Una guía completa para el trabajo remoto

Disponibilidad de trabajadores técnicos cualificados

Casi 1.5 millones de estudiantes técnicos se gradúan anualmente de las escuelas de ingeniería en la India. Sin embargo, solo alrededor del 3% de los graduados en ingeniería pueden conseguir empleos tecnológicos de alta calidad en la India. Informe sobre competencias en la India 2021El 46.82% de los estudiantes que cursan una Licenciatura en Tecnología (B.Tech.) y una Licenciatura en Ingeniería (BE) resultaron ser los más empleables. De manera similar, la empleabilidad de los estudiantes de MBA en India fue del 46.59%.

Instituciones académicas

A partir de enero de 2023, India cuenta con numerosas instituciones de clase mundial y, entre ellas, 166 academias están reconocidas como Institutos de Importancia Nacional (INI). El INI desempeña un papel fundamental en la formación de profesionales cualificados en campos como la ciencia y la medicina, la investigación, el diseño, la arquitectura y otras áreas especializadas. El país cuenta con numerosas instituciones de primer nivel, entre ellas 23 Institutos Indios de Tecnología (IIT), 20 Institutos Indios de Gestión (IIM) y 20 Institutos Indios de Ciencias Médicas. Además, India cuenta con 33 Institutos Nacionales de Desarrollo de Habilidades y otros institutos especializados para desarrollar habilidades vocacionales y orientadas a la industria entre los trabajadores.

Población de habla inglesa

Según varios informes, la India tiene el mayor número de universidades del mundo, seguida de Estados Unidos. Con el aumento del número de universidades, el primer país tendrá más de 265 millones de habitantes de habla inglesa en 2022, según World Population Review. La India tiene el mayor número de hablantes de inglés entre los países que consideran el inglés como segunda lengua. Se prevé que el número de indios de habla inglesa se cuadriplicará en la próxima década.

Población juvenil

La India tiene una población joven grande y dinámica, lo que es una de las razones por las que se considera que la economía del país será alcista en los próximos años. Más del 65% de la población india tiene menos de 35 años y la edad promedio es inferior a 29. La India tiene alrededor de 254 millones de personas en el grupo de edad de 15 a 24 años y casi 600 millones en el grupo de edad de 18 a 35 años. En comparación con la India, China se enfrenta a una fuerza laboral juvenil en disminución. Como analiza Estándar empresarialAlrededor del 18% de la población china pertenece al grupo de edad de 10 a 24 años, mientras que la India tiene casi el 26% en la misma categoría.

Fuerza laboral del futuro

Según el análisis de EY IndiaLa India tiene una población joven relativamente alta, con una edad media de 28.4 años, lo que demuestra las ventajas competitivas de la fuerza laboral mundial en el futuro. La consultora de servicios afirma además que es probable que la India produzca un incremento de alrededor del 24.3% de la fuerza laboral mundial en las próximas décadas. Para 2030, el país tendrá una población activa de casi 1.04 millones.

¿Cómo construir equipos remotos en la India?

El modelo de trabajo remoto se utiliza principalmente para crear equipos remotos que permitan flexibilidad laboral, equilibrio entre el trabajo y la vida personal y una alta productividad. Existen varios métodos disponibles para crear su equipo remoto. Por nombrar algunos, la creación de equipos remotos puede utilizar las opciones de contratistas, subcontratación, trabajo independiente, creación de filiales en un país determinado y organizaciones profesionales internacionales de empleadores (OPE internacional). Aquí analizamos los principales modelos que se utilizan habitualmente para crear equipos remotos. Son la contratación remota, la subcontratación y los servicios de OPE internacional. Cada modelo funciona de forma diferente y tiene distintos tipos de beneficios para las empresas. A continuación, se presentan los mejores modelos comerciales para crear equipos remotos y su alcance en la India.

Outsourcing

La subcontratación de su negocio o de actividades comerciales no esenciales permite a una organización realizar la misma tarea que podría haber realizado internamente, pero a un menor costo. Los proveedores de servicios en su mayoría tienen una amplia experiencia en el tema y capacitan a un equipo de solicitantes calificados para el servicio específico. Las empresas ganan más tiempo para concentrarse en las operaciones esenciales de la empresa al subcontratar algunos de sus servicios comerciales menos vitales. La subcontratación es una opción preferible si desea una fuerza laboral experimentada y preparada para sus operaciones remotas sin ningún compromiso de los empleados ni otras responsabilidades relacionadas con los empleados. La subcontratación en la India es una buena opción si desea un equipo de profesionales experimentados. Además, la empresa de subcontratación se encargará de la selección del equipo para las tareas asignadas.

Contracting

Si buscas contratación remota flexible y experiencia en la materia para tus proyectos laborales, considera contratar a contratistas y trabajadores autónomos. Estos brindan experiencia en dominios y servicios específicos por períodos de tiempo limitados o prolongados. Los trabajadores autónomos también conocidos como contratistas independientes No son empleados a tiempo completo. Esto permite a las empresas extranjeras reducir los costos generales y contratar una fuerza laboral calificada sin ofrecer beneficios adicionales a los empleados. Esto mejora la productividad y la eficiencia generales de sus operaciones remotas. Sin embargo, La tasa de deserción de los contratistas suele ser muy alta debido a la falta de satisfacción laboral, seguridad y otros beneficios de los empleados. 

Formación de subsidiarias

La formación de una filial le permite ampliar su presencia en el mercado, crear equipos remotos y cumplir con las regulaciones. Al crear una filial, las empresas pueden aprovechar los talentos locales y formar una entidad legal que funcione de manera independiente, pero que sea propiedad de la empresa matriz y esté administrada por ella. La formación de una filial puede brindar estabilidad, mayor compromiso con los clientes y el desarrollo de relaciones más sólidas con ellos. 

Al establecer filiales, los equipos remotos amplían su alcance de mercado, diversifican su fuerza laboral y acogen talentos globales, manteniendo al mismo tiempo una coherencia central con la empresa matriz. Sin embargo, abordar los requisitos legales y regulatorios, coordinarse con la empresa matriz y adaptarse al nuevo mercado puede ser un desafío cuando se establece una entidad en una nueva ubicación.

PEO/EOR

La PEO internacional o PEO global, también conocida como empleador registrado (EOR), es un nuevo modelo en auge que ofrece una variedad de servicios comerciales no esenciales. Un EOR actúa como empleador legal para sus empleados remotos en el destino que usted elija. Como los EOR tienen un amplio conocimiento de las leyes y regulaciones laborales locales, las empresas no tienen que preocuparse por los riesgos de responsabilidades legales y sanciones. Con la experiencia de una PEO internacional, las empresas pueden acceder fácilmente a un grupo de talentos calificados y contratar empleados remotos a nivel internacional.  

Al adoptar el modelo PEO internacional, una empresa puede ahorrar tiempo y recursos, lo que permite que los responsables de la toma de decisiones se concentren en las funciones comerciales principales de la expansión del equipo remoto. El modelo PEO/EOR es la opción más adecuada si está buscando crear un equipo remoto funcional a tiempo completo en India sin establecer una entidad legal. 

Información sobre los costos al gestionar un negocio a distancia

Sin ninguna duda, Construyendo equipos remotos en India le ofrece dos ventajas: la disponibilidad de recursos calificados y tarifas asequibles de la fuerza laboral. Esto significa que obtiene acceso a una gran cantidad de talentos a costos reducidos al contratar empleados remotos en India. El costo total difiere de un modelo a otro y varía significativamente según la complejidad del proyecto, la duración y los requisitos de la fuerza laboral. Para ilustrar el rango de costos promedio de los modelos comerciales remotos disponibles en India, supongamos las siguientes condiciones:

Calculamos el costo de cada modelo de negocio en función del salario promedio de un equipo de 6 miembros por mes. Además, mencionamos si existen costos adicionales a los costos salariales, que son comunes en algunos modelos de negocio.  

Para facilitar nuestro análisis, hacemos algunas suposiciones sobre las experiencias laborales y los diferentes puestos en este equipo de 6 miembros. El equipo está formado por un gerente con más de 8 años de experiencia laboral, dos contratistas de nivel medio o superior con 5-8 años de experiencia y tres contratistas de nivel junior con 2-4 años. 

Con base en estos supuestos, preparamos los costos estimados de cada modelo. Vea la tabla a continuación sobre las estructuras de costos al trabajar con diferentes modelos de negocios remotos en India. Ahora, entendamos los costos y beneficios de los diferentes modelos de negocios remotos en India. 

Tabulación 

* Costo mensual indicativo de un equipo de 6 miembros. Es el costo salarial promedio de 6 miembros (1 gerente, 2 contratistas de nivel medio o superior y 3 contratistas de nivel junior)

Contratación: 

Contratar trabajadores autónomos o contratistas en India es mucho más asequible en comparación con Occidente y resulta muy conveniente para las empresas que desean redimensionar su fuerza laboral de manera urgente. Entre los modelos comerciales, la contratación puede considerarse la opción más económica y permite aumentar o reducir fácilmente la fuerza laboral con los menores costos.

El costo promedio de tener un equipo de 6 contratistas será de alrededor de USD 9,146.34 por mes, lo que significa que el costo por persona será de USD 1,524.39 mensuales. Este es un salario estimado de cuánto ganarían los contratistas cuando sus salarios se convierten en un salario mensual. Los contratistas ganan sus salarios en función de la hora, el proyecto o el trabajo. 

Sin embargo, están sujetos a pagar costos adicionales aplicables a cargos por transacción y tarifas de conversión de moneda (CCF) al transferir salarios a las cuentas bancarias propias de sus recursos. Los cargos por remesas en los bancos indios varían entre USD 10 y 20 por transacción, según el monto o el tipo de transacción. Los bancos también deducirán algunos montos como cargo CCF del salario acreditado para sus recursos si aún no lo ha pagado. 

Sin embargo, corre un gran riesgo de enfrentar responsabilidades legales si sus empleados no cumplen con las regulaciones indias en materia de empleo y responsabilidades legales, como el pago de impuestos sobre la renta. 

En general, no todos los profesionales o autónomos conocen a fondo el sistema tributario legal de un país y necesitan consultar a un asesor fiscal al respecto. En la India, según el nuevo régimen fiscal, si los ingresos anuales de un empleado superan las 700,000 INR (8,536.58 USD), está obligado a pagar impuestos.

Subcontratación:

Como se mencionó anteriormente, la subcontratación es un modelo comercial importante para el trabajo remoto. Se opta por tareas especializadas que requieren expertos externos con amplia experiencia en ese campo. Las empresas de subcontratación suelen tener un equipo preparado para ejecutar sus tareas. 

Las empresas de outsourcing trabajan en base al costo hombre-mes y cobran en función del tiempo y el material. El cargo por persona o por hora es una tarifa combinada, que puede resultar costosa en comparación con otros modelos de negocio, como el EOR o el trabajo independiente. También puede explorar el estudio comparativo de Subcontratación y EOR.

La El costo mensual de contratar empresas de outsourcing en India con un equipo de 6 miembros sería de USD 27,439.02, lo que es tres veces más costoso que contratar a un equipo del mismo tamaño de trabajadores autónomos. El costo será mayor si las empresas de outsourcing necesitan contratar una fuerza laboral calificada adicional necesaria para el proyecto. Además, el costo es mayor si se trata de un proyecto pequeño. 

Subsidiario:

La creación de una filial en la India permitirá la contratación directa de talento local en el país, de conformidad con las normas, y otros beneficios. Establecer una entidad jurídica es costoso, ya que requiere una gran suma de capital para gastos iniciales, como la instalación de infraestructura, los honorarios de alquiler de oficinas, los honorarios legales, el personal, etc. 

Si se considera el costo total, la creación de una filial será 4.5 veces más cara que el costo que implica contratar un equipo de 6 trabajadores autónomos. El costo mensual de constituir una filial en la India sería de alrededor de 41,158.53 USD, lo que puede suponer un gran reto para las pequeñas y medianas empresas que cuentan con presupuestos reducidos.

La creación de una filial tampoco es una opción ideal si tiene pocos empleados en el país en el que desea establecer su entidad. Antes de tomar una decisión, es necesario conocer a fondo la cultura laboral india y las formalidades legales del territorio.

Le sugerimos que se tome el tiempo y evalúe si su equipo remoto funcionará o no con la ayuda de un EOR local antes de decidir formar un equipo. empresa subsidiaria en la India.

EOR local: 

Un EOR local tiene un amplio conocimiento sobre el pulso del talento local y sus necesidades en un país en particular. Asociarse con un EOR local puede resolver fácilmente el problema principal asociado con el trabajo independiente, es decir, desafíos de cumplimiento ya que normalmente cuenta con un equipo de expertos legales, que están bien versados ​​en el sistema tributario, contable y otros del país. Además, también puede aprovechar los servicios adicionales de EOR, como reclutamiento, nómina, beneficios para empleados y funciones de recursos humanos (RR. HH.), además de los beneficios de cumplimiento. 

Los EOR locales se encargan de la contratación, las actividades de RR.HH., el procesamiento de nóminas y el cumplimiento de las normas de los empleados remotos en la India por usted y cobrarían unos escasos 150-200 USD por persona al mes como honorarios por sus servicios. Por lo tanto, mantener un equipo de 6 miembros le costará alrededor de 900 USD al mes. 

Entonces, el costo mensual de trabajar con un socio EOR local en India sería de alrededor de USD 10,046.34, que incluye cargos por servicios (USD 900) y costos salariales de sus empleados de un equipo de 6 miembros (USD 9,146.34). 

Cobramos una tarifa de servicio fija por empleado y no hay disposiciones para cargos agrupados ni costos ocultos asociados con nosotros. Puedes hablar con nosotros si necesitas ayuda o tienes alguna duda sobre nuestros servicios.

¿Cómo puede EOR ayudar a los expatriados en la India?

Un EOR en India puede ayudarlo a obtener un permiso de trabajo para expatriados y simplificar su trabajo con el equipo ideal en India. El empleado expatriado Como empleador legal, un EOR se ocupará de todas las responsabilidades, como la administración de nóminas, la retención de impuestos y las contribuciones a la seguridad social. Al tener experiencia y conocimiento de las normas y regulaciones regionales, el EOR gestionará rápidamente la complejidad de los permisos de trabajo. Este acuerdo promueve un entorno sin fricciones y que cumple con la ley para los trabajadores extranjeros, al tiempo que permite a las organizaciones seguir centradas en sus operaciones comerciales principales.

Tanto si es una empresa ambiciosa que busca un recurso de confianza en la India para la ejecución de proyectos como si está planeando iniciar sus operaciones en la India contratando recursos locales, Remunance es su acompañante perfecto en este proceso de transición. Nuestros servicios resultan útiles para transferir a sus contratistas o trabajadores autónomos existentes a empleados sin problemas. También podemos incorporar una fuerza laboral local para usted en la India y ayudarlo a comenzar sus operaciones a los pocos días de formalizar sus planes. Garantizamos el cumplimiento obligatorio de su personal/expatriados según las leyes indias. Como los expatriados tienen un conjunto diferente de reglas que cumplir con respecto a la nómina mensual, la declaración de impuestos y el fondo de previsión, ejecutamos todas las responsabilidades sin problemas a través de nuestros profesionales acreditados a bordo. La gestión precisa de los gastos de reubicación y los reembolsos según sea necesario es un apoyo integrado que Remunance brinda a los expatriados y sus clientes. 

Puede confiar en nosotros para todos los servicios de destino en la India, como logística local, búsqueda de la casa adecuada en el vecindario preferido, gestión de alquileres y asistencia local mientras explora nuestras diversas culturas y geografías. Si es nuevo en el proceso general de delegación/reubicación de empleados, nuestros expertos pueden trabajar con su equipo de RR.HH./líder para formular la política de reubicación más adecuada para su empresa y garantizar una transición sin problemas. Una vez que esté todo listo, supervisaremos sus procedimientos de embalaje y envío hasta que su lugar esté listo para mudarse. ¡Esperamos colaborar con usted y darle la bienvenida a la India!

Por qué Remunance es una agencia EOR preferida en India

At RemuneraciónOfrecemos todo el apoyo que necesita para formar un equipo en la India, incluida la infraestructura informática y el soporte de oficina, la contratación, la nómina, los impuestos y la gestión de empleados. Con nuestros servicios, también nos ocupamos del bienestar personal de sus empleados proporcionándoles atención médica y seguro médico, lo que garantiza su satisfacción y seguridad laboral. La entrega rápida de soluciones personalizadas junto con un apoyo integral para las empresas que ingresan al mercado indio consolida aún más su posición como agencia EOR preferida en la India. 

Además, gracias a su profundo conocimiento en materia de contratación y adquisición de talentos, Remunance se destaca por sus eficientes procesos de incorporación y desvinculación, lo que le permite contar con talento de primer nivel para sus operaciones comerciales remotas en India. Nuestro compromiso con la excelencia y nuestra dedicación para satisfacer las necesidades dinámicas de nuestros clientes nos han convertido en un socio de confianza para las empresas que buscan Servicios de EOR en India. 

También estamos muy orgullosos de haber contratado de forma remota a más de 800 empleados indios ubicados en 34 ciudades para nuestros clientes internacionales. Actualmente estamos trabajando con varios clientes de 16 países de todo el mundo. Nuestro La amplia experiencia y excelente reputación en la gestión de reclutamiento y nóminas, así como en la garantía del cumplimiento de las complejas leyes laborales de la India, han hecho de Remunance una agencia EOR (Empleador registrado) preferida en la India.