インドにおける独立請負業者に対する雇用主の責任：2026年版法律ガイド

インドでは、雇用主は独立請負業者に対して責任を負うのか？

一般的には、いいえ。あなたは、自らの事業を運営し、独自の方法を選択し、他の顧客にサービスを提供する真の独立請負業者の日常的な行為に対して責任を負うことはありません。

しかし、「一般的に」という言葉はここで大きな意味を持つ。インドにおける独立請負業者に対する雇用主の責任は、以下の5つの経路で発生する。

1. 1. 裁判所は、その請負業者が実際にはあなたの従業員であったと判断した。
   2. 譲渡不可能な義務や保持された支配権といった不法行為法理は、損害の責任をあなたに負わせる。
   3. 労働法は、主要雇用主としてあなたを最終防衛線とするものです。
   4. その契約では、あなたが支払った知的財産権は譲渡されていません。
   5. 請負業者が、あなたが法的責任を負う個人データを不適切に取り扱います。

それぞれのルートの動作は異なるため、それぞれ異なる修正が必要になります。

インドの裁判所は、請負業者が本当にあなたの従業員であるかどうかをどのように判断するのですか？

インドの裁判所は、誰がその仕事を管理し、誰がその費用を支払うのかを問う。そして、契約書に記載されているラベルは最後に考慮される。

最高裁判所は、Balwant Rai Saluja 対 Air India 事件 (2014 年)において、現代的な立場を示した。同裁判所は、よく知られた 2 つの基準を挙げた。すなわち、主要雇用主が請負業者ではなく給与を支払っているか、そして主要雇用主が業務を管理・監督しているか、という点である。

以前の判例では、経済的実態テストが追加された。このテストでは、労働から真に利益を得ているのは誰か、そして労働者に対して経済的支配力を持っているのは誰かを検討する。単一の要素だけで判決が決まるわけではないため、裁判所はそれらを総合的に判断する。

請負業者を従業員へと移行させる要因とは？

制御信号がほとんどの損害を引き起こし、請負業者が数ヶ月かけてチームに馴染んでいくにつれて、静かに蓄積されていきます。左側の列のチェックボックスにチェックを入れるほど、独立請負業者と従業員の立場は弱くなります。

契約書の中で相手を「請負業者」と呼ぶことは、あなたを守ってくれるのでしょうか？

いいえ。コンサルタント契約は、あなたが意図したことを示す証拠であって、両者の関係性を判断するものではありません。

裁判所は、日々の業務における関係性を重視します。例えば、バンガロールにいるあなたの「コンサルタント」が会社のメールアドレスを持ち、毎日の定例会議に参加し、4年間ずっとあなたのために働いてきたとしましょう。署名済みの請負契約書があっても、その関係性は有効とはみなされません。書類よりも実際の業務が重要です。従業員の誤分類に関するガイドでは、危険信号についてさらに詳しく解説しています。

使用者責任は、独立請負業者にいつ適用されるのか？

使用者責任は通常、従業員に対してのみ適用されます。真の独立請負業者に対しては、通常は適用されません。

インドの裁判所は、雇用関係において従業員が犯した不正行為について雇用主が責任を負うというコモンローの原則を適用します。自営業を営む請負業者は、この原則の対象外です。ただし、4つの例外により、この原則の適用範囲に再び含まれる場合があります。

委任不可能な義務とは何ですか？

譲渡不可能な義務とは、たとえ請負業者が業務を遂行したとしても、他人に引き継ぐことのできない法的義務のことです。

職場の安全は典型的な例です。 2020年労働安全衛生法に基づく法的義務は、事業主および主要雇用主にあります。請負業者を雇うことで作業を行う人は変わりますが、法律上の責任の所在は変わりません。

本質的に危険な作業を外部委託した場合、あなたは責任を負うことになりますか？

多くの場合、そうです。たとえ慎重に行ったとしても、その活動に重大なリスクが伴う場合、責任は依頼した側に帰属する傾向があります。

解体作業、高所作業、電気設備工事、危険化学物質の取り扱いなどは、このグループに分類されます。リスクは作業そのものから生じるため、作業を外部委託しても、リスクへの曝露が外部委託されることはほとんどありません。

請負業者の雇用における過失について、あなたは責任を問われる可能性がありますか？

はい。過失による雇用責任は、あなたが、その仕事に適任でないことを知っていた、または知っているべきだった請負業者を選んだ場合に発生します。

通常、3つの条件が揃う必要があります。免許証の不備や安全記録の悪さなど、合理的な兆候を確認しなかったこと。その不備が損害を引き起こしたこと。そして、その損害が予見可能であったこと。身元調査記録を保管しておきましょう。

管理権を保持すると、請負業者はあなたの責任になるのでしょうか？

可能です。結果だけでなく方法も指示するようになれば、仕事の進め方による結果にも責任を負うことになります。

詳細な日々の指示、マネージャーによる現場での監督、そして各工程の承認はすべて、管理権限の保持に該当します。したがって、黄金律は「結果を明確にし、結果を検証し、方法は請負業者に任せる」ことです。

4つの労働法典の下で、請負業者の責任に関して何が変わったのか？

非常に多い。4つの労働法典は2025年11月21日に施行され、それまでの29の中央労働法に取って代わった。

現在、賃金法、労使関係法、社会保障法、労働安全衛生法が労働分野を規定しています。これら4つの法典に基づく中央規則は2026年5月8日に公布されました。州ごとの規則は現在も策定中で、検査官は各州の規則を適用します。より詳細な情報については、インドの労働法に関する概要をご覧ください。

1970年契約労働法は現在も有効ですか？

いいえ。1970年契約労働法は廃止され、その制度は2020年労働安全衛生法典に移行されました。

多くの契約書、取引先規定、人事マニュアルには依然として旧法が引用されているため、該当する場合は更新してください。廃止された法令を根拠とする条項は、いかなる紛争においても弱い根拠となります。

OSHコードによって、あなたはいつ主要雇用主とみなされるのでしょうか？

契約労働者を50人以上雇用している場合、その事業所は契約労働の目的において主要雇用主とみなされます。

旧法では20歳から始まり、州によって異なる基準が設けられていた。シリル・アマールチャンド・マンガルダス氏によると、労働安全衛生法典では50歳という統一基準が定められている。また、重要な例外規定も明文化されている。請負業者に定期的に雇用され、給与が支払われ、福利厚生を受けている従業員は、契約労働者の定義から外れる。

その例外規定は、真のサービス提供者にとっては重要だが、従業員のように管理する個人事業主の「請負業者」には役立たない。

請負業者が賃金を支払わなかった場合、あなたは責任を負うことになりますか？

はい。請負業者が賃金を支払わなかった場合、まずは労働者に賃金を支払い、後で未払い分を回収します。

労働安全衛生法第55条は、主要雇用主が未払いの契約賃金を支払うことを義務付けており、請負業者から回収する権利を有しています。BCPアソシエイツが説明するように、賃金法第43条は、主要雇用主の保証範囲を同法に基づくすべての支払額に拡大しています。

仮に、プネーにあるあなたの施設が、清掃請負業者を通じて60人の従業員を月額18,000ルピーで雇用しているとします。請負業者が2回の給与支払いを怠り、電話にも出なくなりました。あなたの負担額は60人×18,000ルピー×2で、合計21.6万ルピーになります。あなたはこれを支払い、その後、請求書からの控除や債権回収によって請負業者に支払いを請求します。

賃金以外にも、食堂、休憩室、飲料水、応急処置といった福利厚生施設についても責任を負うことになる場合があります。JSA （雇用基準局）の規定概要によると、労働安全衛生法ではこれらの責任は主要雇用主にあるとされています。

貴社の主要事業において、契約労働者を活用することは可能ですか？

ごく限られた例外を除きます。労働安全衛生法第57条は、中核事業における請負労働を禁止しています。

例外として挙げられるのは、通常請負業者を通じて行われる業務、一日の大半をフルタイムの従業員で過ごさない業務、および時間制限のある急激な業務量の増加などです。警備、衛生管理、食堂、輸送などのサポート機能は、コア業務以外として挙げられています。したがって、コア製品チームが契約社員で構成されているのであれば、それは事務的な問題ではなく、組織構造上の問題です。

ギグワーカーやプラットフォームワーカーは状況を変えるのか？

はい、プラットフォームに関してはそうです。社会保障法典は、ギグワーカーとプラットフォームワーカーを初めて中央法で定義しました。

PIBのファクトシートによると、アグリゲーターは年間売上高の1～2％を社会保障基金に拠出する必要があり、拠出額の上限は労働者への支払額の5％です。インドでプラットフォームモデルを運営している場合は、事業規模を拡大する前に、ギグワーカー向けのEOR（雇用創出）ガイドをお読みください。

請負業者が従業員と誤認された場合、どのようなコストが発生するのか？

ほとんどの財務チームが予想する以上に、従業員の分類ミスは、遡及的な法定費用、利息、罰金を一斉に発生させる原因となります。

賃金の50％ルールは事態をさらに悪化させる。規定では、法定会費を計算するには、賃金が総報酬の少なくとも半分でなければならない。そのため、手数料の大部分を「手当」と称して基準額を小さくすることはできない。

謝礼の例を挙げましょう。コンサルタントがあなたに6年間、毎月12万ルピーの請求書を送付したとします。裁判所は、この取り決めは雇用関係であると判断しました。

手数料全額を賃金として計上すると、金額は約2倍の41万5000ルピーになります。しかもこれは1人あたりの1項目分です。あっという間に高額になります。積立金の滞納分、有給休暇の未払い分、解雇予告手当、利息などがさらに加算される可能性があります。

外国企業にとって、誤って分類された販売請負業者は、インドにおける恒久的施設のリスクを高める可能性があり、これは退職金請求よりもはるかに大きな税務上の問題となる。

請負業者が取り扱う知的財産権およびデータは誰が所有していますか？

必ずしもそうとは限りません。なぜなら、インドの著作権法およびデータ保護法では、請負業者と従業員は大きく異なる扱いを受けるからです。

請負業者に報酬を支払うことで、著作権を取得できるのでしょうか？

いいえ。1957年著作権法第17条に基づき、著作者は、雇用契約に基づいて従業員が作成した作品でない限り、その作品の所有権を有します。

請負業者は業務委託契約に基づいて業務を行うため、書面で譲渡するまでは、コード、デザイン、コンテンツの所有権は請負業者にあります。Khurana & Khuranaは、第18条および第19条で書面による譲渡が義務付けられていると指摘しています。

外国企業を陥れる2つのデフォルト条項があります。第19条(5)項では、期間が明記されていない譲渡契約は5年間有効とみなされます。また、第19条(6)項では、対象地域が明記されていない譲渡契約はインドのみを対象としていると推定されます。例えば、米国の親会社が2021年に曖昧な条項に基づいてプネーの開発者にコアプラットフォームの構築を依頼したとします。権利は2026年に返還される可能性があり、そもそも米国を対象としていなかった可能性もあります。

請負業者のデータ漏洩について、あなたは責任を負うのでしょうか？

はい、データの処理目的と方法をあなたが決定する場合に限ります。2023年データ保護・データ保護法に基づき、あなたはデータ受託者であり、請負業者はデータ処理者となります。

DPDP規則2025では、組織は18ヶ月以内に遵守する必要があります。実質的な義務のほとんどは2027年5月頃に施行されます。適切なセキュリティ対策を怠った場合の最高罰金は250億ルピーです。したがって、顧客データベース、人事記録、または支払いシステムへの管理者権限を持つ請負業者は、請求書を通じて転嫁できるものではなく、自社の貸借対照表に計上される負債となります。

独立請負業者に対する雇用主の責任を軽減するにはどうすればよいでしょうか？

組織構造、文書、そして実際の行動がすべて一致していなければならない。なぜなら、どんなに優れた契約でも、日々の運営がずさんであれば、結局は失敗に終わるからだ。

独立請負業者の管理に関する当社のマニュアルでは、日々の業務について解説しています。雇用関係を連想させることなく特典を提供したい場合は、請負業者への福利厚生に関する記事をご覧ください。

請負業者はいつEOR（契約担当請負業者）に移行すべきでしょうか？

その関係がすでに雇用関係のように見えるなら、事実を否定するのをやめて、正式な関係にしましょう。

大まかな目安として、以下のルールを参考にしてください。

まだ迷っていますか？契約社員と正社員の比較記事では、それぞれのメリットとデメリットを詳しく解説しています。また、契約社員を正社員に転換する前に知っておくべきこともぜひお読みください。転換には税金や通知に関する手続きが必要となるためです。

インドにおいて、報酬は請負業者の責任を抑制するのにどのように役立ちますか？

インドではRemunanceが法的な雇用主となるため、法定の雇用主としての義務はあなたではなく当社が負うことになります。

当社は、インドにおける給与計算、積立基金（PF）、従業員国家保険（ESI）、退職金積立、および現地の雇用法への準拠を管理し、該当するコードに準拠した任命書を発行します。お客様は、業務、ロードマップ、およびパフォーマンスを直接管理できます。この分離こそが、EOR（雇用代行サービス）の目的です。EORは雇用関係を法令遵守に基づいたものへと移行させ、根本的な誤分類の問題を解消します。

また、その限界についても正直にお伝えします。EORは、お客様が指示する活動に伴う不法行為リスクを引き受けることはできませんし、お客様の商業契約も依然として重要です。EORの役割は、長年「請負業者」として活動してきた企業が、予期せぬ謝礼、PF（個人賠償責任保険）、PE（個人賠償責任保険）の請求を受ける事態を防ぐことです。コンサルタントや請負業者をEORの役割に移行させた事例研究で、あるクライアントのために当社がどのようにこれを実現したかをご覧ください。その後、EORがどのように従業員賠償責任保険を提供するのかをお読みください。

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