5 coisas que você precisa saber antes de formar uma empresa subsidiária na Índia

Você está animado para abrir sua subsidiária na Índia?

Antes de embarcar no trem expresso, há cinco coisas importantes que gostaríamos que você soubesse antes de formar sua subsidiária na Índia.

Esses insights são essenciais para uma configuração e operação tranquilas e são selecionados para causar um impacto poderoso. 

Ao ler este artigo, tenho certeza de que a jornada até sua subsidiária na Índia começou. Você identificou os principais impulsionadores, incluindo construção de marca, avaliação de saída e oportunidades de vendas.

Estamos aqui para ajudar a responder perguntas sobre o processo de constituição antes de você começar a formar uma empresa subsidiária na Índia.

Por meio de nosso guia abrangente, mostraremos os aspectos práticos da abertura de uma subsidiária na Índia e discutiremos os custos associados.

Isso inclui custos operacionais, margens, preços de mercado e o tempo e os recursos disponíveis para a gerência aprender sobre a nova cultura.

Constituição de uma subsidiária estrangeira na Índia (Processo)

Para abrir uma subsidiária estrangeira na Índia, siga as instruções Lei das Sociedades de 2013, e a Lei de Gestão Cambial (FEMA).

Etapas para a constituição de uma subsidiária estrangeira na Índia: 

1. 1. Escolha a estrutura empresarial: Uma Sociedade Limitada Privada normalmente é ideal para subsidiárias estrangeiras.
   2. Obtenha Certificados de Assinatura Digital (DSC): Necessário para arquivar documentos eletrônicos.
   3. Solicite Números de Identificação de Diretor (DIN) para todos os diretores no portal MCA.
   4. Nome da empresa de reserva: Use o serviço RUN no portal MCA. Certifique-se de que ele segue as regras de nomenclatura e que ainda não esteja em uso.
   5. Preparar Documentos de Incorporação:
      • Inclua o Memorando de Associação (MoA) e os Artigos de Associação (AoA).
      • Reúna comprovantes de identidade e endereço de diretores e acionistas.
      • Os notários devem autenticar e notarizar documentos estrangeiros.
   6. Enviar um pedido de constituição: Utilize o formulário SPICe+. Inclua o eMoA (INC-33) e o eAoA (INC-34). Após a aprovação, você receberá o Certificado de Constituição, o PAN e o TAN.
   7. Abrir uma conta bancária: Gerenciar transações financeiras em nome da empresa.
   8. Etapas pós-incorporação:
      • Preencha o Formulário 20A (Declaração de Início de Negócios).
      • Obtenha o registro GST, se necessário.
      • Atender a quaisquer outras necessidades regulatórias.

Conversar com especialistas jurídicos e financeiros que entendam as leis corporativas indianas ajuda muito.

Empregador de Remuneração Registrado

Pronto para expandir seus negócios na Índia?

Deixe que nossos especialistas cuidem das questões legais, burocráticas e de conformidade, para que você possa se concentrar no crescimento do seu negócio.

Saiba Mais

O que é uma empresa subsidiária na Índia?

Uma empresa subsidiária na Índia é uma entidade empresarial controlada por outra empresa, conhecida como controladora ou holding.

A empresa-mãe geralmente possui pelo menos 50% das ações ou tem o poder de escolher a maioria dos diretores.

Embora uma subsidiária esteja vinculada à empresa-mãe, ela é um negócio jurídico separado com identidade própria.

Essa estrutura permite que empresas estrangeiras estabeleçam uma presença local no mercado indiano e capitalizem sua economia em expansão e seu vasto conjunto de talentos. 

Embora opere de acordo com as leis indianas, a subsidiária está alinhada aos objetivos estratégicos de sua empresa-mãe.

Estabelecer uma subsidiária na Índia pode ser uma jogada estratégica para empresas que buscam expandir sua presença global, obter conhecimento de mercado e capitalizar oportunidades regionais. 

Drivers para a formação de uma empresa subsidiária na Índia

Toda empresa tem um ou mais dos motivadores listados abaixo como motivo para formar uma subsidiária na Índia.

Certifique-se de ter pensado no processo, objetivo e motivo pelo qual você deseja incorporar a subsidiária indiana.

1. Construindo a cultura e a marca da empresa

Quando você, como uma empresa estrangeira, pensa em abrir um negócio na Índia.

O primeiro e principal impulsionador para atrair talento na Índia é criar uma marca e uma cultura para sua empresa.

Sua marca tem uma importância que atrai potenciais funcionários.

Empresas globais de tecnologia veem o mercado indiano através de várias lentes para atrair mais usuários ou gerar receita.

PMEs focadas em negócios estão aumentando seus investimentos no mercado indiano para aproveitar um crescente conjunto de talentos.

2. A Entidade que pode ser controlada e é Parte do Grupo

Como uma subsidiária integral (WOS), a holding tem controle total sobre a tomada de decisões e questões financeiras.

Isso ocorre porque você faz um investimento de 100% na subsidiária.

3. Proteção de PI

Antigamente, a proteção da propriedade intelectual exigia presença física e logins manuais por parte dos funcionários.

Hoje, você pode controlar facilmente a Propriedade Intelectual integrando todos os seus dados na nuvem.

Um sistema de segurança de informações baseado em nuvem torna esse processo perfeito.

4. Avaliação durante a saída

As empresas que estão de olho na aquisição como uma possível saída veem uma avaliação geral melhor ao ter uma subsidiária na Índia.

Isso se deve à menor taxa de queima e a um melhor conjunto de talentos.

5. Oportunidade de vendas na Índia

Prevê-se que a economia indiana continue a crescer mais rapidamente em 2017, com uma taxa de crescimento de 7.7%.

Esta previsão é baseada na previsão das Nações Unidas “Situação e Perspectivas Econômicas Mundiais 2017” relatar.

A Índia é um lugar com muitas oportunidades para a expansão dos negócios.

O primeiro-ministro Narendra Modi incentiva a construção de relações internacionais e a mudança de foco da China para a Índia.

Seja em bens de consumo, serviços OTT (over-the-top), educação on-line ou indústria de jogos, a Índia tem mercados emergentes promissores em todo o mundo.

Pronto para testemunhar o potencial próspero do mercado indiano?

Incorpore sua subsidiária na Índia hoje mesmo e aproveite o talento, o crescimento e as oportunidades.

Obtenha ajuda especializada com a incorporação

5 considerações importantes antes de formar uma empresa subsidiária na Índia

1. Processo de Incorporação e Registros

Para registrar uma empresa estrangeira na Índia, sua subsidiária precisa de dois diretores e dois acionistas.

Um dos diretores deve residir na Índia. Ambos os diretores precisam de um DIN (Número de Identificação do Diretor). Isso ajuda a evitar atrasos administrativos.

Os acionistas podem ser pessoas físicas ou jurídicas.

A empresa-mãe deve ser uma empresa de capital aberto.

A empresa tem que cumprir as normas e regulamentos do Lei das Sociedades de 2013.

Em palavras simples, não pode ser propriedade de uma LLC, sociedade ou indivíduo.

O processo envolve aprovação de nome e incorporação quando os estatutos são enviados.

Para obter um endereço corporativo na Índia, sua subsidiária deve estar registrada no país. Sua empresa-mãe pode estar em qualquer lugar.

Após a formação, uma empresa deve se registrar em diversas entidades governamentais para operar com sucesso.

2. Tempo necessário para a constituição de uma empresa subsidiária

A criação de uma entidade empresarial na Índia pode levar de 2 a 4 meses.

Todas as decisões precisam ser aprovadas pela sua empresa-mãe em vez da subsidiária.

3. Dinheiro

A formação de uma subsidiária na Índia custará entre US$ 645 a US$ 2,582.

Uma empresa pública limitada com um capital mínimo integralizado de US$ 6436 pode ser formada.

Além desse custo único, considere também as duas considerações de custo importantes a seguir.

• • Quais são os custos operacionais de constituição de uma subsidiária na Índia?

    A constituição de uma subsidiária na Índia significa que ela estará sujeita a uma auditoria estatutária. Essa auditoria é conduzida de acordo com a Lei das Sociedades, a Lei do Imposto de Renda e as diretrizes de auditoria de preços de transferência.

    Você também precisará cumprir as leis trabalhistas, pagar impostos e lidar com declarações mensais, trimestrais e anuais.

    Isso inclui Imposto sobre Bens e Serviços (GST) e Imposto retido na fonte (TDS). Caso contrário, estará sujeito a taxas de depósito atrasadas e multas, considerando os honorários profissionais de cada uma delas.

  • Dinheiro de margem obrigatório, imposto de renda (preços de mercado) e repatriação de dinheiro

    Para administrar um negócio ou formar uma subsidiária na Índia, você deve provar ao governo que terá lucro, porque as subsidiárias indianas não podem perder dinheiro.

    Sua subsidiária precisa faturar seus custos porque é um centro de custos (sem vendas). Sem outros recursos, você precisará pagar funcionários, honorários de auditoria, aluguel do escritório e muito mais.

    Seu centro de custo deve faturar a empresa-mãe para operar.

    Ao abrir um negócio na Índia, você deve incluir uma margem de custo de mercado de 12% a 18%. Os auditores definem essa proporção.

    O governo indiano se opõe a margens de lucro de 0%. Sua empresa-mãe deve fornecer uma porcentagem para apoiar as operações da sua subsidiária.

    Se você não tiver receita suficiente para cobrir os custos, considere enviar uma margem percentual para sua subsidiária indiana.

    Esse valor se acumula nos bancos indianos e está fora de alcance. Você só pode enviar esse dinheiro para casa pagando dividendos aos acionistas.

    O governo tributa dividendos em 30%. Além da margem de lucro, o governo cobra uma porcentagem de imposto sobre a empresa. Isso afeta o fluxo de caixa da empresa controladora.

4. Disponibilidade de Tempo de Banda com a Gestão

É crucial dotar sua subsidiária na Índia dos talentos certos.

É essencial criar um ambiente de trabalho confortável e implementar uma estratégia robusta para gerenciar RH, seguros, benefícios, folha de pagamento, gerenciamento de riscos e operações administrativas.

Essa base sólida garante que sua subsidiária na Índia possa operar sem problemas, mantendo altos padrões de treinamento de funcionários e infraestrutura de escritório.

Além disso, a conformidade com as leis indianas é fundamental para cobrir a folha de pagamento mensal, impostos, contabilidade e coordenação de auditoria.

Contratar uma equipe dedicada e implementar uma gestão de desempenho eficaz, interações periódicas e relatórios diretos capacitará sua subsidiária na Índia a superar desafios como diferenças de fuso horário, barreiras geográficas e dificuldades linguísticas.

Equilibrar esses fatores com as demandas da sua empresa controladora ajudará a otimizar as operações e promover o sucesso a longo prazo para sua subsidiária na Índia.

Aumento da carga de conformidade

Se você deseja administrar um negócio na Índia, precisará incorrer em custos adicionais para conformidade comercial e despesas operacionais.

Isso inclui operações de RH, administração e honorários de auditoria, bem como deduções de impostos sobre salários e pagamentos pontuais de impostos governamentais para cada funcionário.

Considere leis relacionadas a funcionários, como PF, seguro estadual para funcionários, TDS salarial, imposto profissional e salário mínimo.

Você também precisará contabilizar bônus, custos de maternidade, gratificações e ressarcimento de licenças.

5. Entendendo a cultura indiana para formar uma empresa subsidiária na Índia

A cultura desempenha um papel vital na decisão de estabelecer uma subsidiária em um determinado país.

Você escolhe a Índia por sua diversidade.

A Índia é composta por diversos estados regionais, cada um com sua própria língua e geografia.

Essas diferenças tornam cada indivíduo distinto à sua maneira.

Antes de estabelecer uma subsidiária na Índia, considere se você está pronto para fazer negócios com uma população tão diversa.

Essa diversidade desempenha um papel fundamental na definição das operações.

Orientação especializada para a formação de uma empresa subsidiária na Índia com remuneração

At Remuneração, nos concentramos em pequenas e médias empresas que desejam abrir uma empresa local na Índia.

Rajendra, o fundador, criou um modelo de negócios que beneficia a Índia ao garantir que o negócio de PEO seja estratégico e compatível.

Se uma subsidiária for um centro de custos, considere atentamente o aspecto tributário

Incorporar uma entidade se tornou mais conveniente hoje em dia em comparação aos tempos tradicionais.

Se uma subsidiária for um centro de custos (sem vendas na Índia), é aconselhável considerar atentamente o aspecto tributário.

Isso inclui uma margem de preço de transferência e um imposto de renda mínimo de 25.168% na Índia, que precisa ser mantido.

Teste o terreno antes de formar uma empresa subsidiária

Uma PEO, ou seja, uma organização profissional de emprego, fornece assistência durante a criação de uma entidade legal e operações comerciais.

A Remunance amplia sua expertise na formação de uma subsidiária na Índia sem complicações ou problemas de segurança.

A Remunance garante que a entidade funcione sem problemas na Índia com os devidos registros de autoridade governamental.

O registro de uma subsidiária na Índia é mais especializado do que a constituição de uma empresa tradicional. Oferecemos suporte completo exclusivamente para empresas estrangeiras.

Comece com o Remunance serviços PEO para obter mais informações.

Certifique-se de que você pode transferir a equipe da agência de terceirização/PEO

Você pode contratar funcionários desejáveis ​​com eficiência com a ajuda de uma agência PEO.

Uma agência PEO fornecerá funcionários em potencial cuidadosamente selecionados por meio de seus profissionais treinados.

Depois de montar sua equipe na Índia por meio de uma PEO ou agência de terceirização, você pode transferi-la para sua subsidiária.

Isso garante uma transição tranquila e ajuda a dar o pontapé inicial nas suas operações.

Adie o máximo possível para garantir que você possa viver sem uma empresa subsidiária

Depois de considerar todos os aspectos necessários para abrir uma subsidiária na Índia, como o tempo necessário, custos operacionais, dores de cabeça administrativas, pagamentos de impostos e gestão de RH.

É aconselhável adiar a formação de uma subsidiária na Índia o máximo possível.

Não achamos que você deva abrir uma subsidiária aqui, mas considere se você pode ficar sem uma por um tempo considerável.

O fechamento é mais difícil

Fechar uma empresa é muito mais desafiador do que abrir uma: é caro e demorado.

Você enfrenta vários pré-requisitos, como o risco de acionar cláusulas de falência ou a necessidade de obter um certificado de não objeção, tudo isso pode complicar o processo.

Para sua subsidiária na Índia, remover o nome da empresa do Registro de Empresas geralmente leva de 3 a 4 meses, embora possam ocorrer atrasos se o ROC se opuser.

Você precisará preencher o formulário eletrônico STK-2 e ter seus documentos verificados.

A liquidação de uma empresa privada de responsabilidade limitada pode levar um ou dois anos após a obtenção da autorização dos departamentos governamentais.

Planeje cuidadosamente para garantir um encerramento tranquilo e garantir o futuro da sua subsidiária na Índia.

Obtenha-o formado por uma agência que já fez isso várias vezes

A Remunance aborda suas preocupações com relação à formação de empresas com prazo determinado, conformidade total, contratação de uma equipe confiável e condução de trabalho metódico.

Remunance entende melhor o pulso indiano.

Temos profundo conhecimento das leis locais. Ajudaremos você a abrir uma empresa convenientemente, de acordo com as disposições da Lei das Sociedades, e também a obter a aprovação do Banco da Reserva da Índia.

Suas preocupações sobre entrar em um novo território e lidar com problemas de conformidade serão resolvidas por nós sem problemas.

Por que escolher a Remunance para a formação da sua subsidiária na Índia?

Remuneração, como um líder Provedor de serviços EOR na Índia, ajudou mais de 120 clientes de 22 países, garantindo operações de conformidade tranquilas.

Entendemos o pulso indiano e temos profundo conhecimento em leis e regulamentações trabalhistas indianas.

Nosso suporte abrangente, desde o recrutamento até a assistência contínua de conformidade, garante que a criação de sua subsidiária na Índia, de acordo com a Lei das Sociedades e as diretrizes do Banco da Reserva da Índia, seja tranquila.

Abordamos suas preocupações sobre como entrar em novos territórios e gerenciar problemas de conformidade sem problemas.

Na Remunance, nossa missão é capacitar empresas estrangeiras a terem sucesso na Índia.

Com nossos serviços especializados, você pode experimentar e aprender a gerenciar todas as suas necessidades de forma eficaz, abrindo caminho para uma subsidiária indiana de sucesso.

Quando estiver pronto para operar de forma independente, você poderá transferir sua equipe dedicada sem problemas para sua subsidiária na Índia para um início forte no mercado.