Eine bessere Lösung als ein ausgelagertes Marketingteam

Nach der Pandemie haben sich die Abläufe in den Unternehmen drastisch verändert. Die Welt hat die beispiellose Magie des digitalen Marketings erlebt, mit der es weltweit die richtigen Interessenten erreicht. 

Während der Pandemie verloren traditionelle Marketingkanäle an Wirksamkeit und digitale Plattformen wie Facebook, YouTube und Google kamen ins Spiel und überbrückten die Lücke zwischen Marken und Publikum. Diese Plattformen sorgten in einer sehr entscheidenden Zeit für enorme Reichweite und Engagement. Unternehmen, die die Bedeutung des digitalen Marketings erkannt und angewendet haben, verzeichnen ein deutliches Wachstum. Und mittlerweile hat sich die Welle des digitalen Marketings auf der ganzen Welt ausgebreitet. Laut der Studie von Deloitte 72 % der Vermarkter berichten dass die Rolle des Marketings während der Pandemiejahre an Bedeutung gewonnen hat.

Auch wenn viele Unternehmen die Bedeutung eines digitalen Marketingteams erkannt hatten, brauchten sie mehr Zeit, um ein internes Team aufzubauen. Da der Aufbau eines internen Teams sehr teuer ist, entschieden sich die Unternehmen, das digitale Marketingteam auszulagern.

Unternehmen sind ständig auf der Suche nach effizienteren und kostengünstigeren Arbeitsmodellen. Dasselbe gilt für digitale Marketingteams. In diesem Blog wird dieser Weg zur Suche nach besseren Lösungen und der derzeit effektivste Weg zum Aufbau eines Remote-Marketingteams erläutert.

Ausgelagertes Marketingteam: Erste Lösung

Unternehmen auf der ganzen Welt sind mit Hilfe eines ausgelagerten Marketingteams auf digitales Marketing umgestiegen. Diese Lösung ermöglichte den Zugang zu qualifizierten und erfahrenen Fachleuten ohne den Druck, ein eigenes Team einstellen und schulen zu müssen. Dank der Flexibilität und Skalierbarkeit des ausgelagerten Marketingteams konnten sich Unternehmen an schnelle Marktveränderungen anpassen.

Das Outsourcing an ein lokales Team bringt jedoch auch seine Herausforderungen mit sich, und die Unternehmen haben es bald in den Griff bekommen. Die Kosten für ein lokales, ausgelagertes Marketingteam begannen aufgrund der gestiegenen Nachfrage nach qualifizierten und erfahrenen Kandidaten zu steigen. Nach diesen Herausforderungen begannen die Unternehmen erneut, nach einer neuen Lösung zu suchen.

Internationales ausgelagertes Marketingteam

Aufgrund des drastischen Kostenanstiegs für lokale Outsourcing-Teams erkundeten Unternehmen neue Optionen und entwickelten internationales Outsourcing von Marketing. Mithilfe eines globalen Talentpools erhalten Unternehmen zu erschwinglichen Kosten Zugang zu hochqualifizierten Fachkräften. Mit dem Wandel des Landes ändert sich auch die Arbeitsweise, und diese neue Herangehensweise, die unterschiedlichen Perspektiven und die innovativen Ideen steigern den Wert des Teams. 

Dieser kosteneffiziente Ansatz brachte jedoch neue Komplexitäten mit sich, wie Zeitzonenunterschiede, Sprachbarrieren und kulturelle Unterschiede. Diese Herausforderungen erschwerten die Zusammenarbeit und Kommunikation. Die Unternehmen lernten, sich anzupassen und Wege zu finden, diese Herausforderungen zu mildern, da die Vorteile, die internationale Outsourcing-Aktivitäten boten, enorm waren. Diese Anpassung führte zu weiteren Überlegungen, internationale Teams aufzubauen und durch die Zusammenarbeit mit Freiberuflern weitere Vorteile zu erzielen.

Berater und Freiberufler

Auf der Suche nach einer flexibleren und kostengünstigeren Lösung wandten sich die Unternehmen an Freiberufler und Berater. Diese Berater und Freiberufler stellten ihr Fachwissen auf Projektbasis zur Verfügung.  

Berater und Freiberufler haben zwar Vorteile, bringen aber auch Nachteile mit sich. Ein Unternehmen sollte sich nicht auf einzelne Mitarbeiter verlassen, da dies zu Inkonsistenzen bei Qualität und Kontinuität führen kann. Darüber hinaus erfordert die Verwaltung von Freiberuflern eine reibungslose Koordination und Kommunikation, was zu Compliance-Problemen führen kann.

Arbeitgeber der Aufzeichnung: Lösung für ausgelagerte Marketingteams

Nachdem die Unternehmen Optionen wie das Outsourcing eines Teams, eines internationalen Outsourcing-Teams, von Beratern und Freiberuflern genutzt hatten, fanden sie schließlich eine Lösung in Bezug auf Kosten, Skalierbarkeit, Flexibilität, Compliance und Vorschriften. Das Konzept von Eingetragener Arbeitgeber (EOR) hat sich als die beste Lösung für den Aufbau eines digitalen Marketingteams im Ausland herausgestellt. Das EOR-Modell für das digitale Marketingteam übernimmt die gesamte Verantwortung des Mitarbeiters im Namen des Unternehmens. Dazu gehören Gehaltsabrechnung, Sozialleistungen, Steuern, Compliance und andere Verwaltungsaufgaben. Lassen Sie uns die Vorteile des Employer of Record verstehen.

Warum sollten Sie zum Aufbau eines digitalen Marketingteams die Employer of Record-Dienste nutzen?

Kostengünstiger Zugang zu internationalen Talenten:

Normalerweise berechnet das Outsourcing-Unternehmen seine Kosten nach Zeit und Material. Es berechnet pro Person oder pro Stunde. Die Agenturen geben nicht bekannt, wie viel des Geldes für die Bezahlung des Mitarbeiters verwendet wird. Dies ist einer der Hauptgründe für die hohe Fluktuationsrate bei Outsourcing-Teams.

Mieten eines EOR kann Gemeinkosten senken, und setzen Sie die richtigen Talente ein. Durch die Einrichtung eines Arbeitgebers (EOR) können Unternehmen auf den weltweiten Talentpool zugreifen, ohne die hohen Einrichtungs- und Rechtskosten für die Gründung von Unternehmen im Ausland tragen zu müssen. Durch die Beschäftigung qualifizierter Vermarkter aus der ganzen Welt können Unternehmen die Kosten niedrig halten und gleichzeitig auf eine Vielzahl von Perspektiven und Fachgebieten zugreifen.

Vereinfachte Verwaltung und Compliance:

Bedenken hinsichtlich Vertraulichkeit und Datenschutzverletzungen sind zwei der größten Sorgen von Unternehmen, die Outsourcing-Dienstleister nutzen. Beim Outsourcing können bestimmte Teammitglieder gleichzeitig an verwandten Projekten mehrerer Kunden arbeiten.

Beim Arbeitgeber ist alles sicher und legal. Der EOR übernimmt die gesamte Verantwortung für einen reibungslosen Ablauf. Es könnte schwierig sein, die gesetzlichen und behördlichen Anforderungen zu erfüllen mehrerer Nationen. Diese Aufgaben werden von einem EOR-Modell für digitales Marketingteam übernommen, das auch darauf achtet, dass die lokalen Arbeitsgesetze, Steuergesetze und Beschäftigungsstandards eingehalten werden. Auf diese Weise können Unternehmen Risiken reduzieren und teure Bußgelder vermeiden.

Verstärkter Fokus auf Kernaktivitäten:

Laut einigen Unternehmen, die EOR-Dienste nutzen, wird 30 bis 40 % Zeit für Verwaltungsaufgaben gespart. Mehr als 60 % der Unternehmen geben zu, dass EOR dazu beigetragen hat, das Compliance-Risiko zu senken.

Unternehmen können wertvolle Zeit und Ressourcen freisetzen, indem sie einen EOR mit der Übernahme arbeitsbezogener Verwaltungsaufgaben beauftragen. So können sie sich auf strategische Projekte, Wachstum und Innovation konzentrieren, statt sich mit den Feinheiten der Lohn- und Gehaltsabrechnung sowie des Personalwesens herumschlagen zu müssen.

Skalierbarkeit und Flexibilität:

Je nach Geschäftsanforderungen bietet ein EOR die Flexibilität, Teams zu vergrößern oder zu verkleinern. Mit einem EOR kann sich ein Unternehmen leicht an veränderte Umstände anpassen, ohne durch herkömmliche Beschäftigungsmodelle eingeschränkt zu sein, unabhängig davon, ob es die Marketingaktivitäten für eine neue Markteinführung schnell steigern oder in ruhigeren Zeiten reduzieren möchte.

Die EOR-Branche selbst wächst und wird zu einer flexiblen Option für alle Unternehmen weltweit. Im Jahr 2021 war der EOR-Markt 4,236 Milliarden Dollar wert und 2028 werden voraussichtlich 6,795 Milliarden US-Dollar erreicht. entsprechend der durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate von 6.9 %.

Schwerpunkt auf der Bindung von Talenten:

Ein anständiger Mitarbeiter Die Rückhalterate liegt bei etwa 90 %. Eine 100%ige Bindungsrate ist jedoch nicht unbedingt wünschenswert. Durch die Bereitstellung wettbewerbsfähiger Leistungen und die Pflege eines angenehmen Arbeitsumfelds kann ein EOR auch einen erheblichen Einfluss auf die Bindung von Talenten haben. Auf diese Weise können Unternehmen Konsistenz und Kontinuität in ihren Marketingaktivitäten sicherstellen und langfristige Verbindungen zu ihren Marketingexperten aufbauen.

Fazit

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass Unternehmen flexible und kostengünstige Lösungen finden müssen, um in dieser sich entwickelnden Welt des digitalen Marketings wettbewerbsfähig zu bleiben. Das Employer-of-Record-Modell bietet eine umfassende und langfristige Lösung für die Erstellung und Betreuung digitaler Marketingteams im Ausland, im Gegensatz zum Outsourcing, dem internationalen Outsourcing und der ausschließlichen Abhängigkeit von Beratern und Freiberuflern, die nur Notlösungen bieten.

Unternehmen können auf den globalen Talentpool zugreifen, Verwaltungs- und Regulierungsprozesse beschleunigen und sich durch die Nutzung eines EOR voll und ganz auf ihre Kerngeschäftstätigkeiten konzentrieren. Mit der Skalierbarkeit, Flexibilität und Integration, die das EOR-Modell für digitale Marketingteams bietet, können Unternehmen die Leistungsfähigkeit digitaler Marketingplattformen erfolgreich nutzen, um Wachstum und Erfolg in der Welt nach der Pandemie voranzutreiben. Dies liegt daran, dass es Unternehmen hilft, die Feinheiten der internationalen Beschäftigung zu bewältigen.

Der Employer of Record ist die beste Option für den Aufbau eines leistungsstarken, kostengünstigen und anpassungsfähigen Marketingteams, das auf dem globalen Markt in einem Umfeld konkurrieren kann, in dem digitales Marketing von entscheidender Bedeutung ist.