Da terceirização ao EOR: um conto de integração perfeita

Quando Jeff decidiu transferir sua equipe de forarcing a um acordo de Employer of Record (EOR) com a Remunance, a velocidade e a precisão da integração tornaram-se críticas. Forneci a Jeff uma sequência clara de eventos, completa com cronogramas, para garantir uma transição suave.

O processo começou compilando uma lista abrangente de funcionários, juntamente com seus detalhes pessoais e de folha de pagamento. A precisão era essencial, e verificamos meticulosamente cada detalhe antes de preparar cartas de oferta personalizadas da Remunance. Essas cartas de oferta deram aos funcionários a confiança para pedir demissão da agência de terceirização sem incertezas.

Alinhamos cuidadosamente os requisitos do período de aviso nas cartas de oferta da agência de terceirização com as datas planejadas de ingresso na Remunance. Contingências foram incorporadas ao plano para lidar com potenciais atrasos ou extensões pela agência de terceirização na liberação de funcionários. Para aqueles dispensados ​​antes do esperado, garantimos a integração imediata na Remunance, criando uma rede de segurança que tranquilizou Jeff e sua equipe.

A confiança de Jeff em nossa abordagem ficou evidente quando ele disse: “Estou feliz por ter me inscrito com você. Você pensou em tudo.” Com essa garantia, ele pôde se concentrar nas atividades de engajamento que havia planejado após a transição.

Manter comunicação constante com os funcionários durante o período de aviso prévio fortaleceu ainda mais a confiança. Ao lidar com surpresas prontamente e pensar em cada cenário, garantimos um processo que não era apenas rápido, mas também tranquilo e sem estresse para todas as partes interessadas. No final das contas, não se tratava apenas de velocidade, mas de criar um processo de transição que fosse eficaz, reconfortante e previsível.