Aziende britanniche in India: opportunità commerciali e guida all'ingresso nel mercato (2026)

L'India è diventata silenziosamente uno dei mercati di crescita più importanti per le imprese britanniche, e il 2026 è l'anno in cui le relazioni stringeranno un ulteriore passo avanti.

Ora ci sono 794 aziende britanniche in India, in aumento rispetto ai 667 dell'anno precedente, e insieme generano un fatturato di circa 5,693 miliardi di rupie e impiegano più di 552,000 persone, secondo il Rapporto "La Gran Bretagna incontra l'India 2025" da Grant Thornton Bharat e dalla CII.

La storia più importante si cela proprio davanti a loro. Il 15 luglio 2026 entrerà in vigore l'Accordo economico e commerciale globale tra India e Regno Unito, che riscriverà le regole tariffarie e di mobilità che hanno caratterizzato questo corridoio per decenni.

Se gestite un'attività nel Regno Unito e l'India era nella lista delle cose da fare "forse più avanti", quel "più avanti" è arrivato.

Questa guida illustra chi è già presente, cosa cambia con l'accordo commerciale, quali settori sono aperti e i percorsi pratici per l'avvio dell'attività, incluso come assumere un team in India senza prima costituire un'azienda. Per una guida più completa, consulta la nostra guida a fare affari in India si trova accanto a questo.

La situazione delle aziende britanniche in India nel 2026

Le aziende britanniche non sono una novità. Il Regno Unito è il sesto maggiore investitore straniero in India negli ultimi due decenni e le aziende britanniche presenti in India operano in diversi settori, tra cui finanza, energia, ingegneria, beni di consumo, software e prodotti farmaceutici.

Ciò che è cambiato è il ritmo. Il numero di aziende britanniche presenti in India è passato da 635 nel 2023 a 667 nel 2024 e a 794 nel 2025, con un incremento del 19% in un solo anno.

Due stati dominano il settore. Il Maharashtra ospita circa il 38% delle aziende britanniche e la regione di Delhi NCR un ulteriore 29%, quindi due terzi della presenza si concentrano in soli due distretti, con Karnataka e Tamil Nadu in rapida crescita nei settori tecnologico e manifatturiero.

La più grande azienda britannica in India per fatturato è Vedanta, il gruppo attivo nel settore delle risorse naturali, che da sola impiega oltre 97,000 persone. Tra gli altri colossi figurano Hindustan Unilever, Ashok Leyland, United Spirits, Shell India, JCB India e il Barclays Global Service Centre.

Circa il 58% delle aziende britanniche in India sono classificate come PMI, il che dice qualcosa di utile: questo non è un club solo per i giganti del FTSE 100. Anche le aziende britanniche di medie dimensioni si stanno insediando, spesso iniziando con un piccolo team prima di espandersi. Se vuoi il corridoio nel contesto, confrontalo con il Aziende francesi in India and Aziende svedesi in India guide che seguono lo stesso trend osservato in altri mercati europei.

Il flusso di denaro si sta muovendo nella stessa direzione. Gli investimenti britannici in India sono saliti a 19.1 miliardi di sterline nel 2024, con un aumento di circa il 10% rispetto all'anno precedente, e l'India è ora l'undicesimo partner commerciale del Regno Unito, rappresentando il 2.5% del commercio totale britannico. In parole semplici, stanno arrivando più aziende britanniche, con investimenti più consistenti, e si stanno espandendo oltre i due tradizionali poli produttivi, raggiungendo il Karnataka, il Tamil Nadu e un numero crescente di città di secondo livello, dove i costi e il tasso di ricambio del personale sono inferiori.

Cosa cambia per le aziende del Regno Unito l'accordo commerciale tra India e Regno Unito (CETA)

L'Accordo economico e commerciale globale, comunemente abbreviato in CETA, è lo sviluppo più significativo per questo corridoio in una generazione. I negoziati si sono conclusi il 6 maggio 2025; l'accordo è stato Firmato a Londra il 24 luglio 2025 dal Ministro del Commercio Piyush Goyal e dal Segretario di Stato per le Imprese del Regno Unito Jonathan Reynolds, ed entra in vigore il 15 Luglio 2026Si articola in 30 capitoli che trattano di beni, servizi, commercio digitale, servizi finanziari, mobilità professionale e appalti pubblici.

Per le aziende del Regno Unito, le cifre principali sono di grande rilievo. L'India sta riducendo i dazi sull'89.5% delle sue linee tariffarie, che riguardano il 91% delle esportazioni del Regno Unito, mentre il Regno Unito sta eliminando i dazi su quasi tutte le merci indiane. Alcuni di questi tagli sono drastici fin dal primo giorno. 

Le tariffe sul whisky scozzese e sul gin importati in India scendono immediatamente dal 150% al 75%, per poi ridursi gradualmente al 40% nell'arco di dieci anni. Le tariffe sulle automobili nel Regno Unito calano da oltre il 110% al 10% all'interno delle quote previste.

Sul fronte dei servizi, l'accordo agevola l'accesso al mercato per i fornitori di servizi a contratto, i dipendenti trasferiti all'interno dello stesso gruppo aziendale e i professionisti indipendenti, e una convenzione separata contro la doppia contribuzione elimina il doppio versamento dei contributi previdenziali per il personale distaccato.

Il commercio bilaterale si attestava a circa 56 miliardi di dollari al momento della firma dell'accordo, ed entrambi i governi hanno fissato un obiettivo Obiettivo della tabella di marcia 2030: raddoppiarlo.

In termini pratici, per un'azienda britannica è che i costi commerciali e le difficoltà legate al trasferimento del personale diminuiranno drasticamente a partire dalla metà del 2026. Decisioni in materia di prezzi, catena di approvvigionamento e assunzioni che risultavano marginali con le vecchie tariffe potrebbero ora avere un chiaro senso commerciale.

In questo contesto, i servizi sono importanti quanto le merci, e questo è un aspetto che molte aziende del Regno Unito tendono a trascurare. Il CETA apre circa 137 sottosettori dei servizi, tra cui i servizi IT e i servizi abilitati dall'IT, i servizi finanziari e legali, la consulenza professionale, l'architettura e l'ingegneria.

Per un'azienda britannica di software, finanza o consulenza, ciò significa un accesso più agevole al mercato e norme più chiare per la vendita in India e per il trasferimento di specialisti tra i due Paesi.

Le disposizioni sulla mobilità facilitano l'ingresso per i visitatori d'affari e i trasferimenti interni alle aziende, quindi il trasferimento di un responsabile di progetto da Londra a Bengaluru è diventato meno problematico dal punto di vista amministrativo. Tutto ciò non elimina la necessità di assumere personale locale, ma ne riduce i costi.

Perché le aziende britanniche scelgono l'India proprio ora?

Al di là dell'accordo commerciale, quattro forze strutturali rendono l'India un attore difficile da ignorare.

• • Dimensioni del mercato e una classe media in crescita. L'India è l'economia di grandi dimensioni a più rapida crescita al mondo e si prevede che diventerà la terza più grande entro il 2028 circa. Si stima che la sua classe media raggiungerà circa 60 milioni di persone entro il 2030 e si avvicinerà a un quarto di miliardo entro il 2050.
  • Un vasto bacino di talenti anglofoni. L'India produce più laureati in discipline STEM di qualsiasi altro Paese, conta circa 3.3 milioni di ingegneri informatici e oltre 135 milioni di persone che parlano inglese. Per le aziende del Regno Unito, questo rappresenta una forza lavoro qualificata e in grado di comunicare efficacemente, parlando la stessa lingua di lavoro.
  • Efficienza in termini di costi senza compromettere la qualità. Gestire un team tecnologico in India costa in genere fino al 50% in meno rispetto a un team equivalente nel Regno Unito, pur mantenendo la stessa qualità. È proprio per questo motivo che molte aziende britanniche scelgono di sviluppare le proprie competenze in India anziché limitarsi a esternalizzare i servizi.
  • Una porta d'accesso all'Asia e a riforme più accoglienti. GST, l'imposta semplificata Trattamento con aliquota GST zero per i servizi EORIl programma "Make in India" e i costanti investimenti in infrastrutture hanno ridotto la burocrazia, e la posizione geografica dell'India apre le porte a mercati asiatici più ampi.

Aziende britanniche di software e tecnologia in India

Se c'è un luogo in cui le aziende di software britanniche in India si concentrano, è il Global Capability Centre (GCC). Un GCC è una sede di proprietà dell'azienda che gestisce i servizi di ingegneria, prodotto, dati, intelligenza artificiale e servizi condivisi per la casa madre.

L'India ospita più di 130 aziende britanniche del GCC che impiegano oltre 200,000 professionisti, il che rende le aziende britanniche la seconda comunità di aziende del GCC più grande nel paese dopo gli Stati Uniti, secondo il Rapporto Zinnov UK GCC.

Migliori La Gran Bretagna incontra l'India I dati indicano che oltre 90 aziende con sede nel Regno Unito gestiscono Paesi del Consiglio di Cooperazione del Golfo (GCC) che, complessivamente, impiegano più di 100,000 persone.

Alcuni esempi concreti rendono tangibile questa tendenza. Arm, l'azienda di Cambridge specializzata nella progettazione di chip, gestisce importanti team di ingegneri a Bengaluru. Sage, il gruppo britannico di software contabile, ha ampliato la propria presenza in India con sedi a Hyderabad, Chennai e Bengaluru.

Aziende leader nel settore del software industriale e dell'ingegneria come AVEVA, Rolls-Royce, BT e Vodafone gestiscono centri tecnologici o di competenza in India. Il lavoro non si limita più al supporto amministrativo. Questi centri gestiscono sempre più spesso roadmap di prodotto complete e guidano programmi di intelligenza artificiale a livello aziendale.

La maggior parte di queste attività si concentra in poche città. Bengaluru, la "Silicon Valley dell'India", ospita l'ecosistema di sviluppo software e ricerca e sviluppo più sviluppato, con Hyderabad come polo in più rapida crescita e Pune, Chennai e Delhi NCR subito dietro.

Se stai valutando un centro intrappolato rispetto a un inizio più leggero, le nostre guide a Centri del GCC in India and GCC contro EOR passare attraverso i compromessi e il Guida alla configurazione di GCC copre le fasi di costruzione.

Il motivo per cui questo modello continua a diffondersi è da ricercarsi in semplici dinamiche economiche unite a una grande disponibilità di talenti. Solo a Bengaluru si trovano oltre 880 sedi di aziende del GCC (Consiglio di Cooperazione del Golfo), e i ruoli in questi Paesi offrono in genere una retribuzione superiore del 12-20% rispetto ai tradizionali impieghi nel settore dei servizi IT, il che consente alle aziende britanniche di attrarre ingegneri senior senza dover offrire stipendi paragonabili a quelli del Regno Unito.

Per un'azienda di software britannica con sede in India, la scelta raramente riguarda la presenza sul territorio, ma piuttosto le modalità di avvio. Un centro interamente di proprietà offre il pieno controllo, ma richiede mesi per essere operativo. Assumere un primo gruppo di ingegneri tramite un Employer of Record consente di dimostrare la presenza in loco in poche settimane, per poi passare a un centro di servizi globali (GCC) interno una volta definiti il ​​team e il business case.

Marchi britannici in India: storie di successo dei consumatori

I marchi di consumo britannici hanno un notevole vantaggio in India, grazie alla lingua comune, ai gusti familiari e a una classe di acquirenti in rapida crescita che ricerca attivamente prodotti d'importazione di alta qualità. Diversi marchi britannici in India sono ormai nomi familiari. Diageo, tramite United Spirits, è leader nel mercato dei distillati premium e continua ad acquisire marchi artigianali locali.

Hindustan Unilever, la filiale indiana di Unilever, è una delle maggiori aziende di beni di largo consumo del paese. Marks & Spencer gestisce un'ampia rete di negozi attraverso una joint venture con Reliance, mentre Tesco gestisce sia una joint venture nel settore della vendita al dettaglio sia uno dei suoi più grandi centri tecnologici globali a Bengaluru.

L'entusiasmo continua a crescere. Reliance Brands ha portato la catena di ristoranti britannica Pret A Manger nelle città indiane e una nuova ondata di marchi britannici di lifestyle, moda e cibo si sta preparando a entrare nel mercato attraverso franchising e joint venture.

Per i marchi britannici, lo schema è sempre lo stesso: collaborare con un partner locale solido, adattare l'offerta al contesto locale e utilizzare le metropoli indiane come banco di prova prima di un lancio a livello nazionale. La stessa logica che permette a un'azienda britannica di testare una linea di prodotti in India si applica anche alla selezione del personale, ed è qui che entra in gioco la flessibilità nelle assunzioni.

Settori ad alto potenziale di opportunità per gli investitori del Regno Unito

Le opportunità sono ampie, ma cinque settori si distinguono per le aziende del Regno Unito nel 2026.

Tecnologia, IA e digitale

L'economia digitale indiana è il settore in più rapida crescita del Paese, che ora vanta la più grande forza lavoro al mondo specializzata in intelligenza artificiale. Le aziende di software, fintech e data company del Regno Unito trovano qui sia un mercato che una base solida per svilupparsi, ed è per questo che i Paesi del Consiglio di Cooperazione del Golfo (GCC) continuano a moltiplicarsi.

Energia rinnovabile e tecnologia pulita

L'India è tra i leader mondiali per capacità solare installata e sta investendo molto nell'energia eolica, nell'idrogeno verde e nello stoccaggio di energia in rete. Le aziende britanniche di ingegneria e di energie pulite hanno chiare opportunità nei settori del solare, dell'eolico e delle tecnologie che li supportano, un tema che il CETA incoraggia esplicitamente.

Sanità e prodotti farmaceutici

L'India fornisce una quota considerevole dei farmaci generici a livello mondiale e il suo mercato sanitario continua ad espandersi. Le aziende britanniche operanti nei settori farmaceutico, delle tecnologie mediche e della gestione sanitaria possono inserirsi in questa domanda. studio di caso sulla metigine Questo esempio mostra come un'azienda del settore sanitario ha ampliato il proprio team in India utilizzando il modello PEO (Professional Employer Organization).

istruzione e formazione

Con un'età media di circa 29 anni, l'India necessita di un'istruzione di alta qualità e di una formazione professionale su larga scala. Le università, le aziende di tecnologia educativa e gli enti di formazione del Regno Unito sono nella posizione ideale per contribuire a costruire la forza lavoro da cui dipende la crescita del prossimo decennio.

Servizi finanziari e professionali

I settori bancario, assicurativo, legale e della consulenza sono ampiamente presenti nel Regno Unito e il CETA amplia l'accesso al mercato proprio in questi ambiti. Barclays, HSBC e una lunga lista di società di consulenza gestiscono già importanti attività in India.

Come le aziende del Regno Unito possono entrare nel mercato indiano

Esistono tre vie principali per entrare in India, e quella giusta dipende dalle dimensioni del viaggio, dal livello di controllo desiderato e dalla velocità con cui si vuole procedere.

1. 1. Società interamente controllata. Massimo controllo e la scelta naturale per una presenza a lungo termine e su larga scala. Comporta anche i costi di configurazione, i tempi e gli obblighi di conformità più elevati. Consulta la nostra guida per creazione di una filiale indiana.
   2. Joint venture o partnership. Unisce il tuo marchio alla conoscenza del mercato locale e alla distribuzione, la strada intrapresa da molti marchi di consumo del Regno Unito. La governance e la selezione dei partner sono i fattori determinanti per il successo o il fallimento.
   3. Datore di lavoro registrato (EOR): Il modo più rapido e a basso rischio per assumere e gestire un team in India senza costituire una società. Ideale per testare il mercato, assumere alcune figure chiave o iniziare prima di impegnarsi nella creazione di una filiale.

Qualunque strada tu scelga, cinque elementi distinguono un lancio senza intoppi da uno che fallisce.

1. 4. Scegli il modello di ingresso più adatto al tuo livello, non quello che sembra più impressionante sulla carta.
   5. Informati sulle regole locali fin da subito: In India, il diritto del lavoro, la tutela della proprietà intellettuale e la tassazione, comprese l'IVA e i prezzi di trasferimento, presentano normative diverse.
   6. Instaurare rapporti a livello locale: Un partner o un consulente presente sul posto riduce i tempi e i rischi in misura di gran lunga superiore rispetto alla gestione a distanza.
   7. Reclutare per fidelizzare i clienti: I professionisti indiani attribuiscono sempre più importanza all'equilibrio tra vita professionale e privata e alla reputazione del datore di lavoro, pertanto certificazioni come "Great Place to Work" aiutano ad attrarre i migliori talenti.
   8. Prima di passare alla scalabilità, effettuate un test pilota: Inizia a livello regionale a Pune, Bengaluru, Hyderabad o Mumbai, dimostra la validità del modello, poi espanditi. Puoi leggere il testo completo espansione aziendale in India Per i dettagli, consultare il manuale operativo.

Come un datore di lavoro registrato semplifica l'ingresso in India

An Datore di lavoro di registrazione È la strada che la maggior parte delle aziende del Regno Unito sottovaluta. Un EOR come Remunance diventa il datore di lavoro legale del vostro team in India, almeno sulla carta, mentre i vostri dipendenti dipendono da voi e svolgono il vostro lavoro. Elimina la necessità di registrare un'azienda prima di poter assumere.

In pratica, l'EOR si occupa delle fasi di ingresso in India che rallentano le aziende:

• • Procedure di assunzione, inserimento e gestione delle buste paga conformi alle normative locali, in rupie indiane.
  • Gestione dei benefit per i dipendenti, dichiarazione dei redditi e pieno rispetto degli obblighi di legge, costantemente aggiornati in base alle modifiche normative.
  • Gestione del rischio di stabile organizzazione, in modo che un team di vendita o di ingegneria non crei accidentalmente un'entità soggetta a tassazione.
  • Un percorso rapido e a basso rischio per testare il mercato, che solitamente consente di assumere il primo dipendente entro poche settimane. Confronta i fornitori nel nostro Riepilogo dei migliori servizi EOR in India.

Se vuoi modellare il costo prima di parlare con chiunque, il Calcolatore dei costi EOR per l'India Fornisce una stima rapida che include stipendi, benefit, tasse e assistenza. Quando sarai pronto, il nostro team potrà analizzare il tuo settore, valutare i rischi e elaborare una strategia.

Conclusione

Le aziende britanniche presenti in India sono già 794 e il numero è in continua crescita; l'accordo commerciale che entrerà in vigore nel luglio 2026 ridurrà i costi di presenza nel Paese, e il mercato e i talenti sono numerosi e in espansione.

Le aziende che agiscono tempestivamente, con il giusto modello di ingresso, amplificheranno il proprio vantaggio. Se l'assunzione di un team è il vostro primo passo, Remunance può costituire per voi un team in India conforme alle normative, senza la necessità di una società. 

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