Una soluzione migliore rispetto al team di marketing esternalizzato

Le aziende hanno assistito a un drastico cambiamento nelle operazioni dopo la pandemia. Il mondo ha sperimentato la magia senza precedenti del marketing digitale, che gli ha permesso di raggiungere il giusto prospect a livello globale. 

Durante la pandemia, i canali di marketing tradizionali sono diventati meno efficaci e le piattaforme digitali come Facebook, YouTube e Google sono entrate in gioco, colmando il divario tra i brand e il pubblico. Queste piattaforme hanno garantito un'enorme portata e un forte coinvolgimento in un periodo cruciale. Le aziende che hanno riconosciuto l'importanza del marketing digitale e lo hanno applicato stanno registrando una crescita significativa. E ora l'ondata del marketing digitale si è diffusa in tutto il mondo. Secondo una ricerca di Deloitte, il 72% dei marketer afferma che il ruolo del marketing ha acquisito maggiore importanza durante gli anni della pandemia.

Anche dopo aver compreso l'importanza di un team di marketing digitale, molte aziende avevano bisogno di più tempo per essere pronte a creare un team interno. Poiché creare un team interno è molto costoso, le aziende hanno deciso di esternalizzare il team di marketing digitale.

Le aziende sono costantemente alla ricerca di modelli di lavoro più efficienti e convenienti. Lo stesso è accaduto nel caso dei team di marketing digitale. Questo blog spiega questo percorso di ricerca di soluzioni migliori e il modo più efficace attuale di creare un team di marketing remoto.

Team di marketing esternalizzato: soluzione iniziale

Le aziende di tutto il mondo sono passate al marketing digitale con l'aiuto di un team di marketing esternalizzato. Questa soluzione ha fornito accesso a professionisti qualificati ed esperti senza la pressione di dover assumere e formare un team interno. Le aziende si sono adattate ai rapidi cambiamenti del mercato grazie alla flessibilità e alla scalabilità fornite dal team di marketing esternalizzato.

Tuttavia, l'outsourcing a un team locale presenta le sue sfide e presto le aziende ci hanno preso la mano. Il costo di un team di marketing esternalizzato locale ha iniziato a salire a causa della crescente domanda di candidati qualificati ed esperti. Dopo aver sperimentato tali sfide, le aziende hanno nuovamente iniziato a trovare una nuova soluzione.

Team di marketing esternalizzato internazionale

A causa del drastico aumento del costo dei team di outsourcing locali, le aziende hanno esplorato nuove opzioni e hanno ideato il marketing esternalizzato internazionale. Con l'aiuto di un bacino di talenti globale, le aziende hanno accesso a professionisti altamente qualificati a un costo accessibile. Man mano che il paese cambia, il metodo di lavoro cambia e questo nuovo approccio al lavoro, prospettive diverse e idee innovative aggiungono valore al team. 

Tuttavia, questo approccio conveniente ha portato nuove complessità come differenze di fuso orario, barriere linguistiche e differenze culturali. Queste sfide hanno reso difficile la collaborazione e la comunicazione. Le aziende hanno imparato ad adattarsi e a imparare modi per mitigare queste sfide poiché i vantaggi offerti dalle attività esternalizzate internazionali erano enormi. Questo adattamento porta a un'ulteriore esplorazione della creazione di team a livello internazionale e all'estrazione di maggiori vantaggi tramite l'interazione con i freelance.

Consulenti e Liberi Professionisti

Alla ricerca di una soluzione più flessibile e conveniente, le aziende si sono rivolte a freelance e consulenti. Questi consulenti e freelance hanno fornito la loro competenza su base progettuale.  

Dopo aver offerto dei vantaggi, i consulenti e i freelance sono comparsi con la loro serie di svantaggi. Un'azienda non dovrebbe fare affidamento su un singolo collaboratore, il che potrebbe portare a incongruenze nella qualità e nella continuità. Oltre a questo, la gestione dei freelance richiede un coordinamento e una comunicazione fluidi, il che può portare a problemi di conformità.

Datore di lavoro di riferimento: soluzione rispetto ai team di marketing esternalizzati

Dopo aver valutato diverse opzioni, come l'esternalizzazione di un team, l'affidamento a un team internazionale, la consulenza e i freelance, le aziende hanno finalmente trovato una soluzione che coniugasse costi, scalabilità, flessibilità, conformità e normative. Il concetto di Employer of Record (EOR) si è rivelato la soluzione ideale per la creazione di un team di digital marketing all'estero. Il modello EOR per il team di digital marketing si assume la piena responsabilità del dipendente per conto dell'azienda. Ciò include buste paga, benefit, tasse, conformità e altre attività amministrative. Analizziamo i vantaggi dell'Employer of Record.

Perché utilizzare i servizi Employer of Record per creare un team di marketing digitale?

Accesso conveniente ai talenti internazionali:

Di solito, l'azienda di outsourcing fa pagare in base a tempo e materiale. Fa pagare a persona o a ore. Le agenzie non rivelano quanto denaro viene speso per pagare il membro dello staff. Questa è una delle cause principali degli alti tassi di abbandono del team esternalizzato.

Affidarsi a un Employer of Record (EOR) può ridurre i costi generali e consentire di attingere ai talenti più adatti. Grazie a un EOR, le aziende possono accedere a un bacino di talenti globale senza dover sostenere gli elevati costi di costituzione e legali legati alla creazione di società all'estero. Assumere professionisti del marketing qualificati provenienti da tutto il mondo permette alle imprese di contenere i costi, beneficiando al contempo di una varietà di prospettive e competenze.

Amministrazione e conformità semplificate:

I timori sulla riservatezza e sulle violazioni dei dati sono due delle maggiori preoccupazioni per le aziende che utilizzano fornitori di servizi di outsourcing. Quando si esternalizza, alcuni membri del team possono lavorare su progetti correlati di diversi clienti contemporaneamente.

Nell'ambito del modello di Employer of Record (EOR), tutto è protetto e legale. L'EOR si assume la piena responsabilità della sua gestione senza intoppi. Orientarsi tra i requisiti legali e normativi di diversi paesi può risultare complesso. Questi compiti sono assunti da un team EOR specializzato in marketing digitale, che si assicura inoltre che vengano rispettate le leggi locali sul lavoro, le normative fiscali e gli standard occupazionali. Ciò consente alle aziende di ridurre i rischi ed evitare costose sanzioni.

Maggiore attenzione alle attività principali:

Secondo alcune aziende che utilizzano i servizi EOR, si risparmia dal 30 al 40% del tempo dedicato alle attività amministrative. Oltre il 60% delle aziende ammette che EOR ha contribuito a ridurre il rischio di conformità.

Le aziende possono liberare tempo e risorse essenziali stipulando un contratto con un EOR per gestire le responsabilità amministrative legate all'occupazione. Ciò consente loro di concentrarsi su progetti strategici, crescita e innovazione anziché impantanarsi nelle complessità di buste paga e risorse umane.

Scalabilità e flessibilità:

A seconda delle esigenze aziendali, un EOR offre la flessibilità di aumentare o diminuire la scala dei team. Con un EOR, un'azienda può facilmente adattarsi alle circostanze mutevoli senza essere vincolata dai modelli di impiego convenzionali, sia che voglia aumentare rapidamente le attività di marketing per un nuovo lancio o diminuirle durante i periodi più lenti.

Il settore EOR (Enhanced Oil Recovery) è in forte espansione e si sta affermando come un'opzione flessibile per tutte le aziende a livello globale. Nel 2021, il mercato EOR valeva 4,236 miliardi di dollari e si prevede che raggiungerà i 6,795 miliardi di dollari entro il 2028, secondo un tasso di crescita annuo composto del 6.9%.

Enfasi sulla fidelizzazione dei talenti:

Un buon tasso di fidelizzazione dei dipendenti si aggira intorno al 90% . Tuttavia, un tasso di fidelizzazione del 100% non è necessariamente auspicabile. Offrendo benefit competitivi e promuovendo un ambiente di lavoro sereno, un'azienda leader nel settore del reclutamento può avere un impatto significativo sulla fidelizzazione dei talenti. In questo modo, le aziende possono garantire coerenza e continuità nelle proprie attività di marketing e instaurare rapporti duraturi con i propri esperti del settore.

Conclusione

In conclusione, per rimanere competitivi in ​​questo mondo in evoluzione del marketing digitale, le aziende devono trovare soluzioni flessibili e convenienti. Il modello employer-of-record offre una soluzione completa e a lungo termine per creare e supervisionare team di marketing digitale all'estero, in contrasto con l'outsourcing, l'outsourcing internazionale e il ricorso esclusivo a consulenti e freelance, che hanno offerto solo soluzioni tampone.

Le aziende possono accedere al bacino di talenti globale, accelerare i processi amministrativi e normativi e mantenere un focus laser sulle operazioni aziendali principali utilizzando un EOR. Con la scalabilità, la flessibilità e l'integrazione che il modello EOR per il team di marketing digitale offre, le aziende possono sfruttare con successo la potenza delle piattaforme di marketing digitale per promuovere la crescita e il successo nel mondo post-pandemia. Questo perché aiuta le aziende a gestire le complessità dell'occupazione internazionale.

Il datore di lavoro ufficiale è la scelta migliore per creare un team di marketing efficiente, economico e adattabile, in grado di competere sul mercato globale in un ambiente in cui il marketing digitale è fondamentale.