Assunzioni a livello globale? Considerazioni chiave per scegliere dove assumere

Le assunzioni a livello globale rafforzano la tua presenza e costruiscono un'immagine forte. Ancora più importante, un'azienda ha accesso a un vasto bacino di talenti qualificati. 

Le assunzioni a livello globale svolgono un ruolo importante nell'acquisizione di nuovi mercati, nell'espansione e nella maggiore flessibilità finanziaria. 

Ma scegliere una destinazione per l'assunzione è una delle decisioni più difficili. Se stai pianificando assunzioni a livello globale

• • Quale sarebbe la posizione?
  • Come valutare e selezionare un paese?
  • Come garantire il rispetto delle normative locali?
  • Come gestire i costi?

Cerchi una consulenza esperta per scegliere il paese giusto? Noi abbiamo tutto ciò di cui hai bisogno. 

Scopriamo come scegliere un Paese e come trovare il partner giusto per semplificare le assunzioni a livello globale.

Come scegliere un Paese per le assunzioni globali?

Quando si sceglie un Paese per le assunzioni a livello globale, bisogna valutare attentamente l'urgenza e i costi.

Per attuare strategie di assunzione globali di successo, un'azienda dovrebbe considerare i tre aspetti più importanti.

Questi sono i fattori più importanti da considerare quando si assumono persone a livello globale. Ora analizziamoli più nel dettaglio.

Disponibilità di talenti per assunzioni globali

L'assunzione di nuovi talenti qualificati è la motivazione principale per le assunzioni a livello globale. 

Nella maggior parte dei casi, le aziende non riescono a trovare talenti a livello locale quando si espandono in nuovi mercati. In tali situazioni, l'assunzione a livello globale diventa l'opzione più importante.

Molte aziende conducono ricerche utilizzando dati di mercato, tendenze nell'offerta di talenti e criteri specifici per posizione.

Market Insight

Analizzare i talenti su LinkedIn e cercare nelle bacheche di lavoro locali ti aiuterà a comprendere il panorama della domanda e dell'offerta. 

Dobbiamo capire: 

• • Quanto è competitivo il mercato?
  • Dove si concentra il talento?
  • Il mercato è pieno di lavoratori qualificati oppure è un mercato con un'alta domanda e una bassa offerta?

Il mercato non dovrebbe solo offrire profondità, ma anche comunità tecnologiche in crescita che sosterranno il tuo team.

Strategia Hub

Alcune aziende valutano l'idea di estendere la rete a più Paesi contemporaneamente. Altre si concentrano sulla creazione di hub di team in una o due regioni. 

Un approccio mirato presenta alcuni vantaggi:

• • Collaborazione più semplice in fusi orari diversi
  • Senso di comunità tra i compagni di squadra
  • Semplifica le operazioni del personale

Questo approccio si è rivelato una strategia vincente per molte aziende. Ha rappresentato un vantaggio notevole per i paesi dell'Europa orientale e per il servizio clienti nelle Filippine. Questi hub garantiscono sia la disponibilità di talenti che l'efficienza operativa.

Competenze richieste per il business

Non tutti i mercati devono essere creati uguali quando si costruisce una strategia globale dei talenti. Mentre assumere talenti, devi soddisfare i requisiti del tuo team. 

Ecco alcuni fattori da prendere in considerazione:

• • Ottima conoscenza della lingua: Sii chiaro se hai bisogno di un candidato che parli inglese e di un candidato che si relazioni direttamente con il cliente.
  • Sfondo educativo: Garantire che le istituzioni locali producano talenti qualificati.
  • Fusi orari sovrapposti: Assicuratevi che l'orario di lavoro del nuovo assunto sia allineato a quello dei collaboratori o dei membri del team. Assicuratevi che il candidato fornisca comunicazioni chiare e tempestive.
  • Disponibilità remota: Assicurarsi che il Paese disponga delle infrastrutture necessarie per il lavoro da remoto. Dovrebbe disporre di una connessione internet veloce e di una buona fornitura di energia elettrica.

Vantaggio delle competenze locali

Quando si è alla ricerca delle informazioni migliori, si guarda alla dashboard, dimenticando come il dialogo possa essere una salvezza. I gruppi di risorse umane locali, i recruiter globali e le competenze locali possono offrire le migliori informazioni sui candidati. 

Garantire,

• • Panorama delle assunzioni del rispettivo paese
  • Se ci sono sfide note
  • Panoramica delle offerte competitive
  • Se il ciclo di vita del dipendente è complicato, incluso il processo di offboarding

Inoltre, ecco i Le 5 destinazioni per l'assunzione da remoto in più rapida crescita nel 2026.

Assunzioni convenienti

Considerazioni chiave sui costi che le aziende devono valutare quando assumono talenti a livello globale

Ora, una volta individuato il talento, il costo è il secondo fattore cruciale da considerare. Verifica se puoi permetterti di assumere e trattenere quel talento a lungo termine. 

Lo stipendio non è l'unico fattore da considerare quando si valutano i costi. Il costo del lavoro è un grande albero con diversi rami. I costi variano notevolmente da paese a paese. 

Consiste in 

• • Vantaggi 
  • Contributi sociali
  • Tassi di cambio
  • Obblighi di conformità

Quando si considera il costo, è necessario considerare alcuni fattori essenziali come:

• • Salario di base
  • Prestazioni obbligatorie e contributi sociali
  • Permessi e ferie retribuiti
  • Costi di risoluzione e di offboarding
  • Flusso del tasso di cambio 

Considerando il ciclo di vita lavorativo completo, uno stipendio di 50 $ nel paese X potrebbe costare alla tua azienda più di uno stipendio di 60 $ nel paese Y. 

Quindi, scegli un Paese che si adatti al tuo budget per l'intero ciclo di vita lavorativa, piuttosto che rimanere intrappolato. Ricorda, l'assunzione a livello globale non è una soluzione a breve termine, ma un investimento a lungo termine. I costi dovrebbero essere un forte supporto, non un peso, per te.

Inoltre, scopri perché l'India è la migliore destinazione per un costo ottimizzato per assunzione.

Fattibilità legale e operativa

Ora, se hai trovato la regione più adatta al tuo budget, lascia che ti presenti un altro fattore molto importante: la fattibilità legale e operativa.

La complessità giuridica e la fattibilità operativa hanno sempre rappresentato un ostacolo per le aziende che assumono personale a livello globale. 

Ma, proprio come ogni serratura ha una chiave, anche questo problema complesso ha una soluzione perfetta. Per questo, il datore di lavoro del servizio record può essere una salvezza. EOR ti aiuterà a liberarti dall'onere di costituire entità giuridiche e gestire la conformità locale. 

Migliori datore di lavoro registrato il partner gestirà,

• • Contratti e lettere di offerta conformi alle normative locali
  • Prestazioni e contributi obbligatori
  • Stipendi, tasse e dichiarazioni normative
  • Protezione contro la classificazione errata

Processo di onboarding e offboarding

Il vero banco di prova per il tuo team è la capacità di gestire ogni fase, a partire dal primo giorno. Il team dovrebbe considerare l'intero ciclo di vita del dipendente per valutare la tua capacità di coinvolgerlo.

• • Verificare se le normative locali incidono sulla data di inizio.
  • Assicurati che il tuo team sia in grado di lavorare da remoto e dotato di strumenti adeguati.
  • Verificare se il nuovo assunto è l'unico candidato proveniente dalla stessa regione o funzione.
  • Assicurarsi che non vi siano requisiti di documentazione specifici per il piano di miglioramento delle prestazioni.
  • Assicurarsi che il team riceva il tutoraggio e il supporto necessari
  • Verificare i termini di risoluzione o se comporta più passaggi legali

Ora che abbiamo esaminato tutti i fattori e le considerazioni per le assunzioni globali, cerchiamo di capire come affrontarli in modo semplice e con un unico punto.

Se stai pensando di creare un team in India, Remunance Services è il miglior fornitore di servizi EOR che ti guiderà attraverso il processo. 

Remunance è attualmente il miglior fornitore di servizi EOR, con oltre 1,500 dipendenti e più di 150 clienti provenienti da più di 31 paesi.

Post correlati