Perché l'India è la destinazione migliore per ottimizzare i costi per assunzione?

Quando si crea un team remoto efficace per progetti aziendali di alto livello, è indubbio che si vogliano i migliori talenti.

Ma è importante tenere sotto controllo i costi, ed è per questo che le aziende utilizzano il costo per assunzione come misura fondamentale.

Il costo per assunzione è sostanzialmente il costo totale associato all'inserimento del nuovo dipendente. Ed è proprio questo il fulcro di questo blog.

Vediamo come.

Con l'aumento dei costi del lavoro ovunque, le aziende sono sempre più alla ricerca di opzioni di reclutamento con un buon rapporto qualità-prezzo.

Opzioni che non compromettano la qualità del talento.

Questo è esattamente ciò che le aziende hanno ottenuto mentre assunzione in IndiaQuando si tratta di assumere un dipendente, è come assumere qualsiasi altra risorsa per l'azienda.

Pagheresti una fortuna per la stessa risorsa quando potresti ottenerla a una frazione del costo altrove? 

L'India, con la sua enorme forza lavoro e la sua struttura salariale competitiva, si sta rivelando una buona scelta per assumere personale a costi ragionevoli.

Il Paese vanta inoltre spese operative più basse e una solida infrastruttura aziendale.

In questo blog abbiamo raccolto tutti gli elementi essenziali per ridurre il costo per assunzione in India.

Abbiamo anche aggiunto una sezione bonus su come assumere personale in India in modo efficace. Quindi, rimanete sintonizzati!

Qual è il costo per assunzione in India?

In India le aziende beneficiano di costi per assunzione notevolmente inferiori rispetto ai mercati occidentali. Ciò è dovuto principalmente alle minori spese generali di reclutamento.

Nell'introduzione vi abbiamo già dato un accenno al concetto di costo per assunzione.

In questa sezione, analizzeremo in cosa consiste questa metrica. Include vari costi, tra cui:

• • Commissioni dell'agenzia di reclutamento: Se un'azienda si avvale di reclutatori o cacciatori di teste esterni, i costi dei loro servizi vanno ad aggiungersi ai costi di assunzione.
  • Annunci di lavoro: La pubblicazione di annunci di lavoro su portali di lavoro, social media e giornali comporta il pagamento di una commissione.
  • Screening e controlli dei precedenti: Costi sostenuti per la selezione dei curriculum, i test attitudinali e la verifica dei precedenti.
  • Inserimento e formazione: Spese relative ai programmi di inserimento, orientamento e sessioni di formazione iniziale per i nuovi dipendenti.

Formula per il costo per assunzione

La formula standard per calcolare il costo per assunzione è:

In sostanza, le spese totali di reclutamento (come discusso sopra) sono divise per il numero di dipendenti reclutati in un dato lasso di tempo. Quindi, se un'azienda spende ₹500,000 per il reclutamento per un anno e assume 50 dipendenti, il costo per assunzione sarebbe: 

Questa formula aiuta le aziende a valutare l'aumento dell'efficienza delle assunzioni e a ottimizzare i costi di reclutamento.

Perché l'India offre un costo per assunzione ottimizzato?

Ora entreremo in una delle parti più importanti del blog.

Abbiamo affermato che l'India offre il costo per assunzione più ottimizzato. Ma come ci riesce? Qual è il segreto? Ne parleremo in questa sezione. 

Strutture salariali competitive

Strutture salariali in India sono altamente competitivi. Offrono un eccellente equilibrio tra convenienza e competenza.

Sebbene i professionisti nei settori IT, ingegneria e servizi aziendali mantengano elevati standard di competenza, la loro retribuzione rimane significativamente inferiore rispetto ai mercati occidentali. 

Ad esempio, la media stipendio annuale per uno sviluppatore di software in India varia da ₹6-12 lakh ($7,000-$14,500). Mentre la loro controparte statunitense spesso guadagna più di $100,000. Questo vantaggio di costo si estende a vari ruoli e settori nel paese. 

Vasto e qualificato bacino di talenti

In India, ogni anno si laureano circa 10 milioni di giovani adulti.

Ciò li rende potenziali datori di lavoro di alto livello. Il Paese vanta specialisti in informatica, finanza, analisi dei dati, ingegneria e servizi alle imprese.

È per questo motivo che l'India è diventata il miglior mercato emergente per far crescere un'attività imprenditoriale. 

Garantisce inoltre che le aziende possano trovare candidati qualificati a costi competitivi.

L'elevato livello di conoscenza della lingua inglese tra i professionisti indiani ne migliora ulteriormente l'occupabilità a livello globale. I dipendenti indiani sono capaci di comunicare e collaborare in modo eccezionale all'interno del team.

Minori costi di assunzione e costi operativi  

Oltre agli stipendi, il totale costo dell'assunzione e le operazioni amministrative in India sono notevolmente inferiori.

Gli affitti degli uffici nelle grandi città come Bangalore e Pune sono molto più convenienti rispetto a New York o Londra.

Le offerte di lavoro sulle principali piattaforme come Naukri, LinkedIn e Shine costano una frazione di quanto pagano le aziende nei paesi occidentali.

Inoltre, le agenzie di reclutamento e i cacciatori di teste in India applicano tariffe più basse, ottimizzando ulteriormente le spese di assunzione.  

Politiche e regolamenti governativi favorevoli

Il governo indiano sostiene attivamente gli investimenti esteri attraverso iniziative come Make in India e Startup India.

Ciò motiva le aziende globali ad assumere e operare nel Paese. Le riforme del lavoro in India facilitano processi di assunzione più fluidi. 

Leggi come il Codice delle relazioni industriali del 2020 consentono alle aziende con un massimo di 300 dipendenti di assumere e licenziare personale senza autorizzazione.

Incentivi fiscali, come le esenzioni dalle ZES e le aliquote fiscali più basse per le società (22% per le startup), riducono i costi delle assunzioni. Queste riforme offrono ai datori di lavoro stranieri flessibilità nella gestione della forza lavoro.

Solida infrastruttura IT e aziendale

L'India vanta un ecosistema IT e aziendale ben consolidato, con numerosi hub tecnologici globali.

Questi hub offrono infrastrutture di alto livello e una connettività internet impeccabile. Si distinguono nei moderni spazi di coworking che supportano modelli di lavoro da remoto e ibridi.

La disponibilità di un eccellente supporto IT e di strumenti digitali garantisce alle aziende la possibilità di assumere e gestire talenti nel rispetto del budget.

Come viene calcolato il costo per assunzione in India?

Considerando che hai scelto l'India per assumere il tuo team remoto, il tuo prossimo passo immediato dovrebbe essere quello di comprendere i diversi canali di spesa e le componenti dei costi di reclutamento.

Questo ti darà un vantaggio nel tenere sotto controllo il tuo budget per le assunzioni. Ti aiuterà anche a valutare se ci sono margini di miglioramento.

Allora, cominciamo. Che ne dite?

Costi di pubblicazione del lavoro 

In India, pubblicare annunci di lavoro sui portali di lavoro locali è relativamente conveniente.

Prendiamo ad esempio uno dei portali di lavoro più innovativi del Paese, Naukri.com. Bisogna pagare circa 45 dollari per 100 visualizzazioni del curriculum. Considerando i costi di pubblicazione degli annunci di lavoro su altre piattaforme, questo è il minimo indispensabile. 

Passiamo a un altro sito di annunci di lavoro di successo, LinkedIn. Devi pagare una quota mensile di 10 USD per pubblicare un lavoro in India. Questi fatti sono citati direttamente da Intershala. 

Ora è una goccia nel mare, non è vero? Per aggiungere la ciliegina sulla torta, molti siti di lavoro indiani offrono annunci gratuiti o annunci premium a prezzi accessibili.

Commissioni di agenzia di reclutamento 

In India, l'assunzione tramite agenzie di reclutamento è una delle opzioni più diffuse.

È diventata famosa per le commissioni notevolmente inferiori rispetto alle sue controparti straniere. Ti starai chiedendo: quanto costa assumere un headhunter in India?

Pertanto, la commissione di reclutamento standard in India varia dall'8% al 15% dello stipendio annuale del candidato, a seconda del settore e della complessità del ruolo.

Costi di selezione e colloquio dei candidati 

La maggior parte del settore del reclutamento indiano è passata a un processo di assunzione automatizzato. Il settore sfrutta strumenti come ATS (Applicant Tracking Systems) come Zoho Recruit e Fetcher per il sourcing e la selezione. Le valutazioni online per le competenze tecniche e comportamentali aiutano a semplificare il processo di selezione. 

Ciò riduce anche la necessità di molteplici colloqui di persona. Le piattaforme automatizzate per i colloqui video consentono ai datori di lavoro di condurre colloqui di massa organizzati e senza intoppi.

Poi ci sono gli strumenti basati sull'intelligenza artificiale per l'onboarding e la verifica dei precedenti dei singoli dipendenti. Tutti questi fattori, nel complesso, aiutano i datori di lavoro a ridurre le spese di reclutamento.

Costi di onboarding e formazione 

La formazione dei nuovi assunti è una parte fondamentale del costo delle assunzioni.

Tuttavia, la struttura salariale più bassa dell'India consente alle aziende di investire nella formazione dei talenti a costi ridotti. Molte aziende utilizzano sistemi di gestione dell'apprendimento (LMS) e piattaforme di formazione virtuale per ridurre ulteriormente i costi.

Ora che abbiamo un'anteprima dei fattori che incidono sui costi di reclutamento in India, passiamo al passaggio successivo.

La fase in cui imparerai come svolgere un processo di assunzione senza interruzioni in India.   

Come assumere in modo efficace in India?

A questo punto dovresti avere familiarità con il concetto di quanto costa assumere un headhunter in India.

La prossima cosa che devi capire sono le dinamiche dei canali di assunzione per assimilare efficacemente i migliori talenti in India.

A quel punto, sarà un gioco da ragazzi per te trasformare queste singole reclute in una squadra con un patto di potere.

Diamo un'occhiata più da vicino ai canali di assunzione in India.  

Utilizzare piattaforme e reti di assunzione locali

Conosci bene l'idea di assumere candidati tramite portali di lavoro locali o di collaborare con un'agenzia di reclutamento conveniente.

Queste piattaforme consentono alle aziende di assumere candidati in base a competenze, esperienza, tendenze del settore, posizione geografica e parametri salariali.

Questo processo rende l'acquisizione di talenti più mirata ed efficiente. 

Tuttavia, in India esistono altre opzioni di assunzione. Ad esempio, le aziende possono interagire con reti professionali, forum di settore e gruppi di ex dipendenti.

Ciò li aiuta a entrare in contatto con chi cerca lavoro passivamente e che non si candida attivamente tramite i portali di lavoro tradizionali.

Altri canali popolari includono assunzioni universitarie e universitarie, segnalazioni di dipendenti, webinar sui social media, ecc. 

L'India è anche testimone di iniziative di carriera sostenute dal governo, come Skill India e National Career Service (NCS), nonché di programmi di mobilità interna dei talenti.

Queste iniziative offrono ai candidati preselezionati una formazione specializzata. Inoltre, consentono alle aziende di migliorare le competenze e promuovere i dipendenti esistenti, anziché ricorrere ad assunzioni esterne.

Sopraffatto dalle scelte che ti vengono proposte? Aspetta, c'è di più!

Sfrutta i servizi del datore di lavoro registrato (EOR)

È giunto il momento di trovare il pezzo mancante del puzzle in questo quadro altrimenti perfetto di "assunzione efficace in India". Sto parlando del preferito attuale di imprenditori e datori di lavoro, il Datore di lavoro registrato (EOR).

Questo modello è pensato appositamente per le aziende che non hanno familiarità con le leggi sul lavoro, le normative fiscali e i requisiti di conformità indiani. 

Un EOR funge da datore di lavoro legale di riferimento per i tuoi dipendenti in India.

Oltre ad assumere candidati, si assumono responsabilità come la redazione di contratti di lavoro e documentazione.

Puoi tranquillamente aspettarti che il tuo partner EOR gestisca per te l'inserimento dei nuovi candidati e l'elaborazione delle buste paga. 

In breve, gestiscono l'intero ciclo di vita del personale appena assunto.

Ti aiutano anche a trattenere i tuoi migliori talenti attraverso benefit per i dipendenti come l'assicurazione sanitaria, le politiche di congedo retribuito e altri benefit previsti dalla legge.

Ora il quadro sembra completo e piuttosto soddisfacente. Vero?

Ulteriori informazioni su come Il datore di lavoro ufficiale è la soluzione più conveniente per le imprese

Perché il costo per assunzione è importante per le aziende che vogliono espandersi in India?

Pianificare l'assunzione di un team internazionale da remoto è di per sé un compito audace.

Durante il processo di assunzione, ti troverai ad affrontare numerose spese. Considerando questo, dovrai contare ogni singolo dollaro per evitare che le tue finanze prendano il sopravvento.

Poiché il costo per assunzione influenza direttamente la pianificazione finanziaria, è necessario monitorare ogni minimo dettaglio degli impatti.

Valutiamo in che modo il costo per assunzione influisce sulle tue finanze.   

Impatto diretto sui margini di profitto

In media, il costo per assunzione si riduce di circa il 60% (fonte: SHRM) quando si assume personale in India rispetto agli Stati Uniti o all'Europa.

La differenza di spesa è quasi imperscrutabile. Quando le aziende risparmiano somme così ingenti sul fronte delle assunzioni, liberano capitale per l'espansione del mercato, lo sviluppo dei prodotti e i miglioramenti operativi.

Questo vantaggio in termini di costi di reclutamento garantisce alle aziende un ROI piuttosto buono.

Sostenibilità finanziaria a lungo termine

La forza lavoro indiana, accessibile ma altamente qualificata, garantisce una crescita aziendale sostenibile. Ecco come.

Le aziende possono creare e ampliare i team senza eccessivi oneri salariali.

Inoltre, i minori costi di assunzione rendono possibili investimenti a lungo termine nella forza lavoro. Alcuni di questi investimenti includono programmi di aggiornamento professionale e sviluppo della leadership.

Ciò aumenta la produttività all'interno del team senza superare il budget stimato.

Costi di turnover dei dipendenti più bassi

Un tasso di turnover elevato può indebolire la motivazione del team e danneggiare contemporaneamente la reputazione del tuo marchio.

Fortunatamente, la forza lavoro indiana tende a dimostrare una forte stabilità lavorativa e lealtà.

Questo atteggiamento tra i dipendenti è particolarmente evidente quando le aziende investono nella crescita professionale. 

I tassi di turnover più bassi comportano una riduzione complessiva dei costi di reclutamento per riassunzione, formazione e onboarding.

Le aziende che si concentrano su strategie di coinvolgimento e fidelizzazione dei dipendenti possono ottenere notevoli risparmi nella gestione della forza lavoro.

Le strategie includono stipendi competitivi, piani di progressione di carriera e benefit sul posto di lavoro.

Miglioramento della pianificazione della forza lavoro

Il problema con le assunzioni in India è che anche il talento più talentuoso ha un pacchetto retributivo relativamente più basso rispetto a un talento molto mediocre negli Stati Uniti.

Questa disparità negli stipendi è dovuta a diversi fattori, tra cui il basso costo della vita in India, un'elevata percentuale di professionisti esperti, un'elevata concorrenza per il lavoro, ecc.

Il punto è che le aziende possono permettersi di reclutare talenti specializzati e di creare team diversificati senza sforare il budget.

Utilizzo efficiente delle risorse umane e di reclutamento

Si può affermare con certezza che l'India offre un'ampia gamma di opzioni di assunzione, tutte a prezzi molto ragionevoli. Questa pletora di opzioni consente alle aziende di concentrarsi sulla gestione e sulla fidelizzazione dei talenti.

Non sono più sopraffatti dai continui cicli di assunzioni. Piuttosto, utilizzano il budget rimanente per le assunzioni per il benessere dei dipendenti e per un team building significativo.

Non è forse questo che ogni organizzazione cerca quando assume una nuova risorsa?        

Conclusione

Nel concludere questo articolo, presumibilmente elaborato, voglio assicurarmi di aver toccato i punti giusti su questo argomento.

L'India è un centro commerciale molto apprezzato da innumerevoli imprenditori internazionali e grandi organizzazioni.

Secondo un rapporto di Statista, in India sono registrate 5,035 aziende straniere. Certo, lasciatevi tentare dalle statistiche, perché ne vale la pena. 

Tuttavia, non bisogna dimenticare di valutare il fattore più indispensabile del processo di reclutamento: il "costo per assunzione".

Analizza tutte le opzioni di assunzione disponibili e confronta il costo per assunzione per ogni modello prima di decidere quale scegliere.

Utilizza questo blog come guida se sei sopraffatto dal concetto di quanto costi assumere un headhunter in India.

Oppure puoi semplicemente discutere velocemente con i nostri esperti se preferisci che tutto venga servito sul tuo piatto.