So gründen Sie eine Tochtergesellschaft in Indien

Die Gründung einer Tochtergesellschaft in Indien bedeutet, an der Schwelle zu einem riesigen Markt mit endlosen Möglichkeiten zu stehen. Ein Land wie Indien bietet enormes industrielles Wachstum und einen beeindruckenden Talentpool. Und all das ist mit der Gründung Ihrer Tochtergesellschaft in greifbarer Nähe.

Allerdings ist damit eine lange Liste an Prozessen, rechtlichen Dokumenten und Genehmigungen verbunden. Und für ein ausländisches Unternehmen kann dies ziemlich überwältigend, ja sogar entmutigend sein.

Daher ist es wichtig, dass Sie Ihre Hausaufgaben gut machen, bevor Sie hier eine Tochtergesellschaft gründen.

Dieser Blog geht der Frage nach, wie man eine Tochtergesellschaft in Indien gründet. Er behandelt:

• • Alle Unterlagen, die Sie benötigen,
  • Der Schritt-für-Schritt-Prozess,
  • Konformitätsprüfungen erforderlich,
  • Besteuerung und
  • Anforderungen für die Post-Einrichtung

Lassen Sie uns gleich loslegen.

Was ist eine Tochtergesellschaft in Indien?

Eine Tochtergesellschaft ist eine juristische Person, die im Besitz einer Muttergesellschaft ist und von dieser kontrolliert wird.

Die Muttergesellschaft muss mehr als 50 % aller Anteile der Tochtergesellschaft besitzen. Dadurch kann die Muttergesellschaft alle wichtigen Entscheidungen der Tochtergesellschaft beeinflussen und kontrollieren. Dazu gehören Betrieb, Finanzen, Personal, Geschäftsstrategie usw.

Basierend auf der Eigentumsstruktur werden Tochtergesellschaften in zwei Haupttypen unterteilt.

1. 1. Teilweise im Besitz befindliche Tochtergesellschaft – Die Muttergesellschaft hält mehr als 50 % der Anteile, aber weniger als 100 %. Hier können neben der Muttergesellschaft auch die anderen Gesellschafter Einfluss auf die Entscheidungsfindung nehmen.
   2. XNUMX% ige Tochtergesellschaft – Die Muttergesellschaft hält 100 % der Anteile der Tochtergesellschaft, was bedeutet, dass die Entscheidungsgewalt vollständig bei der Muttergesellschaft liegt.

Damit ist kurz gesagt die Frage beantwortet, was eine Tochtergesellschaft ist. Lassen Sie uns nun auf die Herausforderungen eingehen, die mit der Gründung einer Tochtergesellschaft in einem Land wie Indien verbunden sind.

Welche Herausforderungen sind mit der Gründung einer Tochtergesellschaft in Indien verbunden?

Ich möchte zunächst auf die Herausforderungen eingehen, die die Gründung einer Tochtergesellschaft in Indien mit sich bringt. Da die meisten Unternehmen genau hier Schwierigkeiten haben, wollen wir die Herausforderungen verstehen und überlegen, wie wir sie bewältigen können.

1. Komplexe Gesetze und Vorschriften

Es gibt eine Reihe von Gesetzen, die Sie einhalten müssen. Das wichtigste Gesetz, das Sie einhalten müssen, ist beispielsweise der Companies Act 2013. Dieses Gesetz ist ein grundlegendes Gesetz, das die Gründung, Regulierung und den Betrieb aller Unternehmen in Indien regelt.

Darüber hinaus gibt es regional unterschiedliche Arbeitsgesetze. Auch die Gesetze der RBI, insbesondere der FEMA (Foreign Exchange Management Act), müssen eingehalten werden. Dieses Gesetz regelt den Geldfluss ins Land und aus dem Land. 

2. Bürokratische Herausforderungen

Um eine Tochtergesellschaft in Indien zu gründen, müssen Sie sich bei mehreren Behörden registrieren. Dies erfordert eine umfangreiche Dokumentation, die oft fehleranfällig ist und zu Wiederholungen führt. Die Dokumente müssen tadellos sein, was große Aufmerksamkeit und Geduld erfordert. Außerdem müssen Sie mehrere Lizenzen und Genehmigungen beantragen. Obwohl diese Prozesse scheinbar unkompliziert sind, können sie sehr zeitaufwändig sein.

3. Hohe Kosten

Die Gründung einer Tochtergesellschaft in Indien ist ein kostspieliges Unterfangen. Es fallen Kosten für die Registrierung und Dokumentation an. Hinzu kommen Betriebs-, Personal-, Verwaltungs- und Instandhaltungskosten. Die Liste ist lang und umfassend.

4. Besteuerung

Die Besteuerung ist aufgrund der Vielzahl an Compliance-Anforderungen eine Herausforderung. Beispielsweise von der Regierung erhobene Steuern Die Steuersätze für ausländische Unternehmen können bis zu 40 % betragen. Hinzu kommen das Einkommensteuergesetz von 1961, die Waren- und Dienstleistungssteuer von 2017 usw. Um Ihre Steuerkonformität zu verbessern, ist eine sorgfältige Steuerplanung und -verwaltung erforderlich. Die Nichteinhaltung dieser Gesetze kann zu ernsthaften Problemen wie Geldstrafen, Zinsen, Gerichtsverfahren und sogar Reputationsschäden führen.

5. Talentgewinnung und -bindung

Wenn Sie die lokalen Rekrutierungspraktiken nicht gut kennen, kann dieser Schritt zu einer echten Herausforderung werden. Vor allem, weil Sie wissen müssen, wo sich die besten Talente Indiens bewerben. Positionieren Sie sich dann auf diesen Plattformen als attraktives Unternehmen. Dies erfordert ein gutes Reputationsmanagement, das ohne lokale Kenntnisse schwierig sein kann.

Empfohlene Lektüre: Warum globale Unternehmen Mitarbeiter aus Indien einstellen.

6. Abschlusskomplexität

Es kann vorkommen, dass der Markt, in dem Sie Ihre Tochtergesellschaft in Indien gründen, nicht perfekt zu Ihnen passt. In diesem Fall müssen Sie möglicherweise Schließen Sie Ihre ausländische Tochtergesellschaft um Kosten zu sparen und in einen besseren Markt zu wechseln. Dies erweist sich wiederum als ein ziemlich langwieriger, zeitaufwändiger und teurer Prozess.

Hilfe von lokalen Experten erhalten

Ich verstehe, dass diese Herausforderungen etwas schwierig zu bewältigen sein können. Meistens sind sie es auch – wenn Sie versuchen, alles alleine zu bewältigen, ohne lokale Hilfe und Fachwissen.

Wenn Sie nun interne Fachkräfte einstellen, kann das ziemlich teuer werden. Der Schlüssel zu einer erfolgreichen Unternehmensgründung in Indien liegt in der Kostenoptimierung.

Daher möchte ich Ihnen empfehlen, sich für externe professionelle Dienstleistungen zu entscheiden. Vor allem Drittanbieter in Indien helfen Ihnen Ihre Tochtergesellschaft gründen.

Wie läuft die Gründung einer Tochtergesellschaft in Indien ab?

Nachdem wir die Herausforderungen geklärt haben, konzentrieren wir uns nun auf die Gründung Ihrer Tochtergesellschaft in Indien. Wenn Sie im Internet recherchieren, finden Sie Dutzende von Prozessen, die Ihnen erklären, wie Sie eine Tochtergesellschaft in Indien gründen. Die meisten davon sind verwirrend und enthalten zu wenige oder zu viele Informationen.

Aus diesem Grund stellen wir Ihnen einen unkomplizierten Prozess vor, den Sie leicht verstehen und als Grundlage für den Einstieg nutzen können.

Zunächst werden alle unten aufgeführten Schritte über die Online-Portal des Ministeriums für Unternehmensangelegenheiten (MCA). Es handelt sich dabei insbesondere um ein Formular namens SPICe+ oder Simplified Proforma for Incorporating Company Electronically Plus.

1. Wahl der Art der Tochtergesellschaft

Bevor Sie mit der Gründung einer Tochtergesellschaft in Indien beginnen, müssen Sie eine wichtige Entscheidung treffen. Sie müssen entscheiden, welche Art von Tochtergesellschaft Sie gründen möchten und welche Erwartungen Sie daran haben.

Soll es ein Kostenzentrum oder eine Niederlassung sein? Oder möchten Sie in den Verkaufsmarkt einsteigen und Ihre Waren und Dienstleistungen verkaufen? Diese Entscheidung schafft die Grundlage für Ihren weiteren Prozess.

Wenn Sie zum Beispiel

Lassen Sie uns den Prozess der Gründung einer hundertprozentigen Tochtergesellschaft in Indien verstehen.

2. Genehmigung für den Namen Ihrer Tochtergesellschaft einholen

Der erste Schritt nach der Entscheidung über die Art der Tochtergesellschaft ist die Genehmigung des Firmennamens. Hierzu müssen Sie das Portal des Ministry of Corporate Affairs (MCA) aufrufen und Ihren Namen registrieren.

Hier gelten bestimmte Regeln und Vorschriften, an die Sie sich halten müssen.

Wenn Sie beispielsweise möchten, dass der Name Ihrer Tochtergesellschaft mit dem Namen Ihrer Muttergesellschaft übereinstimmt, müssen Sie „Indien“ hinzufügen, um deutlich zu machen, dass die Tochtergesellschaft ihren Sitz in Indien hat.

Sie haben bestimmt schon globale Giganten wie Coca-Cola India Pvt. Ltd., Nestlé India Limited, Samsung India Electronics Pvt. Ltd. usw. gesehen.

3. Erwerb digitaler Signaturzertifikate (DSC)

Dieses Zertifikat ist wichtig, damit Sie elektronische Geschäftstransaktionen durchführen und Ihren gesetzlichen Einreichungen, beispielsweise gegenüber der MCA, nachkommen können.

Ein DSC oder digitales Signaturzertifikat ist wie die digitale Version Ihrer physischen Unterschrift. Es garantiert die Authentizität, Originalität und Glaubwürdigkeit all Ihrer digitalen Dokumente.

4. Beantragung einer Director Identification Number (DIN)

Der nächste Schritt ist die Generierung einer Director Identification Number (DIN), die die rechtliche Identifizierung der Direktoren Ihrer Tochtergesellschaft ermöglicht. MCA macht die DIN für alle Personen obligatorisch, die als Vorstandsmitglieder Ihrer indischen Tochtergesellschaft fungieren möchten.

Dies ermöglicht ihre Identifizierung und Rechenschaftspflicht und hilft der Regierung, die Unternehmensaktivitäten Ihrer Direktoren zu verfolgen.

5. Ausarbeitung der Satzung und der Gesellschaftsverträge (MoA und AoA)

Diese beiden Dokumente bilden die Grundlage Ihrer indischen Tochtergesellschaft. Warum? Weil sie den Umfang der Aktivitäten, Ziele, internen Richtlinien und den operativen Rahmen Ihrer Tochtergesellschaft bestimmen.

Gesellschaftsvertrag – Das MoA beschreibt die Beziehung des Unternehmens zur Außenwelt. Es legt den Umfang der Aktivitäten und Tätigkeiten Ihrer Tochtergesellschaft fest.

Beschäftigt man sich beispielsweise mit der Produktion und dem Export von Unterhaltungselektronik, definiert man seinen eingetragenen Firmensitz und die Höhe des Kapitals, mit dem das Unternehmen operiert.

Ein MoA beschreibt auch die Fähigkeit, Verträge mit externen Geschäftspartnern abzuschließen.

Satzung – Die Satzung dient als interner Leitfaden oder Regelwerk für das Management Ihres Unternehmens. Darin wird beschrieben, wie die Dinge innerhalb Ihrer Organisation aussehen werden.

Beispielsweise die Rollen und Verantwortlichkeiten Ihrer Direktoren und leitenden Angestellten, Ihre Dividendenpolitik, Ihre Methoden zur Buchprüfung usw.

6. Einreichung der Gründungsdokumente

Dies ist der Schritt, mit dem Ihre Tochtergesellschaft in Indien rechtlich gegründet wird. Wie bereits erwähnt, ist das für Ihre Gründung auf dem MCA-Portal verwendete Formular das SPICe+-Formular. Dieses besteht aus zwei Teilen.

• • Eine, bei der Sie den Namen Ihrer Tochtergesellschaft reservieren, was wir in Schritt 2 getan haben.
  • Im zweiten Schritt reichen Sie alle notwendigen Dokumente ein, die für die Gründung Ihrer Tochtergesellschaft erforderlich sind.

Und Sie müssen sich keine Sorgen machen, denn im nächsten Abschnitt werden alle Dokumente aufgeführt, die Sie für die Gründung Ihrer Tochtergesellschaft einreichen müssen.

7. Erhalt einer Gründungsurkunde (CoI)

Mit der Gründungsurkunde (CoI) bestätigen Sie die erfolgreiche Gründung Ihrer indischen Tochtergesellschaft. Nach Erhalt dieser Urkunde sind Sie berechtigt, Ihr Geschäft in Indien zu starten und zu betreiben. So führen Sie diesen Schritt durch:

• • Sie müssen sicherstellen, dass alle Dokumente vollständig, geprüft und eingereicht sind.
  • Damit haben Sie die erforderlichen Gebühren für den Erhalt des IoC bezahlt.
  • Als Nächstes erhalten Sie die Bestätigung vom Registrar of Companies (RoC).
  • Und dann ist die Ausstellung Ihres CoI erfolgreich, der Ihre Unternehmensidentifikationsnummer (CIN) enthält.

8. Beantragung von PAN und TAN

Die Beantragung Ihrer Permanent Account Number (PAN) und einer Tax Deduction and Collection Account Number (TAN) ist der nächste wichtige Schritt bei der Gründung Ihrer Tochtergesellschaft. Diese beiden Dokumente dienen als Identifikationsnummer für Ihre steuerlichen Aktivitäten. Sie sind außerdem für die Einhaltung der Vorschriften der Steuerbehörde erforderlich.

Diese beiden Dokumente werden normalerweise beantragt, während Sie alle Dokumente in Schritt 6 einreichen. Ihre PAN und TAN werden erstellt, wenn die Schritte 6 und 7 erfolgreich sind.

9. Eröffnung eines Firmenbankkontos

Um alle finanziellen Übergänge Ihrer indischen Tochtergesellschaft durchzuführen, müssen Sie ein Firmenbankkonto in Indien eröffnen. Sie benötigen Dokumente wie Ihre Gründungsurkunde und Ihre PAN und TAN.

10. Registrierung für die Waren- und Dienstleistungssteuer (GST)

Wenn Sie steuerpflichtige Verkäufe in Indien tätigen möchten, müssen Sie sich für die Waren- und Dienstleistungssteuer (GST) registrieren. Sie können dies online beantragen auf der offizielle Waren- und Dienstleistungssteuer (GST) Webseite.

Für eine ausländische Tochtergesellschaft besteht die Pflicht, sich für die GST zu registrieren.

• • Wenn der Umsatz der Dienstleister Rs. 20 Lakh pro Jahr übersteigt
  • Wenn der Umsatz der Warenlieferanten Rs. 40 Lakh pro Jahr übersteigt
  • Wenn die Tochtergesellschaft zwischenstaatliche Lieferungen von Waren und Dienstleistungen durchführt, unabhängig vom Umsatz.

Die Gründung Ihrer indischen Tochtergesellschaft ist ein umfassender Prozess. Kommen wir nun zu den wesentlichen Dokumenten, die für diesen Prozess erforderlich sind.

Welche wichtigen Dokumente werden für die Gründung einer Tochtergesellschaft in Indien benötigt?

Um Ihnen die Übersicht über die benötigten Dokumente zu erleichtern, habe ich diesen Abschnitt in mehrere Teile unterteilt. Sehen wir uns an, um welche Teile es sich handelt.

1. Erforderliche Dokumente der ausländischen Muttergesellschaft

• • Gründungsurkunde – Dieses CoI muss eine beglaubigte Kopie der Gründungsurkunde der Muttergesellschaft in ihrem Heimatland sein
  • Vorstandsbeschluss – Dies ist der formelle Beschluss, der die erfolgreiche Gründung Ihrer indischen Tochtergesellschaft bestätigt.
  • MoA und AoA – Sie müssen die MoA und AoA Ihrer Muttergesellschaft vorlegen

2. Dokumente, die Sie für Geschäftsführer und Gesellschafter benötigen

Dies wird weiter in zwei Teile unterteilt

• • Dokumente für Ihre ausländischen Direktoren und Aktionäre

• • • Eine beglaubigte Passkopie
    • Adressnachweis in Form einer aktuellen Stromrechnung, eines Kontoauszugs oder eines Führerscheins, die nicht älter als zwei Monate sein dürfen.
    • Ein aktuelles Farbfoto in Passgröße
    • Geschäftsvisum und abgestempelte Passkopie, die ihre Anwesenheit in Indien zum Zeitpunkt der Unterzeichnung der Dokumente belegen (dies gilt nur, wenn die Dokumente in Indien unterzeichnet wurden)

• • Dokumente für indische Direktoren und Aktionäre
    • Eine beglaubigte Kopie ihrer PAN oder Permanent Account Number.
    • Eine beglaubigte Kopie ihrer Aadhar-Karte
    • Adressnachweis mit der letzten Stromrechnung oder dem Kontoauszug, nicht älter als zwei Monate.
    • Ein aktuelles Farbfoto in Passgröße

3. Dokumente im Zusammenhang mit der indischen Tochtergesellschaft

• • MoA und AoA, die oben im Prozess der Gründung einer Tochtergesellschaft erwähnt wurden
  • Nachweis der eingetragenen Geschäftsadresse, der
    • Eigentumsnachweis oder
    • Mietvertrag mit Unbedenklichkeitsbescheinigung (NOC), aus der hervorgeht, dass sie wissen, dass Sie Ihr Geschäft auf ihrem Gelände betreiben, und dass sie keine Probleme damit haben
    • Nebenkostenabrechnung, einschließlich Strom- oder Wasserrechnung (darf nicht älter als zwei Monate sein)

4. Gesetzlich vorgeschriebene Formulare und Erklärungen, die Sie vorlegen müssen

• • Direktoren-Identifikationsnummer (DIN)
  • Digitales Signaturzertifikat (DSC)
  • Erklärung der Direktoren (Formular DIR-2), die die Zustimmung einer Person als Direktor darstellt
  • Erklärung der Direktoren/Aktionäre (Formular INC-9), die die Einhaltung des Companies Act 2013 durch die Tochtergesellschaft bestätigt
  • PAN-Verpflichtung, d. h. eine Erklärung ausländischer Direktoren und Aktionäre, dass sie, auch wenn sie keine PAN-Karte besitzen, dennoch von der indischen Regierung anerkannt und genehmigt werden.

Und darin sind alle Dokumente enthalten, die Sie bei der Gründung einer Tochtergesellschaft zusammenstellen müssen.

Welche Voraussetzungen müssen nach der Gründung einer Tochtergesellschaft erfüllt sein?

In Indien ist die erfolgreiche Gründung einer Tochtergesellschaft ein großer Erfolg. Doch das ist noch lange nicht alles. Es gibt noch eine Reihe von Schritten, die Sie befolgen müssen, um Ihre Tochtergesellschaft reibungslos zum Laufen zu bringen. Werfen wir einen Blick darauf.

1. Halten Sie Ihre erste Vorstandssitzung ab

Dies ist ein wichtiger erster Schritt. Nach 30 Tagen Gründung ist es nun an der Zeit, den ersten Vorstand einzuberufen. Gemäß § 173(1) des Companies Act 2013 ist dies keine bloße Formalität.

Stattdessen bildet es die Grundlage der Tochtergesellschaftsführung. Hier werden Schlüsselstrategien entwickelt und Ihre Mission in die Tat umgesetzt. Stellen Sie also die Agenda auf und bringen Sie die Führungskräfte zusammen.

2. Administrative Offenlegungen

Ist das nicht schlichtweg Transparenz? Gemäß Paragraph 184(1) des Companies Act 2013 müssen Ihre Geschäftsführer eine Grundregel befolgen. Sie müssen schriftlich Bescheid geben, wenn sie oder eine andere wichtige Führungskraft Anteile an einem anderen Unternehmen oder einer anderen Vereinbarung hat.

Es könnte sich um ihr Engagement in einer anderen Firma, einem anderen Unternehmen oder einem anderen Verband handeln. Dies muss zwingend auf dem Formular MBP 1 eingereicht werden. Daher ist es äußerst wichtig, Transparenz gegenüber Ihrem Vorstand zu wahren und die Interessen aller zum Wohle Ihrer Tochtergesellschaft abzustimmen und zu regeln.

3. Ausgabe von Aktienzertifikaten

Eine Einzelperson benötigt einen Anspruch auf ihren Anteil. Oder nicht? Lassen Sie diesen Schritt also nicht irrelevant werden. Tatsächlich haben Sie 60 Tage nach der Gründung Zeit. Diese Aktienzertifikate repräsentieren das Eigentum.

Dadurch wird sichergestellt, dass Ihre Aktionäre einen formellen Anspruch auf ihre jeweiligen Anteile am Unternehmen haben. Dies ist einer der wichtigsten Schritte, um durch Vertrauen und Engagement das Vertrauen der Investoren zu stärken.

4. Einhaltung der RBI

Die Registrierung eines ausländischen Unternehmens in Indien ist mit einigen Formalitäten der Reserve Bank of India verbunden. Halten Sie die erforderlichen Compliance-Formalitäten bei der Zentralbank aufrecht, indem Sie die Formulare FCGPR und FC-TRS einreichen.

Zum Beispiel,

• • Sie müssen der RBI den Erhalt aller ausländischen Investitionen innerhalb von 30 Tagen melden.
  • Um die Ausgabe von Aktien an ausländische Investoren zu melden, müssen Sie das Formular FC-GPR (Foreign Currency-Gross Provisional Return) einreichen. Die Frist beträgt wiederum 30 Tage.
  • Bis spätestens 15. Juli eines jeden Jahres müssen Sie der RBI sämtliche Einzelheiten mitteilen, einschließlich der jährlichen Erträge aus Ihren ausländischen Verbindlichkeiten und Vermögenswerten.

5. Einrichtung der Gehaltsabrechnung und Sozialleistungen für Mitarbeiter

In diesem Schritt melden Sie Ihre Mitarbeiter bei der Vorsorgekasse (PF), der staatlichen Arbeitnehmerversicherung (ESI) und den Krankenversicherungssystemen an. Die Gründung einer indischen Tochtergesellschaft stellt auch sicher, dass für das Wohlergehen Ihrer Teammitglieder gesorgt ist. Es gibt bestimmte wesentliche Maßnahmen zur Einhaltung der Lohn- und Gehaltsabrechnung in Indien die Sie kennen müssen, da sie die Grundlage der Gehaltsabrechnung in Indien bilden.

Wichtige Gesetze zur Einhaltung der Lohn- und Gehaltsabrechnung in Indien, die Sie kennen müssen

6. Rechnungslegung und Abschlussprüfung

Tochtergesellschaften sind verpflichtet, ihre Jahresabschlüsse nach den indischen Rechnungslegungsstandards zu erstellen. Diese Standards orientieren sich eng an den International Financial Reporting Standards (IFRS). Die Einhaltung dieser Standards ist zwingend erforderlich.

Darüber hinaus müssen ausländische Tochtergesellschaften, die in Indien tätig sind, ihre Bücher jährlich von einem Wirtschaftsprüfer prüfen lassen. Diese Jahresabschlussprüfungen müssen beim Handelsregister eingereicht werden.

Tochtergesellschaften müssen außerdem das Einkommensteuergesetz von 1961 gemäß den im vorherigen Abschnitt genannten Umsatzbedingungen einhalten. Dies erfordert eine gründliche Prüfung der Finanzunterlagen und Steuererklärungen des Unternehmens.

7. Jährliche Compliance

Die jährliche Compliance ist eine weitere obligatorische Pflicht. Die Registrierung einer indischen Tochtergesellschaft ist kein einmaliges Ereignis, sondern ein Prozess. Dadurch wird Ihr Unternehmen legitim.

• • Sie müssen die Jahresabschlüsse und Ihren Jahresabschluss beim Handelsregister einreichen.
  • Sie müssen jährlich mindestens vier Sitzungen abhalten. Der Abstand zwischen den Sitzungen sollte 120 Tage nicht überschreiten.
  • Ihre gesetzlichen Register sollten gründlich aktualisiert werden, beispielsweise das Register der Direktoren, das Register der Mitglieder und das Register der Übertragungen.
  • Sie sollten außerdem die für Ihr Unternehmen geltenden Gesetze zum geistigen Eigentum einhalten, beispielsweise das Patentgesetz von 1970 oder das Markengesetz von 1999.

8. Körperschaftssteuererklärungen

Um schwere Strafen zu vermeiden, ist die Einhaltung der Körperschaftsteuererklärungen unerlässlich. Standard-Körperschaftsteuersatz für ausländische Unternehmen Die Gründung einer Tochtergesellschaft in Indien kostet derzeit 35 %. Dies ist eine Ermäßigung gegenüber dem früheren Satz von 40 % auf in Indien erzieltes Einkommen.

Unternehmen müssen außerdem jährlich eine Einkommensteuererklärung einreichen. Diese sollte alle im Inland erzielten Einkünfte und die damit verbundenen Steuerverbindlichkeiten dokumentieren.

Wenn die Steuerschuld einer ausländischen Tochtergesellschaft in einem Geschäftsjahr 10,000 Rupien übersteigt, muss sie eine Steuervorauszahlung leisten. Laut Wikipediaist dies der Zeitplan für die Steuervorauszahlungen:

• • Am oder vor dem 15. Juni – 15 Prozent der Steuervorauszahlung
  • Bis zum 15. September: 45 Prozent der Steuervorauszahlung
  • Bis zum 15. Dezember: 75 Prozent der Steuervorauszahlung
  • Bis zum 15. März: 100 Prozent der Steuervorauszahlung

Denken Sie an diese Schritte und behalten Sie die Kontrolle bei der Verwaltung Ihrer indischen Tochtergesellschaft.

Fazit

Und meine Damen und Herren, so haben wir eine Tochtergesellschaft in Indien gegründet. Ja, der Prozess ist langwierig und äußerst anstrengend. Vom bürokratischen Papierkram bis zum Aufbau des lokalen Teams birgt er einige Herausforderungen. Aber angesichts der Vorteile, die Indien bietet – großartige Talente und einen riesigen Verbrauchermarkt – ist es eine Reise, die sich absolut lohnt.