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従業員ライフサイクルとは何ですか?

ヴァイバヴィ・ヴァイディア著。Ranjana Vaidya (カリフォルニア州)によるレビュー。最終レビュー日: 2026 年 10 月 25 日。3分で読めます。

  • 2025年11月21日、4つの労働法典が29の中央労働法に取って代わった。
  • 採用段階では、すべての従業員に対して採用通知書の発行が義務付けられています。
  • 雇用期間中は、給与は翌月の7日までに支払われるものとする。
  • 最終給与は退職日から2営業日以内に支払われるものとします。

インドにおける従業員のライフサイクル段階とは?

ほとんどの人事チームは6つの項目を使用しており、インドの法律はそれらすべてに関係している。

ステージ 何が起こるのですか インドの検問所(2026年)
1. 人材の獲得と採用 求人概要、人材発掘、オファー 身元調査には、DPDP法に基づく法的根拠が必要である。
2. 機内 入会、登録、オリエンテーション 労働安全衛生法に基づく任命書、UAN、ESI
3. 報酬と開発 月々の給与、研修 賃金の50%ルールがPF(積立基金)と退職金の基準額を定める
4. 評価と報酬 評価、昇給、ボーナス 対象となる従業員には、8.33%から20%の法定ボーナスが支給されます。
5. 保持する 休暇、福利厚生、エンゲージメント 労働安全衛生法に基づき180日間勤務した後の年次休暇
6。 出口 通知、引き継ぎ、F&F 最終給与は2営業日以内に支払われます。

ステージ1とステージ6は法的リスクが最も高い。ステージ3は最も多額の資金が動く。

労働法改正後、ライフサイクルマネジメントの重要性が増すのはなぜか?

ある段階で生じた不備が、別の段階で違反として露呈するからです。入社時に任命状が届かなかったことが、退職時の立場を弱めることになります。誰も記録していなかった休暇残高が、最終精算時に明らかになることもあります。

給与を例にとってみましょう。月給が1,00,000ルピーで、基本給が35,000ルピー、控除対象手当が65,000ルピーだとします。給与の半分は50,000ルピーなので、15,000ルピーが加算され、「賃金」は50,000ルピーになります。このより大きな基本給は、数か月後または数年後にPF(積立基金)、退職金、F&F(退職金)に反映されます。

PIB (フィリピン情報局)が発表する労働法典に関する資料は、各労働者グループにとってどのような変更があったのかを公式にまとめたものです。

つまり、従業員ライフサイクル管理とは、従業員一人ひとりの6つの段階すべてにわたる記録を1つずつ作成することを意味します。通常、この記録は人事情報システム(HRIS)に保管されます。

EOR(拡張オペレーション)における各ライフサイクル段階の所有権は誰にあるのか?

仕事の分担は一点に絞られます。雇用契約はEOR(雇用代行会社)が所有し、仕事はあなたが所有するということです。

雇用代行モデルでは、雇用代行業者が入社手続き、給与計算、法定書類の提出、休暇記録、退職手続きなどを担当します。一方、あなたは人材獲得に関する意思決定、日々の業務指示、目標設定、そして業績評価そのものを担当します。

昇給は共有されます。昇給額はあなたが決めます。EOR(雇用調整担当者)は、50%ルールの範囲内に収まるように給与体系を再構築し、未払い分を支払います。

出口戦略も共有されます。決定権はあなたにあります。EORが実行します。

Remunanceは、インドチームの従業員ライフサイクルをどのように管理していますか?

Remunanceは、採用や身元調査から休暇管理、最終的な精算まで、あらゆる段階を自社のインド法人を通じてカバーしています。これまでに34都市のクライアント企業向けに1,200名以上のインド人従業員をこの方法で雇用してきました。効果的な人事サービスがEORチームの成功の鍵となる理由を解説した記事では、実際の業務における分割について説明しています。6つの段階すべてを1つのパートナーで担当したい場合は、ぜひ当社と連携してインドチームのライフサイクルを構築してください。

従業員のライフサイクルに関して、他にどのような質問が寄せられますか?

従業員のライフサイクルにはいくつの段階がありますか?

モデルによって5~7段階だが、一般的には6段階(採用、入社手続き、給与と育成、評価、定着、退職)が一般的だ。

従業員のライフサイクルと従業員のキャリアジャーニーは同じものですか?

両者は重なり合っている。ライフサイクルは雇用主が捉える各段階のプロセスであり、ジャーニーは従業員がそれらの段階をどのように経験するかを表す。

インドにおいて、ライフサイクルのどの段階でミスをすると最もコストがかかるのか?

通常は退職につながる。最終給与の支払いが遅れたり、控除額に異議があったり、退職証明書が不足していたり​​すると、賃金請求に発展する可能性がある。

インドでの人材採用を計画中ですか?

当社の創業チームは、当初はRemunance Systemsとして、後にADPに買収されるまで、22年以上にわたりインドで給与計算と採用業務を行ってきました。

22カ国がインド代表チームの派遣を当社に委託しています。次はあなたの国かもしれません。

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