Quando o EOR não é uma opção adequada para expandir negócios?

Pisar em solo estrangeiro é um aspecto crucial para expandir os horizontes dos negócios.

Para algumas empresas, entrar em um novo mercado pode ser uma tática de sobrevivência no ambiente empresarial global altamente competitivo.

Independentemente dos seus objetivos, escolher o modelo de negócio certo é fundamental para garantir um lançamento tranquilo da sua presença no mercado-alvo.

Existem dois caminhos principais que você pode escolher. Você pode estabelecer a presença da sua empresa no mercado-alvo de duas maneiras: constituir uma entidade jurídica (uma subsidiária) ou contratando uma força de trabalho remota.

Muitas empresas preferem a segunda opção porque ela reduz custos e facilita a contratação de mão de obra.

Em um ambiente de trabalho remoto, você tem várias opções de serviço, mas empregador de registro (EOR) Os serviços costumam se destacar.

O principal motivo é que, com os serviços de EOR (Recuperação Avançada de Petróleo), você pode entrar em um novo mercado com capital mínimo, já que não precisa constituir uma entidade jurídica e, ao mesmo tempo, operar sua equipe sem riscos de conformidade.

Estas são algumas razões principais. porque Serviços EOR são únicas em comparação com outras opções quando prédio uma equipe remota no exterior.

No entanto, não existe uma solução única para todos. O modelo EOR não é adequado para empresas de todos os portes e não se aplica a determinadas circunstâncias ou objetivos comerciais.

Por meio deste blog, você aprenderá sobre diversas circunstâncias empresariais em que o uso de serviços de EOR (Expertise of Recovery - Recuperação Avançada de Engenharia) não é considerado a melhor opção.

Para oferecer uma visão abrangente de como lidar com cada situação, o blog também apresenta soluções alternativas que você pode explorar.

Em quais circunstâncias comerciais o EOR não é a melhor opção?

Custo

A relação custo-benefício é um fator importante. vantagem de usar serviços de EOR para expansão global.

No entanto, se uma empresa pretende contratar um grande número de funcionários em um mercado-alvo, os serviços de EOR (Expertise of Research) não são a melhor opção. 

Contratar uma equipe de EOR (Exploração de Recuperação Avançada) será mais caro à medida que o número de funcionários aumentar. Isso ocorre porque... custo dos serviços de EOR A cobrança é feita por funcionário.

Em certos momentos, constituir uma empresa subsidiária pode ser uma opção melhor quando o custo de manter uma equipe de EOR (Exploração de Recuperação Avançada) for igual ou superior ao custo de constituição da subsidiária.

Em geral, a taxa de serviço do Empregador Registrado varia de USD 149 a 199 por funcionário por mês na Índia. Por exemplo, manter uma equipe de EOR (Recuperação Avançada de Engenharia) de 10 funcionários na Índia custaria cerca de US$ 23,880 por ano.

Esse valor continuará aumentando com o número de funcionários. Portanto, as empresas devem calcular seu tamanho ideal e, se necessário, mudar o modelo por razões de custo.

Tamanho da empresa

Em geral, a EOR (Expertise of Resgate) é mais adequada para empresas que desejam manter um pequeno grupo de funcionários em um local específico.

Optar por serviços de EOR não é o ideal se uma empresa pretende expandir rapidamente sua equipe e contratar mais de 100 funcionários.

Além disso, se a empresa matriz for uma grande empresa com muitos recursos financeiros, constituindo uma empresa subsidiária no mercado-alvo é mais adequado.

Ao contratar mais funcionários para sua empresa subsidiária, você não precisa incorrer em custos extras para cada indivíduo.

Neste caso, o dinheiro será gasto na modernização da infraestrutura do seu escritório ou local de trabalho.

Facilidade de contratação para marcas estabelecidas

Optar por serviços de EOR (Expertise of Thoracic) não é adequado para empresas com marcas já consolidadas, pois contratar mão de obra remota em um país-alvo é relativamente fácil para elas.

Em geral, os indivíduos tendem a trabalhar para empresas com uma forte imagem de marca global. Por exemplo, a gigante automotiva americana Tesla, Inc. está em negociações com o governo indiano para entrar no mercado indiano.

Assim que o governo der o aval, será fácil para a empresa automobilística... contratar talentos indianos.

No entanto, nem todas as grandes empresas possuem uma marca global consolidada. Para algumas delas, a contratação de talentos remotos de outros países exigiria o auxílio de especialistas locais, como os Engenheiros de Registro (EORs).

Controle Absoluto

Se você deseja controle absoluto sobre sua equipe remota, o EOR não é a escolha ideal.

De acordo com o relatório Modelo EORVocê precisa delegar parte do controle ao parceiro EOR, que cuidará das atividades administrativas em seu nome para melhorar o engajamento e a gestão dos funcionários.

Ao trabalhar com empresas de recuperação de petróleo (EORs), seus funcionários também devem seguir as políticas e diretrizes estabelecidas pelo seu parceiro. Se você deseja ter controle absoluto sobre a equipe, a formação de uma subsidiária é a melhor opção.

Numa estrutura de empresa subsidiária, a empresa matriz controla o conselho de administração da primeira. Ela pode definir as políticas que julgar adequadas para a segunda.

Marketing ou Vendas

Se o foco principal do seu negócio é o marketing ou a venda de seus produtos existentes, o uso de serviços de suporte EOR não é adequado.

Além disso, as empresas de pesquisa de mercado (EORs) não oferecem serviços de contratação de trabalhadores da indústria ou operários. Isso porque as EORs trabalham apenas com funcionários remotos contratados para suprir lacunas de habilidades em empresas no exterior.

As atividades de venda estão sujeitas a impostos, que só são tributáveis ​​através de um estabelecimento permanente.

Na Índia, uma empresa que vende seus produtos no país está sujeita ao pagamento de um imposto sobre vendas de 18% GST (Imposto sobre Bens e Serviços). 

A melhor opção para vender seu produto é abrir uma filial de vendas ou constituir uma empresa subsidiária no país.

Balde de Salário Pequeno

Optar por serviços de EOR (Empresa de Recuperação de Emprego) não faz sentido quando os salários dos seus funcionários remotos são baixos. O principal motivo é que o custo dos serviços de EOR pode ser relativamente alto e menos rentável do que outras soluções de emprego, como a contratação de freelancers.

Além disso, os funcionários da EOR devem usufruir de uma série de benefícios, incluindo benefícios médicos e seguro de saúde, que não são adequadas para funcionários com salários mais baixos.

Você pode considerar a contratação de profissionais terceirizados se seus funcionários tiverem um pacote salarial baixo.

Projetos de curta duração

Para projetos de curto prazo ou para contratar um pequeno grupo de profissionais remotos, você pode considerar a contratação de freelancers em vez de usar serviços de EOR (Engenharia de Recuperação Avançada).

Se você busca mão de obra remota para um projeto de curta duração, de 6 meses ou menos, os serviços de EOR (Expert Outcomes Research) não são adequados.

Um dos principais motivos é que normalmente leva de 2 a 3 meses para contratar um funcionário de Engenharia de Recuperação Avançada (EOR), dependendo da complexidade e dos requisitos do trabalho.

Se seus projetos precisam ser concluídos em 6 meses ou menos, você pode simplesmente contratar empreiteiros. No entanto, lembre-se de que a contratação de empreiteiros pode sujeitá-lo a penalidades legais caso eles não cumpram as normas.

Conclusão

Como um modelo de negócios economicamente vantajoso, os serviços de EOR (Expertise of Thoracic Recovery) se destacam entre outras opções de contratação para empresas estrangeiras.

No entanto, o modelo apresenta limitações ao abordar algumas preocupações e condições comerciais. Nessas circunstâncias em que a recuperação aprimorada de petróleo (EOR) não é uma opção adequada, você pode considerar alternativas diferentes, como a contratação de terceiros ou a criação de uma empresa subsidiária.

Portanto, escolher o modelo de negócio certo é crucial para estabelecer sua presença no mercado-alvo.