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Was ist ein Resident Director in Indien?
Auf dieser Seite
- Warum bereitet die Regelung zum Resident Director ausländischen Gründern Probleme?
- Wie erfüllen ausländische Unternehmen die 182-Tage-Regel?
- Ist es für ein EOR erforderlich, dass Sie einen Resident Director ernennen?
- Wie beseitigt Remunance das Problem des ansässigen Direktors?
- Welche anderen Fragen gibt es zur Anforderung an einen Resident Director?
Mehr dazu im Abschnitt Unternehmensgründung und Compliance
- Eine private Gesellschaft benötigt mindestens zwei Geschäftsführer, von denen einer die 182-Tage-Prüfung bestehen muss.
- Bei dem Test werden die physischen Tage in Indien im Finanzjahr gezählt, nicht die Staatsbürgerschaft oder der Steuerstatus.
- Die entsprechende Regelung für eine LLP erfordert einen designierten Partner, der 120 Tage im Geschäftsjahr ansässig ist.
- Im Gründungsjahr gilt die Anforderung anteilig zum Ende des betreffenden Geschäftsjahres.
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- Warum bereitet die Regelung zum Resident Director ausländischen Gründern Probleme?
- Wie erfüllen ausländische Unternehmen die 182-Tage-Regel?
- Ist es für ein EOR erforderlich, dass Sie einen Resident Director ernennen?
- Wie beseitigt Remunance das Problem des ansässigen Direktors?
- Welche anderen Fragen gibt es zur Anforderung an einen Resident Director?
Warum bereitet die Regelung zum Resident Director ausländischen Gründern Probleme?
Weil ein Mutterkonzern in der Regel seine eigenen Leute im Vorstand haben möchte, und diese leben im Ausland.
Stellen Sie sich vor, ein US-amerikanisches Mutterunternehmen gründet eine hundertprozentige Tochtergesellschaft in Pune . Der CEO und der CFO besetzen die beiden Sitze im Aufsichtsrat. Keiner von beiden verbringt sechs Monate in Indien. Das Unternehmen verstößt von Anfang an gegen Paragraf 149(3).
Die Formulierung ist wichtig. Das Companies (Amendment) Act, 2017 (veröffentlicht im Amtsblatt) änderte die maßgebliche Anforderung auf „mindestens einhundertzweiundachtzig Tage im Geschäftsjahr“ und trat am 7. Mai 2018 in Kraft. Einige ältere Leitfäden beziehen sich weiterhin auf das vorherige Kalenderjahr.
Verwechseln Sie das auch nicht mit dem steuerlichen Wohnsitz . Die 182-Tage-Frist mag zwar gleich aussehen, aber das Einkommensteuergesetz wendet für seinen eigenen Zweck eine eigene Prüfung an.
Wie erfüllen ausländische Unternehmen die 182-Tage-Regel?
Die meisten wählen eine von vier Routen. Jede Route verursacht neben der Gebühr weitere Kosten.
| Route | So funktioniert’s | Achten Sie auf |
|---|---|---|
| Senior-Einstellung in Indien | Ihr Länderchef oder Finanzchef tritt dem Vorstand bei | Die Haftung des Geschäftsführers liegt bei Ihrem Mitarbeiter. |
| Umgesiedelter Geschäftsführer der Muttergesellschaft | Jemand aus der Zentrale wechselt nach Indien. | Visa-, Gehaltsabrechnungs- und Verrechnungspreisangelegenheiten |
| Professioneller Kandidat | Ein Unternehmen stellt einer qualifizierten Person im Rahmen einer Vereinbarung eine Stelle zur Verfügung. | Ein enges Mandat und ein Außenstehender im Vorstand |
| NRI oder OCI bereits in Indien | Ein im Ausland lebender Inder, der die Tageszahl erreicht | Die Tage werden jedes Geschäftsjahr neu gezählt. |
Egal für welche Variante Sie sich entscheiden, die betreffende Person benötigt eine DIN-Nummer und ein DSC, bevor sie unterschreiben kann.
Überlegen Sie sich gut, ob Sie einen Kandidaten nominieren möchten. Kandidaten können zurücktreten. Dann benötigen Sie schnell einen Ersatz, bevor die Jahresfrist abläuft.
Ist es für ein EOR erforderlich, dass Sie einen Resident Director ernennen?
Nein. Die Einstellung über einen EOR bedeutet, dass Sie kein indisches Unternehmen, keinen Vorstand und überhaupt keine Pflichten gemäß Abschnitt 149(3) haben.
Die eigenen Geschäftsführer des EOR erfüllen die für das Unternehmen geltenden Regeln. Das ist eine der weniger offensichtlichen Einsparungen dieses Modells und besonders wichtig für kleine Teams, für die die Suche nach einem vertrauenswürdigen lokalen Geschäftsführer den schwierigsten Teil der Gründung darstellt.
Eine Tochtergesellschaft in Indien wird erst dann zu einem wichtigen Geschäftsfeld, wenn Indien langfristig relevant wird. Unser Beitrag „ 6 Dinge, die Sie vor der Gründung einer Tochtergesellschaft in Indien wissen sollten“ bietet einen umfassenden Überblick über die Aufgaben des Aufsichtsrats.
Wie beseitigt Remunance das Problem des ansässigen Direktors?
Remunance stellt Ihr indisches Team über eine eigene Niederlassung in Pune mit eigenem indischen Vorstand zusammen. So erhalten Sie ein einsatzbereites Team, ohne dass jemand die Haftung eines Geschäftsführers übernimmt. Wenn Sie sich für die Gründung einer Tochtergesellschaft entscheiden, unterstützt Sie unser Team bei der Planung des Vorstands und der Versetzung Ihrer EOR-Mitarbeiter. Möchten Sie beide Wege vergleichen? Fordern Sie jetzt einen detaillierten Kostenplan für Ihren Markteintritt in Indien an.
Welche anderen Fragen gibt es zur Anforderung an einen Resident Director?
Ist ein ansässiger Geschäftsführer für eine private Gesellschaft mit beschränkter Haftung zwingend erforderlich?
Ja. Jedes Unternehmen, ob privat oder börsennotiert, benötigt mindestens einen Geschäftsführer, der sich im Geschäftsjahr mindestens 182 Tage in Indien aufhält. Dies gilt auch für Ein-Personen-Unternehmen.
Kann ein Ausländer als Resident Director tätig sein?
Ja. Die Staatsangehörigkeit spielt keine Rolle. Ein ausländischer Staatsbürger, der sich im Laufe des Finanzjahres 182 Tage lang physisch in Indien aufhält, ist berechtigt.
Muss der Resident Director indischer Staatsbürger sein?
Nein. Entscheidend sind die in Indien verbrachten Tage, nicht die Staatsbürgerschaft. Ein im Ausland lebender indischer Staatsbürger, der die erforderliche Anzahl an Tagen nicht erreicht, erfüllt die Kriterien nicht.