Oportunidades de negocio para empresas de Singapur en India (2026)

India es la economía grande de más rápido crecimiento en el mundo. Singapur es su principal fuente de inversión extranjera. Esa combinación representa su oportunidad.

Si diriges una empresa en Singapur, India te ofrece la posibilidad de crecer y acceder a un mercado laboral cada vez más competitivo. Además, te brinda un mercado de consumo que suma decenas de millones de nuevos compradores cada año.

Las cifras lo confirman. Singapur siguió siendo la principal fuente de inversión extranjera directa de la India por séptimo año consecutivo , aportando alrededor de 14.94 millones de dólares solo en el ejercicio fiscal 2024-25.

Así que la pregunta ya no es si vale la pena ir a la India. La pregunta es por qué puerta entrar y con qué rapidez.

Esta guía responde a ambas preguntas. Además, te muestra cómo expandirte a la India sin la demora que supone tener que crear una entidad previamente.

¿Qué tan sólida es actualmente la relación comercial entre Singapur e India?

Fuerte, y cada vez más fuerte.

Según el Ministerio de Comercio de la India, el comercio bilateral entre ambos países alcanzó los 34.3 millones de dólares en el ejercicio fiscal 2024-25 . Si bien el volumen comercial disminuyó ligeramente con respecto al año anterior, el panorama de las inversiones lo compensa con creces.

La inversión acumulada de Singapur en India ha superado los 186 millones de dólares desde el año 2000 , lo que representa casi una cuarta parte de toda la inversión extranjera directa que India ha recibido. Ningún otro país se acerca a esta cifra.

La relación política se ha mantenido a la par. Durante la visita del primer ministro Modi a Singapur en septiembre de 2024, ambas partes elevaron sus lazos a una Asociación Estratégica Integral y firmaron acuerdos sobre semiconductores, capacitación y conectividad digital.

El impulso se mantuvo en 2025. El primer ministro de Singapur, Lawrence Wong, visitó la India en septiembre de 2025 para profundizar el comercio, la inversión y los vínculos entre los pueblos.

Una breve historia que explica el fideicomiso.

La relación es profunda. India y Singapur establecieron relaciones diplomáticas días después de la independencia de Singapur en 1965, y ambos países estrecharon sus lazos de cooperación económica una vez que llegó la década de 1990.

El punto de inflexión fue 2005. Ese año, los dos países firmaron el Acuerdo Integral de Cooperación Económica (CECA), el primer acuerdo comercial integral de este tipo en la India.

De ahí la facilidad con la que hoy en día se mueven dinero, bienes y personas entre ambos mercados. Décadas de acuerdos sentaron las bases para ello.

¿Qué sectores ofrecen las mayores oportunidades para las empresas de Singapur en la India?

Hay muchísimas. Aquí están aquellas en las que el capital de Singapur y la capacidad de la India encajan mejor en 2026.

Tecnología, semiconductores y centros de capacidades globales

Esta es la oportunidad principal. India alberga actualmente más de 1,800 centros de capacidades globales , oficinas propias donde las empresas globales realizan internamente trabajos de ingeniería, producto y análisis.

Estos centros dan empleo a cerca de dos millones de profesionales. Entre principios de 2024 y finales de 2025 se inauguraron alrededor de 110 nuevos, y el gobierno prevé que la cifra supere los 2,100 para 2030.

Para una empresa de Singapur, la conclusión es sencilla: se puede crear un centro de capacidades globales en la India por una fracción del coste del mismo equipo en su país de origen.

Los semiconductores refuerzan aún más esta propuesta. Los acuerdos de 2024 sitúan el diseño de chips y las cadenas de suministro en el centro de la colaboración, y la experiencia de Singapur en fabricación se complementa a la perfección con el talento de la India en diseño.

Servicios financieros y tecnología financiera

Ambos países ya comparten infraestructuras. La conexión entre UPI y PayNow permite a particulares y empresas enviar pagos transfronterizos en segundos, a una fracción del coste anterior.

Supongamos que diriges una empresa de pagos o de gestión patrimonial en Singapur. India te ofrece un mercado de cientos de millones de usuarios digitales activos y un marco regulatorio que ya funciona.

Energía verde y transporte marítimo sostenible

La sostenibilidad es ahora una agenda conjunta. En marzo de 2025, los dos gobiernos firmaron un Corredor Marítimo Digital Verde para reducir las emisiones y modernizar los puertos.

Las energías renovables, los combustibles ecológicos y la tecnología portuaria abren puertas a las empresas de Singapur que poseen esta experiencia.

Fabricación, infraestructura y productos farmacéuticos

El sector manufacturero ha acaparado durante mucho tiempo la mayor parte de la inversión extranjera directa de Singapur en la India, y eso no ha cambiado. Los aeropuertos, los puertos marítimos y las zonas económicas especiales siguen atrayendo capital singapurense.

La industria farmacéutica y la biotecnología completan la lista, con la investigación de fármacos y la fabricación por contrato experimentando un rápido crecimiento.

¿Por qué el talento indio es el verdadero tesoro para las empresas de Singapur?

Porque lo que le falta a Singapur es talento, y lo que India tiene en abundancia.

Singapur lleva años sufriendo escasez de mano de obra, siendo los puestos de tecnología y finanzas algunos de los más difíciles de cubrir. India resuelve este problema a un coste que transforma por completo su modelo de negocio.

Este talento no solo es más económico, sino que además habla inglés, tiene habilidades digitales y está acostumbrado a atender a clientes internacionales en diferentes zonas horarias.

Por eso, muchas empresas de Singapur ahora contratan en India en lugar de competir por un mercado laboral local reducido. Además del ahorro de costes, se obtiene un equipo que se adapta a las necesidades de cada cliente.

La brecha salarial es real y considerable. Un ingeniero sénior en India suele costar una fracción de lo que cuesta su equivalente en Singapur, lo que libera presupuesto para el crecimiento en otros ámbitos.

¿Cómo afectan los nuevos códigos laborales de la India a la contratación de personal para los empleadores de Singapur?

Este es el detalle en el que la mayoría de las guías se equivocan, así que léalo con atención.

India puso en vigor sus cuatro nuevos códigos laborales el 21 de noviembre de 2025 , sustituyendo 29 leyes anteriores. Se trata del mayor cambio en la legislación laboral india desde la independencia.

Para un empleador en Singapur, dos cambios son los más importantes.

En primer lugar, el salario base ahora debe ser al menos la mitad del total de los sueldos. Esta norma por sí sola aumenta sus costos legales, ya que el fondo de previsión, la gratificación y otras contribuciones se calculan sobre esa base mayor.

En segundo lugar, los empleados con contrato de duración determinada ahora reciben una gratificación después de un año de servicio, en lugar de cinco. Por lo tanto, la contratación por proyecto conlleva un coste que antes no tenía.

Según estimaciones del sector, el aumento del gasto público se sitúa entre el 3 y el 15 por ciento , dependiendo de la estructura salarial actual. Se prevé que las normas definitivas, tanto a nivel central como estatal, se publiquen en abril de 2026, por lo que la situación aún está en desarrollo.

Dicho esto, nada de esto debería asustarte. Simplemente significa que necesitas un socio que incluya estos códigos en el precio desde el primer día, en lugar de hacerlo después de tu primera auditoría.

¿Cuáles son las vías de entrada para una empresa de Singapur que desea establecerse en la India?

Tienes tres rutas principales. Cada una se adapta a una etapa y un nivel de riesgo diferente.

Establecer una filial

Una filial de propiedad absoluta le brinda control total y una presencia permanente en India. Sin embargo, también implica los mayores costos, el plazo más largo y la mayor carga de cumplimiento normativo.

Esta ruta es adecuada si tus planes para la India son ambiciosos y a largo plazo.

Contratar a través de un empleador registrado

En India , un empleador registrado contrata personal en su nombre, bajo su propia entidad legal. Usted dirige el trabajo. Su empleador registrado se encarga de la nómina, los impuestos, las prestaciones y todas las nuevas normativas laborales.

Supongamos que desea probar el mercado indio antes de comprometerse con una entidad. Un EOR le permite contratar un equipo que cumpla con los requisitos en semanas, no en meses, y le permite reducir la escala con la misma facilidad.

Por eso, la recuperación mejorada de petróleo (EOR, por sus siglas en inglés) se ha convertido en el primer paso habitual para las empresas de Singapur que entran en el mercado indio. Incluso puedes calcular el coste con la calculadora de costes de EOR.

Contratar contratistas independientes

Para proyectos de corta duración, contratar a contratistas independientes o a un contratista registrado puede ser la opción más sencilla. Sin embargo, una clasificación errónea conlleva un riesgo real según las nuevas normativas, por lo que esta opción requiere precaución.

¿Cómo puede Remunance ayudar a su empresa de Singapur a contratar personal y expandirse en la India?

Remunance es el mejor proveedor de servicios de recuperación mejorada de petróleo (EOR) en India, diseñado precisamente para este tipo de proyectos. Ayudamos a las empresas de Singapur a contratar, pagar y gestionar empleados a tiempo completo en India sin necesidad de establecer una entidad local.

Esto es lo que eso significa para usted.

• • Contratamos a su equipo de India en nuestra entidad., así que te ahorras el costo y la demora de formación de entidades.
  • Gestionamos la nómina, los impuestos y las prestaciones.y le ayudarán a cumplir con los códigos laborales de noviembre de 2025 a medida que se vayan implementando sus normas.
  • Nos encargamos del reclutamiento, así consigues talento indio cualificado más rápidamente.
  • Le ofrecemos un coste predecible., sin cargos ocultos, que puede previsualizar utilizando nuestro calculadora de costos.

Usted se centra en el crecimiento. Nosotros nos encargamos del cumplimiento normativo.

Si India está en su plan estratégico para 2026, el primer paso más rápido y seguro es una simple llamada. Hable con nuestros expertos en India y le ayudaremos a trazar la ruta que mejor se adapte a su proyecto.

También puedes ver cómo funciona el mismo modelo para sus homólogos en Estados Unidos , Reino Unido y Australia.

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