Sumário
A EOR oferece maior controle, contratação direta e conformidade legal para equipes remotas. Ela reduz os riscos de propriedade intelectual, melhora a comunicação e aumenta a retenção por meio de benefícios justos. Ao contrário da terceirização, a EOR cria equipes personalizadas e facilita a transição para entidades locais. Ideal para expansão global. O blog ajuda com uma análise detalhada da EOR em comparação com a terceirização.
"Se você se privar da terceirização e seus concorrentes não, você está se colocando fora do mercado. "
Esta famosa citação reflete uma proposição-chave que toda organização empresarial deve estar ciente. Seja uma empresa grande ou pequena, a terceirização é uma estratégia essencial para uma expansão empresarial bem-sucedida. Usando a terceirização, as empresas podem se concentrar em suas atividades principais e expandir seus negócios ao se envolver em uma operação de economia de custos.
Não podemos negar o fato de que a terceirização oferece uma gama de soluções e serviços que atendem a várias necessidades de expansão de negócios. Ao mesmo tempo, também estamos cientes de que a terceirização tem certas limitações ao lidar com funcionários remotos.
Você tem trabalhado com empresas de terceirização? Ou está procurando montar uma equipe remota para a expansão do seu negócio? Em ambos os casos, você já considerou o Employer of Record (EOR) como uma alternativa à terceirização? Se você quer descobrir as melhores maneiras possíveis de montar uma equipe remota ou gerenciar o trabalho remoto de forma eficiente, este artigo é ideal para você.
O que é um empregador registrado e como ele é diferente da terceirização?
Para muitos, o termo “empregador registrado” é sinônimo de terceirização, mas eles têm diferenças em muitos aspectos.
An empregador de registro é uma organização terceirizada especializada em gerenciar serviços administrativos, como funções de recursos humanos (RH), incluindo recrutamento (integração e desligamento), seguro saúde, folha de pagamento de funcionários, impostos, conformidade legal e suporte de back-office. Os serviços EOR oferecem um sistema de suporte para funcionários profissionais que trabalham para uma empresa estrangeira.
A principal diferença entre terceirização e EOR é o grau de transparência e controle em cada atividade que é realizada. Além disso, há uma grande diferença na maneira como os relacionamentos empregador-empregado, processos de comunicação, riscos de gestão, etc. são tratados.
Para entender melhor, vamos primeiro identificar alguns desafios associados à contratação de uma equipe por meio de um parceiro terceirizado.
Principais desafios da terceirização
Considerando os pontos problemáticos das empresas que trabalham com funcionários terceirizados, cinco grandes desafios podem ser discutidos.
Falta de controle e autoridade
A ausência de controle direto sobre as decisões de contratação e pacote de pagamento da equipe terceirizada é uma questão fundamental para empresas que lidam com serviços de terceirização. Na terceirização, a seleção da equipe é feita por seus parceiros de terceirização. Aqui, as empresas tendem a confiar na expertise de seus parceiros de terceirização na contratação de equipes e distribuição de tarefas. Como as empresas não estão diretamente envolvidas no tratamento de funcionários, seu controle e autoridade sobre a equipe são subjugados.
Lacuna de comunicação e negociação injusta
Barreiras de comunicação e falta de comunicação são outros grandes contratempos da terceirização. As empresas não têm acesso direto à equipe terceirizada, pois ela trabalha sob a supervisão direta das empresas de terceirização. A falta de comunicação direta pode causar atrasos no trabalho e prejudicar a produtividade. A lacuna de comunicação também pode levar a políticas injustas para os funcionários. Alguns benefícios aos funcionários podem ser negados sem o conhecimento das empresas, pois a decisão está inteiramente nas mãos das empresas de terceirização. Encontrar um fornecedor de terceirização confiável pode ser uma grande dor de cabeça para empresas estrangeiras.
Riscos de escolher uma equipe inadequada
As empresas geralmente decidem terceirizar algumas de suas operações quando têm menos experiência ou menos recursos em certos domínios. Isso é visto principalmente quando uma empresa precisa atualizar seu conhecimento técnico e integrar a tecnologia mais recente às operações. As empresas podem acabar escolhendo um provedor de serviços inadequado devido à falta de conscientização sobre a equipe e suas habilidades técnicas existentes no manuseio das tarefas atribuídas. Esse problema é mais prevalente em serviços relacionados a leasing de software, como terceirização de software de TI.
Problemas de segurança e privacidade
O medo de violações de dados e problemas de confidencialidade são as principais preocupações para empresas que lidam com provedores de serviços de terceirização. Na terceirização, há uma possibilidade de que alguns indivíduos na equipe estejam trabalhando em projetos semelhantes simultaneamente de vários clientes. Os riscos de violação de propriedade intelectual (PI) continuam sendo uma preocupação principal, pois muitos fornecedores terceirizados às vezes usam diferentes tipos de subcontratados. Na maioria dos casos, as violações de direitos de PI ocorrem quando um fornecedor contrata muitos subcontratados para adicionar recursos extras para os trabalhos atribuídos.
Taxas cobradas pela agência de terceirização
Normalmente, a agência de terceirização cobraria com base em tempo e material. A cobrança por pessoa ou hora é uma taxa agrupada. As agências não compartilhariam qual parte da taxa é o salário do funcionário. Esta é uma das principais razões para as grandes taxas de rotatividade na equipe terceirizada.
A EOR é o serviço certo para gerenciar equipes remotas eficazes?
A resposta é "sim". Para entender melhor, vamos dar uma olhada em algumas características marcantes do empregador de serviços de registroAo contrário dos serviços de terceirização, as agências de EOR não têm uma equipe pronta para todos os serviços, mas sim montam uma nova equipe para cada negócio. Os seguintes pontos são as principais vantagens da Modelo EOR que ajudam a melhorar a gestão de riscos e garantir o controle efetivo das equipes remotas.
Controle Direto da Equipe
Na EOR, as empresas se envolvem diretamente na seleção da equipe e têm a liberdade de escolher os candidatos certos de acordo com suas necessidades. O empregador da empresa registrada auxilia as empresas a encontrar um grupo de talentos adequados para a descrição do cargo usando sua rede e recursos. Como não há mediador entre o empregador e os funcionários na EOR, as empresas têm controle direto sobre a seleção da equipe e a decisão do pacote de remuneração dos membros da equipe. Dessa forma, as empresas estrangeiras podem gerenciar a equipe remota de forma eficiente, definir uma meta precisa para a conclusão do trabalho, aumentar a produtividade e recompensar os sistemas.
Comunicação eficaz e termos justos para benefícios aos funcionários
Ao contrário da terceirização, as empresas têm acesso direto à equipe e há comunicação direta entre ambas as partes no modelo EOR. A empresa estrangeira pode facilmente entrar em contato com seus funcionários diretamente e obter informações atualizadas sobre o progresso do trabalho deles. As empresas podem obter todas as informações sobre a folha de pagamento de seus funcionários, status de frequência, benefícios, etc. por meio do painel do EOR.
Chance mínima de seleção inadequada de equipe
Como a empresa estrangeira lida pessoalmente com o processo de recrutamento de seus candidatos por meio da assistência da EOR, há uma chance mínima de a empresa optar pela seleção errada da equipe. Mesmo as empresas menos experientes podem minimizar o risco de gerenciamento de sua equipe usando a estratégia certa do serviço EOR.
Risco zero de violação de propriedade intelectual e violação de dados
No EOR, o risco de violação de IP ou quebra de segurança de clientes é quase zero, pois uma equipe estará trabalhando para apenas um cliente. Uma vez que a tarefa é concluída, a equipe pode ser dissolvida ou convertida em uma entidade física da empresa estrangeira. Além disso, o EOR não exige a contratação de subcontratados, o que é uma prática comum em terceirização. Então, a chance de uso indevido de informações confidenciais de clientes é quase nula no modelo EOR.
Construindo a equipe em torno de um líder escolhido
Muitas vezes, as empresas têm um recurso sênior e experiente e querem que ele/ela lidere a equipe realocando-a para a Índia (ou seu local remoto alvo). Com uma agência EOR, você pode facilmente construir uma equipe em torno de um recurso sênior.
Quais são os benefícios adicionais de usar serviços de EOR?
Existem dois benefícios adicionais exclusivos para Serviços EOR, vamos explorá-los.
Alta chance de retenção de funcionários
A EOR oferece promoções aos funcionários além de benefícios como seguro médico e de saúde para fazê-los se sentirem parte integrante da empresa. Os funcionários da EOR recebem benefícios, incluindo incentivos, férias remuneradas e planos de aposentadoria, como qualquer funcionário em tempo integral receberia trabalhando em uma organização. Comparado com a terceirização, a chance de retenção de funcionários é alta na EOR, pois eles provavelmente obterão mais satisfação e segurança no trabalho a longo prazo.
Um campo de testes para a formação de uma empresa subsidiária
Uma vantagem excepcional de usar um parceiro EOR é que uma empresa estrangeira pode realizar o sonho de estabelecer sua entidade física em outro país. Sob os serviços EOR, a empresa pode usar a equipe como um campo de teste para incorporação subsidiária. A equipe inteira pode então ser transferida para a nova entidade. Esta é uma grande oportunidade perdida na terceirização.
Remunance como um parceiro EOR confiável para o mercado indiano
Considerando os pontos de vista dos funcionários e das empresas, os serviços de EOR têm muito mais a oferecer do que a terceirização no que diz respeito ao trabalho remoto.
Se você está ansioso para formar uma equipe remota ou encontrar uma melhor abordagem de gerenciamento para a equipe na Índia, entre em contato conosco. Remuneração. Nós somos os líderes empregador registrado Índia prestador de serviços e teremos prazer em atendê-lo para qualquer dúvida relacionada ao EOR.
Para te lembrar nosso motivo é “Construir, Operar e Transferir”. Nós construiremos e operaremos uma equipe para você e a transferiremos quando estiver pronto.
"Se você se privar da terceirização e seus concorrentes não, você está se colocando fora do mercado. "
Esta famosa citação reflete uma proposição-chave que toda organização empresarial deve estar ciente. Seja uma empresa grande ou pequena, a terceirização é uma estratégia essencial para uma expansão empresarial bem-sucedida. Usando a terceirização, as empresas podem se concentrar em suas atividades principais e expandir seus negócios ao se envolver em uma operação de economia de custos.
Não podemos negar o fato de que a terceirização oferece uma gama de soluções e serviços que atendem a várias necessidades de expansão de negócios. Ao mesmo tempo, também estamos cientes de que a terceirização tem certas limitações ao lidar com funcionários remotos.
Você tem trabalhado com empresas de terceirização? Ou está procurando montar uma equipe remota para a expansão do seu negócio? Em ambos os casos, você já considerou o Employer of Record (EOR) como uma alternativa à terceirização? Se você quer descobrir as melhores maneiras possíveis de montar uma equipe remota ou gerenciar o trabalho remoto de forma eficiente, este artigo é ideal para você.
O que é um empregador registrado e como ele é diferente da terceirização?
Para muitos, o termo “empregador registrado” é sinônimo de terceirização, mas eles têm diferenças em muitos aspectos.
An empregador de registro é uma organização terceirizada especializada em gerenciar serviços administrativos, como funções de recursos humanos (RH), incluindo recrutamento (integração e desligamento), seguro saúde, folha de pagamento de funcionários, impostos, conformidade legal e suporte de back-office. Os serviços EOR oferecem um sistema de suporte para funcionários profissionais que trabalham para uma empresa estrangeira.
A principal diferença entre terceirização e EOR é o grau de transparência e controle em cada atividade que é realizada. Além disso, há uma grande diferença na maneira como os relacionamentos empregador-empregado, processos de comunicação, riscos de gestão, etc. são tratados.
Para entender melhor, vamos primeiro identificar alguns desafios associados à contratação de uma equipe por meio de um parceiro terceirizado.
Principais desafios da terceirização
Considerando os pontos problemáticos das empresas que trabalham com funcionários terceirizados, cinco grandes desafios podem ser discutidos.
Falta de controle e autoridade
A ausência de controle direto sobre as decisões de contratação e pacote de pagamento da equipe terceirizada é uma questão fundamental para empresas que lidam com serviços de terceirização. Na terceirização, a seleção da equipe é feita por seus parceiros de terceirização. Aqui, as empresas tendem a confiar na expertise de seus parceiros de terceirização na contratação de equipes e distribuição de tarefas. Como as empresas não estão diretamente envolvidas no tratamento de funcionários, seu controle e autoridade sobre a equipe são subjugados.
Lacuna de comunicação e negociação injusta
Barreiras de comunicação e falta de comunicação são outros grandes contratempos da terceirização. As empresas não têm acesso direto à equipe terceirizada, pois ela trabalha sob a supervisão direta das empresas de terceirização. A falta de comunicação direta pode causar atrasos no trabalho e prejudicar a produtividade. A lacuna de comunicação também pode levar a políticas injustas para os funcionários. Alguns benefícios aos funcionários podem ser negados sem o conhecimento das empresas, pois a decisão está inteiramente nas mãos das empresas de terceirização. Encontrar um fornecedor de terceirização confiável pode ser uma grande dor de cabeça para empresas estrangeiras.
Riscos de escolher uma equipe inadequada
As empresas geralmente decidem terceirizar algumas de suas operações quando têm menos experiência ou menos recursos em certos domínios. Isso é visto principalmente quando uma empresa precisa atualizar seu conhecimento técnico e integrar a tecnologia mais recente às operações. As empresas podem acabar escolhendo um provedor de serviços inadequado devido à falta de conscientização sobre a equipe e suas habilidades técnicas existentes no manuseio das tarefas atribuídas. Esse problema é mais prevalente em serviços relacionados a leasing de software, como terceirização de software de TI.
Problemas de segurança e privacidade
O medo de violações de dados e problemas de confidencialidade são as principais preocupações para empresas que lidam com provedores de serviços de terceirização. Na terceirização, há uma possibilidade de que alguns indivíduos na equipe estejam trabalhando em projetos semelhantes simultaneamente de vários clientes. Os riscos de violação de propriedade intelectual (PI) continuam sendo uma preocupação principal, pois muitos fornecedores terceirizados às vezes usam diferentes tipos de subcontratados. Na maioria dos casos, as violações de direitos de PI ocorrem quando um fornecedor contrata muitos subcontratados para adicionar recursos extras para os trabalhos atribuídos.
Taxas cobradas pela agência de terceirização
Normalmente, a agência de terceirização cobraria com base em tempo e material. A cobrança por pessoa ou hora é uma taxa agrupada. As agências não compartilhariam qual parte da taxa é o salário do funcionário. Esta é uma das principais razões para as grandes taxas de rotatividade na equipe terceirizada.
A EOR é o serviço certo para gerenciar equipes remotas eficazes?
A resposta é "sim". Para entender melhor, vamos dar uma olhada em algumas características marcantes do empregador de serviços de registro. Ao contrário dos serviços de terceirização, as agências EOR não têm uma equipe pronta para todos os serviços, mas constroem uma equipe nova para cada negócio. Os pontos a seguir são as principais vantagens do modelo EOR que ajudam a aprimorar o gerenciamento de riscos e garantir o controle efetivo das equipes remotas.
Controle Direto da Equipe
Na EOR, as empresas se envolvem diretamente na seleção da equipe e têm a liberdade de escolher os candidatos certos de acordo com suas necessidades. O empregador da empresa registrada auxilia as empresas a encontrar um grupo de talentos adequados para a descrição do cargo usando sua rede e recursos. Como não há mediador entre o empregador e os funcionários na EOR, as empresas têm controle direto sobre a seleção da equipe e a decisão do pacote de remuneração dos membros da equipe. Dessa forma, as empresas estrangeiras podem gerenciar a equipe remota de forma eficiente, definir uma meta precisa para a conclusão do trabalho, aumentar a produtividade e recompensar os sistemas.
Comunicação eficaz e termos justos para benefícios aos funcionários
Ao contrário da terceirização, as empresas têm acesso direto à equipe e há comunicação direta entre ambas as partes no modelo EOR. A empresa estrangeira pode facilmente entrar em contato com seus funcionários diretamente e obter informações atualizadas sobre o progresso do trabalho deles. As empresas podem obter todas as informações sobre a folha de pagamento de seus funcionários, status de frequência, benefícios, etc. por meio do painel do EOR.
Chance mínima de seleção inadequada de equipe
Como a empresa estrangeira lida pessoalmente com o processo de recrutamento de seus candidatos por meio da assistência da EOR, há uma chance mínima de a empresa optar pela seleção errada da equipe. Mesmo as empresas menos experientes podem minimizar o risco de gerenciamento de sua equipe usando a estratégia certa do serviço EOR.
Risco zero de violação de propriedade intelectual e violação de dados
No EOR, o risco de violação de IP ou quebra de segurança de clientes é quase zero, pois uma equipe estará trabalhando para apenas um cliente. Uma vez que a tarefa é concluída, a equipe pode ser dissolvida ou convertida em uma entidade física da empresa estrangeira. Além disso, o EOR não exige a contratação de subcontratados, o que é uma prática comum em terceirização. Então, a chance de uso indevido de informações confidenciais de clientes é quase nula no modelo EOR.
Construindo a equipe em torno de um líder escolhido
Muitas vezes, as empresas têm um recurso sênior e experiente e querem que ele/ela lidere a equipe realocando-a para a Índia (ou seu local remoto alvo). Com uma agência EOR, você pode facilmente construir uma equipe em torno de um recurso sênior.
Quais são os benefícios adicionais de usar serviços de EOR?
Existem dois benefícios adicionais exclusivos para Serviços EOR, vamos explorá-los.
Alta chance de retenção de funcionários
A EOR oferece promoções aos funcionários além de benefícios como seguro médico e de saúde para fazê-los se sentirem parte integrante da empresa. Os funcionários da EOR recebem benefícios, incluindo incentivos, férias remuneradas e planos de aposentadoria, como qualquer funcionário em tempo integral receberia trabalhando em uma organização. Comparado com a terceirização, a chance de retenção de funcionários é alta na EOR, pois eles provavelmente obterão mais satisfação e segurança no trabalho a longo prazo.
Um campo de testes para a formação de uma empresa subsidiária
Uma vantagem excepcional de usar um parceiro EOR é que uma empresa estrangeira pode realizar o sonho de estabelecer sua entidade física em outro país. Sob os serviços EOR, a empresa pode usar a equipe como um campo de teste para incorporação subsidiária. A equipe inteira pode então ser transferida para a nova entidade. Esta é uma grande oportunidade perdida na terceirização.
Remunance como um parceiro EOR confiável para o mercado indiano
Considerando os pontos de vista dos funcionários e das empresas, os serviços de EOR têm muito mais a oferecer do que a terceirização no que diz respeito ao trabalho remoto.
Se você está ansioso para formar uma equipe remota ou encontrar uma melhor abordagem de gerenciamento para a equipe na Índia, entre em contato conosco. Remuneração. Nós somos os líderes empregador registrado Índia prestador de serviços e teremos prazer em atendê-lo para qualquer dúvida relacionada ao EOR.
Para te lembrar nosso motivo é “Construir, Operar e Transferir”. Nós construiremos e operaremos uma equipe para você e a transferiremos quando estiver pronto.
Sobre Remunance
A Remunance é uma prestadora de serviços de Employer of Record (EOR) na Índia, auxiliando empresas globais a contratar, gerenciar e dar suporte a funcionários em tempo integral sem a necessidade de criar uma entidade local. Cuidamos de RH, folha de pagamento, conformidade e benefícios para que as empresas possam se concentrar no crescimento enquanto constroem suas equipes na Índia com confiança.
A Remunance permite que empresas do Reino Unido, Austrália, Canadá, França, EUA e Oriente Médio recrutem, contratem e gerenciem força de trabalho e benefícios na Índia.
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Roshan Mayanglambam
Ele é o especialista sênior da equipe de redação de conteúdo da Remunance. Sua especialidade está na pesquisa meticulosa e no desenvolvimento de ideias autênticas para mostrar a singularidade de abordar os pontos problemáticos dos clientes por meio de blogs. Como um redator de conteúdo experiente com 4 anos de experiência, ele oferece excelência em curadoria, revisão e edição de conteúdo. Com quase um ano de experiência na indústria PEO/EOR, ele dominou seu conhecimento em assuntos como empregador registrado, organização de empregadores profissionais, trabalho remoto, freelance, terceirização, etc. Ele também adora ler livros, assistir filmes e tocar violão sempre que está livre de seus compromissos de escrita.
