インドにおけるEORとPEO：2026年にはどちらが必要か？

インドにおけるEORとPEOの違いは、たった一つの事実に集約されます。PEOは自社のインド法人を必要とし、設立には3万ルピーから7万ルピーの費用と6週間から10週間かかります。一方、EOR（雇用者記録）は自社の法人を使用します。そのため、EORのPFコード、ESIコード、TANは初日から給与計算に使用されます。法人がなければ、PEOは利用できません。

PEOとEORに関するガイドのほとんどは、依然として米国の共同雇用モデルをそのまま採用していますが、これはインドの法律には一般的に相当するものがありません。また、多くのガイドは、旧来の15,000ルピーのPF上限額とフォーム16を引用しています。どちらの方法も価格を比較しているものはほとんどありません。

このガイドはまさにそれです。インド最高のEOR（雇用代行）企業であるRemunanceが提供しています。Corporate Connectは、当社を2024年のインド最優秀EORサービスプロバイダーに選出しました。また、当社の創設チームは22年以上にわたり、インドの給与計算と採用業務を担ってきました。

15項目の比較表、意思決定表、従業員数3人、5人、10人、15人の場合の両ルートのコストが提供されます。さらに、99ドル、199ドル、299ドルでの損益分岐点、2026年3月30日以降のGST（物品サービス税）の状況、EOR（事業運営者）から事業体への移転チェックリストも提供されます。

インドにおけるEORとPEOの違いは何ですか？

インドにおけるEORとPEOの違いは、任命書に誰の名前が記載されているかという点です。EORの場合はプロバイダーのインド企業の名前が記載されますが、PEOの場合はあなたの会社の名前が記載され、PEOはあなたの会社の背後で業務を行います。

どちらの場合も、日々の業務はあなたが指揮します。変わるのは、誰の登録に基づいて給与が支払われるか、EPFO、ESIC、税務署が誰を追及するか、そして最初の雇用前にインド企業を設立する必要があるかどうかです。

米国のソフトウェア会社がプネーで3人のエンジニアを必要としているとします。RemunanceのEORルートでは、契約締結と同じ営業日にオファーが送られます。実際に待つ必要があるのは、候補者の退職通知期間である30日から90日間です。

PEO（専門雇用代行会社）を利用する場合、まず会社を設立し、PF（積立基金）、ESI（従業員国家保険）、TAN（納税者番号）の登録を行う必要があります。これには6～10週間かかり、その後、採用通知期間が加算されます。

各モデルにおける法的な雇用主は誰ですか？

雇用代行制度の下では、プロバイダーのインド法人が唯一の法的雇用主となります。この法人は、オファーレターと採用通知書を発行し、独自のTAN（納税者番号）を使用して給与計算を行い、独自のコードを使用してPF（積立基金）とESI（従業員社会保険）を納付します。

PEO（専門雇用代行業者）を利用する場合、記録上の雇用主はあなたのインド法人であり、PEOがあなたのPFコード、ESIコード、TANに基づいて人事、給与計算、各種申告業務を行います。そのため、納付が遅れた場合、通知はPEOではなくあなたに届きます。

PEO（専門雇用代行会社）が独自のインド法人を必要とする理由とは？

PEOは、雇用主がいなければ提出書類を提出する根拠がないからです。インドにおけるすべての法定申告は、登録された雇用主に紐づいており、PEOは存在する雇用主のためにのみ活動することができます。

外国企業がインド人従業員を自社の給与体系に単純に追加することもできません。AZB & Partnersが指摘するように、FEMAは一般的に、外国企業が従業員を直接雇用する前に現地に拠点を設けることを要求しています。そのため、選択肢は2つしかありません。自社でPEO（専門雇用代行会社）を利用するか、EOR（雇用代行会社）を利用するかです。

インドの法律は共同雇用を認めているのか？

インドの法律には、一般的な共同雇用モデルを規定するものは存在しない。そのため、各労働者に対して1つの組織が雇用者として記録される必要があり、この事実だけでEOR（雇用者記録）かPEO（専門雇用者組織）かが決まる。

米国では、PEO（専門雇用代行会社）とその顧客は契約によって雇用義務を分担し、税制もその分担を認めている。一方、インドでは共同雇用に関する法的な規定は存在しない。Remunanceの共同雇用用語集には、インドの法律でこの用語は使われていないものの、2つの企業が業務上の関係を共有することを禁じる法律はないと明記されている。

ここに落とし穴があります。業務の分担は合法です。しかし、法定義務の分担は契約で定めることはできません。なぜなら、PF（積立基金）、ESI（従業員社会保険）、TDS（源泉徴収税）、そして労働法はそれぞれ、1つの登録を持つ1つの雇用主を想定しているからです。

インドの裁判所はどのようにして雇用主を判断するのか？

インドの裁判所は、ラベルではなく、支配権の有無を重視する。この判断基準は、1956年の最高裁判所によるダランガダラ化学工場事件の判決に遡る。この判決では、誰が作業の実施方法を管理する権利を持つのかが問われた。

その後、裁判所は賃金の支払い者、解雇権者、労働者が事業にどの程度関与しているかといった点も考慮に入れるようになった。AZBも同様の要素を挙げている。外国の顧客が従業員の選定、給与支払い、懲戒、監督を直接行う場合、EOR（雇用代行）体制は偽装のように見える可能性があると警告している。

したがって、給与、懲戒処分、退職に関する決定は、たとえあなたがそれらを形作る場合であっても、EOR（雇用関係報告書）を通して行うべきです。書類上の内容は現実と一致していなければなりません。

主要雇用主規則はどこに位置づけられるのか？

インドにおける共同責任に最も近い制度は、契約労働者に対する主要雇用主の規則である。労働安全衛生法典に基づき、請負業者が賃金を支払わない場合、主要雇用主が支払わなければならない。

2025年11月21日のPIB（石油産業庁）の発表では、この課税が確定し、契約労働者数の基準が20人から50人に引き上げられました。これは、第二の雇用主に対する課税ではなく、あくまでもセーフティネットとしての課税です。

しかし、自社のインド法人が給与支払いに加えてEOR（雇用代行）や派遣社員を利用するようになると、状況は変わってきます。複数の雇用形態を組み合わせる前に、その点を考慮した計画を立てましょう。

インドにおけるEORとPEOの比較はどのようになっているのか？

EORはスピード、参入コスト、撤退コストの面で優位に立っています。一方、自社法人におけるPEOは、管理権限、株式報酬制度、規模に応じた単位コストの面で優位に立っています。以下の15項目の表がそれを物語っています。

ほとんどのケースは、2つの項目で決まります。それは、既に法人組織を持っているかどうか、そして2年後の従業員数です。まずはそこから始めましょう。その他のことはすべて、法的な雇用主が誰であるかによって決まります。

知的財産権に関する条項は、改めて検討する価値があります。AZBは、著作権などの著作物の権利は通常、雇用主が最初に保有するものであるため、EOR契約には、それらの権利をあなたに譲渡する知的財産権譲渡条項が必要であると指摘しています。

解雇に関する法律はどちらのモデルでも同じです。署名者だけが異なります。PIBの同じ発表によると、労使関係法典では、一時解雇、人員削減、事業閉鎖の承認上限が100人から300人に引き上げられました。

また、解雇された従業員一人につき、15日分の賃金に相当する再訓練基金への拠出も追加されました。これは解雇補償金とは別に支給されます。

国際的なPEOがインドでEORとして機能する理由とは？

インドに拠点を置く国際的なPEO（専門雇用代行会社）は、自社のインド法人を通じて貴社のスタッフを雇用します。これはEOR（雇用代行会社）が行っていることと全く同じです。この名称はアメリカのマーケティング用語に由来するもので、インドにおける法的構造はEORモデルに基づいています。

グローバルプロバイダーは、同じサービスに対して「国際PEO」「グローバルPEO」「EOR」といった用語を使用しており、Remunanceの国際PEO用語集の項目では、インドに関してはこれらの用語がほとんどの場合互換的に使用されていると記されている。

つまり、米国における意味でのPEO（専門雇用代行会社）は、実体を持たないインド企業としては存在しない。なぜなら、契約に貴社のインド企業が関与していない場合、サービス提供者は貴社のEOR（雇用代行会社）となるからである。このパンフレットの内容は、その事実を変えるものではない。

当社独自の国際PEOサービスでは、Remunanceを雇用主として記録に残しつつ、人事ポリシーの策定はお客様ご自身で行っていただけます。インドでの事業経験をお持ちの企業や、現地に拠点を置くリーダーがいる企業に最適です。法人設立は不要です。

プロバイダーが実際に販売しているモデルを確認するにはどうすればよいですか？

採用通知書と給与明細書のサンプルを請求してください。両方に記載されている雇用主名と、そこに印刷されている登録情報を見れば、すぐにその形式がわかります。

名前は一つ、コードは一組。それがテストの全てだ。

あなたの状況に最適なモデルはどれですか？

インドに法人を持たない場合、または従業員数が6～9名程度未満の場合は、EOR（雇用代行サービス）を選択してください。損益分岐点を超えたら、2年間の契約期間を経て、独自の法人を設立し、PEO（専門雇用代行サービス）または給与計算サービスプロバイダーを利用して運営してください。

Remunanceの99ドルからの料金では、その列は中程度のケースで約27人のスタッフにまで広がります。

契約書の欄に注目してください。インドの顧客への請求書発行や、オフィスの賃貸契約、銀行口座の開設など、費用を度外視してでも組織を設立せざるを得ない場合もあります。

仮に、今年4人、来年末までに8人の採用を計画しているとしましょう。199ドルでは、両年とも損益分岐点である9.3ドルを下回るため、EOR（従業員報酬率）を維持し、18ヶ月目に見直しましょう。299ドルでは、2年目の早い段階で損益分岐点である5.6ドルを突破するため、1年目の後半に法人化を開始しましょう。

Remunanceの99ドルの登録料では、どちらの年も損益分岐点である27.5を大きく下回っている。法人に関する問題は後回しにしよう。

両方のモデルを同時に実行すべきなのはどのような場合ですか？

組織は存在するものの、一部の従業員が組織に所属すべきでない場合に、両方のシナリオを実行してください。典型的な例としては、新規事業ラインのパイロットチーム、オフィスがない都市、または1年以上継続しない可能性のある役職などが挙げられます。

ただし、境界線を明確にしておくことが重要です。もし貴社が自社施設内でEOR（雇用代行者）スタッフを指揮している場合、主要雇用主規則が貴社にも適用される可能性があるため、EORに対して毎月の賃金、PF（積立基金）、ESI（従業員社会保険）の支払い証明を求めてください。

従業員数が3人、5人、10人、15人の場合、各モデルのコストはいくらですか？

Remunanceの料金は99ドルからで、中間ケースモデルでは従業員数約27名までの場合、EOR（雇用代行サービス）の費用は自社で雇用するよりも安くなります。199ドルでは従業員数は約9名、299ドルでは約6名となります。

給与と法定費用はどちらの場合も同じなので、重要なのは最上位の階層だけである。

2026年版EPF制度ガイドによると、雇用主負担のPF（従業員積立基金）は、新たな上限額25,000ルピーで、雇用主が申告する場合、月額3,250ルピーとなります。退職金、ESI（従業員社会保険）、ボーナス、休暇についても同様です。

この表は、 EORと子会社の比較分析で使用したモデルを再利用しています。法人設立費用は4.5万ルピー、運営費用は年間160万ルピーです。給与計算および人事管理ソフトウェアの費用は従業員1人あたり月額2,500ルピーで、EORの手数料は1米ドルあたり95ルピーで換算されます。

全ての数値は年間のもので、給与と法定拠出金とは別に計上されます。各行を横方向に読んでください。

従業員3名の場合、299ドルのEOR（エンタープライズ・オペレーション・リソース）は年間10.2万ルピーですが、自社で事業を行う場合は16.9万ルピーかかります。従業員10名の場合、2年目以降は199ドルと299ドルの両方の料金よりもお得になりますが、Remunanceのエントリー料金である99ドルであれば、15名でもEORの方が安価です。小規模チームは柔軟性のために料金を支払い、大規模チームは間接費のために料金を支払うことになります。

自社組織がコスト削減につながる従業員数はどのくらいですか？

中間的なケースでは、従業員約6名で料金299ドル、従業員約9名で料金199ドルとなります。事業体の固定費を、EOR従業員1名あたりに追加でかかる費用で割ります。

このモデルでは、移転価格税制による1%の純税負担も加算され、これは間接費と平均給与240万ルピーに適用されます。したがって、従業員1人あたり、年間EOR手数料から給与コスト3万ルピーと税負担2万4千ルピーを差し引いた額を節約できます。

料金が199ドルだとしましょう。これは従業員1人あたり年間2,26,860ルピー、または2つの控除後1,72,860ルピーになります。総経費と諸経費の合計161万6千ルピーを1,72,860ルピーで割ると、従業員数は9.3人、セットアップ費用を含めると初年度は12.0人になります。

括弧内の数字は、初年度のセットアップ費用としてそれぞれ30万ルピー、4.5万ルピー、70万ルピーを示しています。大手グローバルプラットフォームが請求する599ドルでは、中間的な損益分岐点は従業員約3人まで下がります。

Remunanceの99ドルからの手数料で、どれくらいの余裕資金が手に入るのか？

199ドルの料金で得られるものの約3倍です。99ドルの場合、中間ケースの損益分岐点は従業員数約9人から約27人に増加します。これは、事業体が収益を上げるまでの期間です。

計算してみましょう。$99 × 12 × ₹95 で年間 ₹1,12,860 です。給与コスト ₹30,000 と税金負担 ₹24,000 を差し引くと、従業員一人当たり ₹58,860 の節約になります。すると ₹16.16 ÷ ₹58,860 で従業員数は 27.5 人、初年度は 35.2 人になります。

これはRemunanceの顧客にとって明らかな利点です。199ドルや299ドルの料金で法人化せざるを得なくなるような段階をはるかに超えて、インドチームの採用、テスト、成長をじっくりと進めることができます。損益分岐点が約3ドルである599ドルのグローバルプラットフォームと比較すると、その差はさらに大きくなります。

ご自身のプランでお試しください。見積書にはお客様の役割に対する料金が記載されており、EORコスト計算ツールで計算結果を確認できます。

本社勤務時間を含めると、さらに余裕が生まれます。このモデルでは年間10万ルピーと見積もられており、199ドルの損益分岐点は約15になります。

それぞれの側に潜む隠れたコストとは？

事業体の隠れたコストは、常駐取締役、監査、移転価格、そして長期にわたる撤退など、固定費かつ継続的な費用です。一方、EOR（執行役員）の隠れたコストは、手数料にまつわるものです。

インド法人設立には、設立費用以外にどのような費用がかかりますか？

中間的なケースでは、給与が1回分を除いて年間約160万ルピーです。各項目は以下のとおりです。

最も大きな変動要因は、居住取締役の有無です。2013年会社法第149条では、会計年度中に182日以上インドに滞在する取締役が少なくとも1名必要であると規定されています。非公開会社の場合、取締役は合計2名必要です。

現地採用者が資格を満たすまでは、ほとんどの外国人親は名義人を立てて費用を支払いますが、その費用は年間3万ルピーから6万ルピーにもなります。予算に組み込んでおきましょう。

監査や書類提出費用もかさみます。中規模の会社の場合、監査、税務申告、会社秘書業務の費用は年間3.2万ルピーになります。法定監査と年次書類提出は、会社の規模に関わらず適用されます。

移転価格税制は実際にはどれくらいの税金がかかるのか？

多くの人が恐れるほど大きな額ではありません。計算例では、インドにおけるコストベースの約0.65%程度です。マークアップ分はグループ内に留まり、税金の差額分だけが外部に漏れます。

親会社にサービスを提供するインドの子会社は、独立企業間価格基準を満たす利益率を確保しなければならない。2026～27年度の連邦予算では、ITおよびITeSサービスに対して15.5%の安全マージンを提案し、適用対象となる売上高の基準を2,000億ルピーに引き上げた。

インドでの仕入れ価格が2万ルピーだとします。15.5%の利益率で31万ルピーのインドでの利益が生まれ、インドではその利益に課税され、あなたの親は本国でその税金を控除します。

EORと子会社の分析結果から、両者の純利益は約1.3万ルピー/年となります。そのため、移転価格調査自体にかかる約2万ルピーに加えて、コストモデルに1%のマイナス要因が生じます。

表示料金に含まれないEOR（エンジニアリング・オーバーホール）費用はどれですか？

主に5つ。それぞれが、2つのプロバイダーの定価の差額以上に、実際の手数料に影響を与える可能性がある。

• 給与連動型手数料： 一部のプロバイダーは、定額料金ではなく給与の一部を手数料として徴収します。年収240万ルピーの場合、10%は年間24万ルピーとなり、定額料金199ドルの22万7000ルピーよりも高額になります。
• FXマージン: 給与支払いはドル、ポンド、ユーロのいずれかで行うため、どの為替レートで換算されるのか、またその上にどれくらいのスプレッドが上乗せされるのかを確認してください。
• 採用手数料： 採用手数料は通常、給与の一部です。当社の場合は総報酬額の9%ですが、Wisemonkの場合は給与帯に応じて初年度の固定給の10%から15%となっています。
• 給付金の上乗せ額： EOR（保険代理店）を通じて購入した団体健康保険には、手数料がかかる場合があります。保険会社からの請求書を必ず請求してください。
• 送金手数料および退会手数料： 契約によっては、従業員を自社に移籍させる際に費用が発生する場合があります。契約書に署名する前に確認しておきましょう。退職時に確認するのは避けましょう。

Remunanceは、そのコンセプトをシンプルにまとめている。料金は従業員1人あたり月額99米ドルからで、給与と法定費用は明細付きの請求書に実費で記載される。

各モデルを離れるにはどれくらいの費用がかかりますか？

EOR（雇用代行会社）を退職するには、通常数週間の契約解除予告期間に加え、従業員一人一人への最終精算金が必要となる。一方、インド企業の閉鎖には数ヶ月、場合によっては数年もかか​​る。この非対称性は重要な意味を持つ。

当該事業体の固定費は、会社が抹消されるまで発生し続けます。したがって、インドでの事業計画がまだ試験段階であれば、EOR（事業体）の容易な撤退は、支払うべき費用の一部となります。参入価格を設定する前に、撤退価格も考慮に入れましょう。

どちらのリストも、どちらのモデルも避けるべき理由にはなりませんが、署名する前にすべての数字を文書で確認しておくべき理由にはなります。

インドでは、EORおよびPEOの手数料にGST（物品サービス税）が課税されますか？

海外から外貨で支払われるEOR料金は、通常、サービスの輸出としてゼロ税率となります。一方、インド法人に請求されるPEO料金には18%のGSTが課されますが、これは通常、仕入税額控除として還付請求できます。

EOR請求書はどのような場合に輸出としてゼロ税率が適用されますか？

IGST法第2条(6)項に規定される5つの条件すべてが同時に満たされる場合。供給者がインド国内に所在し、受領者がインド国外に所在し、供給地がインド国外であり、かつ支払いが兌換可能な外貨で行われる場合。最後に、両者が同一人物の事業所であってはならない。

輸出はIGST法第16条に基づきゼロ税率となるため、EORは誓約書に基づいてIGSTなしで請求書を発行できます。

報酬に関するEORサービスへのGST課税の仕組みを例に挙げます。月額30万ルピーの請求書の場合、ドルで支払う米国の顧客はGSTを一切支払いませんが、バンガロールのインドの顧客は5万4000ルピーを支払います。年間で、64万8000ルピーの税金を前払いする必要があることになります。

誰が支払うかを確認してください。新しいインドの法人がEOR（輸出税）を支払う場合、供給地はインドに移り、18%の税率が適用されます。ほとんどの事前裁定では、給与を含む総請求額に対して課税されます。

PEO（専門雇用代行会社）を利用する場合、給与はあなたの銀行口座から支払われるため、GST（消費税）は給与自体ではなく、PEOの手数料に適用されます。

2026年3月30日に仲介サービスにどのような変更があったのか？

2026年財政法第157条は、 2026年3月30日をもってIGST法第13条(8)(b)を削除した。仲介サービスは受領者の所在地に従うため、輸出として認められる場合がある。

それ以前は、EORを「仲介者」と分類した担当官は、供給地が供給業者にあるという理由で輸出ステータスを否定することができました。グラント・ソーントン・バラットの2026年4月4日付のメモは、第13条(2)項のデフォルトルールが現在適用されることを確認しています。

したがって、2026年3月30日以降の請求書に関しては、従来の中間業者をめぐる紛争はほぼ解消されました。いずれにせよ、すべての支払いについて銀行の入金証明書を保管しておいてください。

各モデルにおいて、コンプライアンス責任は誰が負うのか？

EOR（雇用代行）契約では、記録上の雇用主であるプロバイダーが法的責任を負います。PEO（専門雇用代行）契約では、貴社が責任を負い、PEOの補償は、PEOが不履行の原因を作った場合にのみ費用を貴社に転嫁します。

EPFO、ESIC、および所得税局は登録済みの雇用主を追及し、あなたとPEOとの間の契約によって損害賠償の対象となる法コードが変わることはありません。

退職時の最終賃金は賃金法に基づき2営業日以内に支払われ、退職金は支払義務発生日から30日以内に支払われる。いずれの場合も、支払期限は雇用主側に不利に働く。

EORまたはPEOの賠償責任保険は何を対象とするべきか？

契約書には、法定費用、利息、プロバイダーの過失による損害賠償金および違約金が網羅されている必要があります。契約期間終了後の補償範囲や、具体的な上限額についても確認しましょう。価格と同様に、契約書の内容も入念に確認してください。

• 範囲： PF、ESI、専門職税、LWF、TDSの納付の遅延または不足、および労働法典に基づく給与計算ミス（50％賃金ルールを含む）。
• キャップ： 1か月分の料金は、複数年にわたるPF（年金基金）の請求額に比べれば微々たるものなので、年間料金または固定金額に上限を設けるよう求めましょう。
• 生存： 過去の期間に関する請求権は、契約終了後も存続しなければならない。通知は数年後に届くこともある。
• 証拠： 毎月の納付書と申告書が、頼まれもしないのに共有される。
• あなたの側： 合意された手続きを経ずに契約を解除するなど、あなた自身の指示によって生じた損失については、EOR（契約執行者）に補償する義務があることを覚悟しておいてください。

弊社はお客様のEOR（登録代行者）として、登録手続きと書類提出を代行いたします。お客様は指示事項をお伝えください。

EOR（外部委託業者）から自社組織に移行する場合、従業員はどうなるのでしょうか？

彼らはEORを離れ、新しい任命書で貴組織に加わります。理想的には、同じ日付で着任します。適切に行えば、誰もPF履歴、休暇、退職金の勤務期間を失うことはありません。しかし、不適切に行えば、人々は何年もの勤務期間を失うことになります。

書類上は、それぞれの異動は退職と新規採用の手続きとなるため、各従業員から計画への同意書を必ず取得してください。法人設立手続きは、最初の給与支払いまでに銀行口座、積立基金（PF）、従業員国家保険（ESI）の登録が完了するよう、約2ヶ月前から開始してください。

月の初日を切り替え日として設定し、給与、積立金、源泉徴収税を2つの雇用主間で明確に分割します。その日より前に、現在の条件と同等以上の条件で新しい通知書を発行します。給与カットや新たな試用期間は設けません。

労働法では、すべての従業員が職務内容、賃金、社会保障に関する詳細を記載した採用通知書を受け取ることが義務付けられています。RemunanceのEORから事業体への移転に関するエントリーでは、その手順が定められており、EORから子会社設立への移行に関するケーススタディでは、ある顧客の移行事例を紹介しています。

EOR（エグゼクティブ・オフィサー・レジデント）でのサービスは、チップの対象となりますか？

貴団体が書面で承認した場合に限ります。退職金は勤続年数1年につき15日分の賃金で、勤続5年後、または有期雇用の場合は勤続1年後に支払われます。

エンジニアがEOR（エンジニアリング・オペレーション・リレーションシップ）で4年間勤務し、規定の定義に基づく月給が80,000ルピーだとします。累積退職金は80,000ルピー×15÷26×4、つまり約1.85ルピーになります。

貴社がそのサービスを認定した場合、貴社が18万5000ルピーを負担し、エンジニアはさらに1年後に資格を取得します。認定しない場合は、エンジニアは5年間の期間をリセットされ、EORは何も支払いません。

もう一つ確認しておきましょう。もしあなたの雇用代行会社（EOR）が、給与の約4.81%に相当する月額のチップ積立金を請求してきた場合、そのお金がどこに保管され、どのように使われているのかを尋ねてください。

PF口座はどのように動くのか？

PF残高は従業員のUANに紐づいているため、新しいUANを取得する必要はありません。勤務履歴もUANに紐づいています。

貴社は加入の詳細を独自のPFコードで提出し、従業員はフォーム13を使用して旧残高を振り替えます。

EPFOは2025年1月にフォーム13を改訂しました。労働省が2025年4月25日に発表した内容によると、ほとんどの場合、雇用主の承認は不要になりました。発行元の事務所が承認すれば、古い口座は自動的に現在の口座に移行されます。

契約内容と給与体系にどのような変更がありますか？

雇用主名、PFコード、TAN、および支払銀行口座は変更されます。役職、給与、および勤務開始日は変更されません。

各雇用主は、給与を支払った月ごとに独自のフォーム130を発行します。そのため、従業員はその課税年度に2枚の証明書を受け取り、給与申告書には年間を通して源泉徴収税額が正しく記載されます。

どちらのモデルも恒久的施設リスクを生み出すのか？

どちらも可能です。EOR（事業運営上のリスク）は親会社の恒久的施設リスクを軽減しますが、完全に排除するわけではありません。子会社を設立すると、親会社が自社のインド子会社をどのように扱うかという問題に焦点が移ります。

PE（プライベートエクイティ）へのエクスポージャーは、従業員がインドで何をしているかによって決まり、誰の給与で雇用されているかによって決まるわけではありません。AZBはこの分析を「事実に基づいたもの」と呼んでいます。それが正直な答えです。

EOR（強化石油回収）におけるPEリスクの引き金となる要因とは？

親会社のために契約交渉や締結を行うスタッフ、あるいはインドにおける親会社の窓口となるスタッフは、課税対象となる拠点を形成する可能性があります。AZBは、EOR（外部委託業者）のスタッフが直接雇用者として扱われる場合、貴社はインドに恒久的施設を有するとみなされる可能性があると指摘しています。

したがって、販売承認はインド国外で行ってください。インドを拠点とする従業員に親会社を拘束する権限を与えず、雇用関連事項はEOR（雇用代行者）が担当することを文書化してください。インドにおける恒久的施設リスクを回避する方法については、弊社のガイドで必要な手順を説明しています。

自社子会社の存在は、プライベートエクイティの状況をどのように変えるのか？

子会社はインドにおける独立した納税者であるため、移転価格税制によってインドにおける利益税額が決定されます。したがって、恒久的施設リスクは、親会社自身の行動、例えばインドに派遣される従業員や、親会社のために慣例的に取引を行う子会社などによって左右されます。

どちらのモデルも恒久的施設（PE）対策にはならない。法人設立ルートでは、クリーンで課税対象となるインド企業を設立できる。一方、EORルートはスピードが求められるが、活動規則を遵守しなければならない。

2026年、EORプロバイダーはインドでいくらの料金を請求するのか？

EORプロバイダーはインド向けに従業員1人あたり月額99ドルから599ドルを請求しており、Remunanceは99ドルで最もお得な価格設定となっています。ほとんどのグローバルプラットフォームは459ドルから599ドルを請求しており、RemoFirstは199ドルから利用できます。

2026年10月27日に公開され、2026年11月3日に再確認された価格に基づくと、Remunanceの導入費用は、459ドルから599ドルのグローバルプラットフォームと比較して、従業員1人あたり年間4,320ドルから6,000ドルの節約になります。請求条件によってその差はさらに広がります。Multiplierの459ドルは年間契約が必要で、月額契約の場合は499ドルです。

Wisemonk は 99 ドルのエントリー価格と同額ですが、給与が 12 万ルピーを超えると手数料が 199 ドル、75 万ルピーを超えると 399 ドルに上がります。一方、当社の手数料は 249 ドルが上限です。また、2020 年に設立されました。Remunance の創設チームは、最初は Remunance Systems として、後に ADP に買収されてから 22 年以上にわたりインドの給与計算と採用業務を行ってきました。エントリー価格は同じですが、上限が低く、実績はより長くなっています。

採用コストは格差をさらに広げます。当社の採用手数料は総報酬額の9%ですが、Wisemonkの採用手数料は初年度の固定給の10%から15%、12万ルピーから75万ルピーの中間層では12.5%となっています。

インド以外にも対応国が必要ですか？Rivermateグループを通じて、Remunanceは180カ国以上に対応しているため、国リストを見るためにグローバルプラットフォームを探す必要はありません。インドチームの場合、国数は給与明細に何ら影響しないため、99ドルのRemunanceはよりお得な選択肢と言えるでしょう。

99ドルから利用できるインド専門の2つのサービスを比較するには、「Remunance vs Wisemonk」の記事をお読みください。

契約書に署名する前に、プロバイダーに何を尋ねるべきでしょうか？

法的な雇用主は誰なのか、どの登録機関の認可を受けているのか、補償範囲は何か、退職費用はいくらか、といった点を確認してください。以下の10の質問で全てを網羅しており、Remunance社の回答はリストの後に続きます。

1. 採用通知書に記載されている会社名、および給与明細に記載されているPFコード、ESIコード、TANはどの会社のものですか？
2. 雇用先の企業は、あなた自身の会社ですか、それともパートナーの会社ですか？
3. 毎月の入金証明書を送っていただけますか？
4. 補償範囲はどのようなものか、上限額はいくらか、また、契約終了後も補償は継続するのか？
5. 誓約書に基づいて請求書を発行していただけますか？
6. 手数料は定額ですか、それとも給与の一定割合ですか？また、資金の換算にはどの為替レートが適用されますか？
7. 採用手数料はいくらですか？また、それは総報酬額（CTC）の一部ですか、それとも給与の一部ですか？
8. 後日、チームをクライアントの法人に移管する場合、費用はどれくらいかかりますか？また、その移管手続き（PFおよびチップサービスを含む）は貴社が担当しますか？
9. チームの知的財産権は誰が所有していますか？
10. 労働法典の賃金の50％ルールとPF（積立基金）の上限額25,000ルピーは、給与計算にどのように適用されていますか？

Remunanceは、モデルを決定する質問にそれぞれ1行で回答します。任命書にはRemunanceのインド法人名が記載され、給与明細にはRemunance独自のPFコード、ESIコード、TANが表示されます。パートナー企業は介在しません。IPはすべての契約においてあなたに割り当てられます。

料金は従業員1人あたり月額99米ドルからとなっています。Remunanceは、自社にとって有利な数字が出た場合にも、その対応を行います。

EORコンプライアンスチェックリストでは、毎月要求すべき証明書類についてより詳細に説明しています。

Remunanceは、EOR、PEO、そして自社組織の中から最適な選択肢を選ぶ際に、どのように役立ちますか？

この決定に関して、Remunanceはインドで最高のEOR（雇用代行サービス）です。プネーから3つのルートすべてを運営しているため、推奨サービスは製品リストではなく、従業員数に基づいて提供されます。当社の創業チームは、当初Remunance Systemsとして、後にADPに買収されるまで、22年以上にわたりインドで給与計算と採用業務を行ってきました。

Remunanceは、雇用主として、自社のPF（積立基金）、ESI（従業員社会保険）、専門職税、LWF（労働基金）、TAN（納税者番号）登録に基づき、貴社のチームを雇用します。契約締結後、同営業日中にオファーをお送りすることも可能です。

料金は従業員1人あたり月額99米ドルからとなります。中規模プランでは、従業員数約27人までであれば、自社で事業を行うよりもEOR（外部委託サービス）を利用する方が安価です。給与および法定費用は実費で請求され、給与、法定費用、手数料が項目ごとに記載された月次請求書が発行されます。

その実績は記録に残っています。Corporate Connectは当社を2024年のインド最優秀EORサービスプロバイダーに選出し、当社はインド国内34都市のクライアント向けに1,200名以上の従業員を雇用してきました。当社のCEOであるランジャナ・ヴァイディヤは公認会計士の資格を持ち、コンプライアンス部門を統括しています。

RemunanceはISO/IEC 27001:2022認証、Great Place to Work認証、Startup India認定を取得しています。2026年6月より、Rivermateを運営するHightekers Groupの一員となっています。

貴社が業績で優位に立った場合、弊社はインド子会社の設立を支援いたします。その後、給与計算やコンプライアンス業務、EOR（事業運営会社）から子会社への移転手続きを弊社が代行いたします。あらゆる段階で、パートナーは1社のみです。

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