O que as empresas sauditas na Índia devem saber antes de expandirem suas operações em 2026?

As empresas sauditas na Índia estão de olho em um mercado onde o trabalho político preparatório já está concluído, e os detalhes de conformidade ainda estão sendo definidos.

É nessa lacuna que o dinheiro se perde.

Riade e Nova Déli passaram sete anos construindo a estrutura que hoje sustenta as empresas sauditas na Índia. O Conselho de Parceria Estratégica foi assinado em 2019. O príncipe herdeiro Mohammed bin Salman visitou Déli para a cúpula do G20 em setembro de 2023. O primeiro-ministro Modi esteve em Jidá em 22 de abril de 2025 para a segunda reunião de líderes.

O que resultou de Jeddah importa mais do que os apertos de mão.

Os dois governos confirmaram o compromisso de investimento saudita de 100 bilhões de dólares , concordaram em construir duas refinarias de petróleo na Índia e adicionaram comitês de defesa e turismo ao Conselho. Isso representa uma estrutura institucional mais robusta do que as relações entre a Índia e a Arábia Saudita jamais tiveram. Eles também registraram avanços na questão tributária, um aspecto que a maioria das reportagens ignorou.

Portanto, a oportunidade comercial é real e bem documentada. O atrito também é real e reside na legislação trabalhista, e não na política comercial.

Qual será o volume do comércio entre a Índia e a Arábia Saudita em 2026?

É grande. É desequilibrado. E, pela primeira vez em uma década, está lentamente se reequilibrando, deixando de depender do petróleo bruto.

Os números principais são fortemente influenciados pelo setor energético.

No ano fiscal de 2024-25, a Índia importou mercadorias no valor de US$ 30.12 bilhões do Reino e exportou US$ 11.75 bilhões de volta. O comércio total entre a Índia e a Arábia Saudita naquele ano foi de aproximadamente US$ 41.9 bilhões.

Para o ano fiscal de 2025-26, o panorama até novembro de 2025 mostrou um comércio bilateral de aproximadamente US$ 27.18 bilhões , com as exportações da Índia atingindo US$ 6.76 bilhões.

A Arábia Saudita figurava como a quinta maior fonte de importações da Índia e como o nono maior destino de suas exportações.

O crescimento ocorre no setor não petrolífero.

O petróleo bruto e os produtos petroquímicos ainda dominam o fluxo em ambas as direções. Isso está mudando nas extremidades, e é justamente nessas extremidades que um novo participante pode competir.

As exportações da Índia para o Reino no ano fiscal de 2025-26 foram lideradas por veículos e autopeças, com US$ 1.12 bilhão, cereais, com US$ 680 milhões, e máquinas, com US$ 623 milhões.

O Ministro do Comércio, Piyush Goyal, declarou publicamente que pretende duplicar o comércio bilateral entre a Índia e a Arábia Saudita para 100 mil milhões de dólares. Para atingir esse valor, serão necessários serviços, indústria transformadora e tecnologia, e não mais barris de petróleo bruto.

Assim, a questão das contratações surge mais cedo do que a maioria dos conselhos administrativos sauditas espera.

O investimento fica muito atrás do comércio.

Eis o número que ninguém cita. A Arábia Saudita ocupa a 20ª posição no ranking de fluxo de investimento estrangeiro direto (IED) em ações na Índia, com entradas acumuladas de cerca de US$ 3.29 bilhões entre abril de 2000 e setembro de 2025.

Em comparação com uma promessa de doação de 100 bilhões de dólares, isso é um erro de arredondamento.

A lacuna representa a oportunidade. O investimento da Arábia Saudita na Índia foi anunciado muito mais rapidamente do que foi implementado, e os grupos que agirem primeiro encontrarão consideravelmente menos concorrência no terreno do que sugerem as manchetes.

Quais setores oferecem às empresas sauditas as melhores oportunidades na Índia?

Seis setores estão genuinamente abertos a empresas sauditas na Índia, e não apenas listados em declarações conjuntas.

Refino e Petroquímica

O acordo de Jeddah abrange duas refinarias com capacidade aproximada de nove milhões de toneladas por ano cada. Espera-se que a Aramco adquira participações acionárias. Este é o maior canal individual já estabelecido para empresas da Arábia Saudita na Índia.

Energia Renovável

A Alfanar já opera um parque eólico de 506.5 MW em Gujarat, com mais projetos em construção, e manifestou publicamente interesse em hidrogênio verde assim que as regras de compra de energia forem definidas. A ACWA Power, a Aljomaih e a Nesma foram todas cortejadas pelo Ministério da Energia da Índia. A expansão da energia renovável na Índia precisa exatamente desse tipo de capital.

Centros de Tecnologia e Capacitação Global

A Índia abriga mais de duas mil operações do Conselho de Cooperação do Golfo (CCG) no país . Um grupo saudita pode montar uma equipe de engenharia, finanças ou análise de dados aqui por uma fração do custo praticado no Golfo.

Infraestrutura e Logística

O Corredor Índia-Médio-Europa coloca os portos e ferrovias sauditas no mesmo patamar que os indianos. Suponha que seu grupo já opere cargas entre Jeddah e Dammam. O corredor torna uma ramificação indiana uma extensão lógica, e não um salto no tempo.

Farmacêutica e Saúde

As metas de saúde da Visão 2030 da Arábia Saudita e a capacidade produtiva da Índia se alinham perfeitamente.

Agronegócio e Processamento de Alimentos

A Índia está se posicionando como parceira do Reino em segurança alimentar. A cadeia de frio, o processamento e a embalagem sofrem com a falta de capital.

Além disso, os serviços financeiros e de telecomunicações estão se expandindo por meio da GIFT City, onde o Fundo de Investimento Público foi convidado a instalar um escritório na Índia.

Que mudanças ocorreram na legislação trabalhista indiana e que os empregadores sauditas precisam saber?

Essa é a parte que pega a maioria dos empregadores do Golfo de surpresa, geralmente por volta do segundo ciclo de pagamento.

Os quatro códigos trabalhistas já estão em vigor e detalhados.

Os quatro códigos trabalhistas da Índia entraram em vigor em 21 de novembro de 2025. Eles substituem 29 leis federais mais antigas. Em 8 de maio de 2026, o governo notificou as normas federais que os tornam operacionais.

Três mudanças práticas são de extrema importância para um empregador saudita. O salário-base agora deve representar pelo menos metade da remuneração total, o que elimina as obrigações relativas ao fundo de previdência, à contribuição para o ESI ( Seguro de Saúde para Empregados) e à gratificação. A gratificação para funcionários com contrato por prazo determinado é calculada proporcionalmente, sem a necessidade do antigo período de espera de cinco anos. Cartas de nomeação são obrigatórias para todos os funcionários.

Empregadores que estão reestruturando antigos formatos salariais estão vendo seus custos legais aumentarem em cerca de três a quinze por cento. Nosso guia sobre leis trabalhistas na Índia detalha ainda mais as normas.

Dito isso, a legislação trabalhista é um assunto que se repete constantemente. Os estados ainda estão divulgando suas próprias regras em ritmos diferentes, portanto, seu cronograma de conformidade depende da situação da sua equipe.

Seus funcionários sauditas na Índia enfrentam uma armadilha relacionada ao fundo de previdência.

Esta questão é específica do Reino. Quase nada escrito para empresas sauditas na Índia a aborda, e o custo recai sobre o empregador em vez do empregado.

A Índia possui acordos de seguridade social em vigor com 18 países. Austrália, Canadá, Alemanha, França, Japão e Coreia do Sul estão na lista. A Arábia Saudita não está.

Essa ausência acarreta consequências imediatas e graves para qualquer pessoa que tenha destacado funcionários de Riade ou Jidá.

Um cidadão saudita empregado por uma empresa registrada na Índia torna-se um “trabalhador internacional” sob o regime do EPF (Fundo de Previdência para Empregados). Sem um certificado de desvinculação, ele contribui para o fundo de previdência com base em seu salário integral. O teto salarial mensal de ₹15,000 que protege os colegas indianos não se aplica a ele.

Em seguida, vem o parágrafo 69. O saldo do fundo de previdência de um trabalhador internacional normalmente não pode ser sacado antes dos 58 anos, mesmo que a pessoa deixe a Índia depois de dois anos.

Alguns empregadores esperavam que essa regra fosse revogada. Em abril de 2024, o Tribunal Superior de Karnataka considerou inconstitucionais as disposições relativas aos trabalhadores internacionais.

Mas, em 4 de novembro de 2025, o Tribunal Superior de Délhi confirmou essas decisões no caso SpiceJet Ltd. contra a União da Índia e recusou-se expressamente a seguir o precedente de Karnataka.

Portanto, a obrigação permanece. A divergência entre os dois Tribunais Superiores ainda pode chegar ao Supremo Tribunal, mas até lá, espera-se que uma empresa indiana que empregue cidadãos sauditas desconte e deposite o valor integral do salário. Independentemente do caso, inclua isso no orçamento. Essa questão não desaparecerá neste ano fiscal.

Vamos colocar um número nisso. Suponha que você transfira um gerente saudita para Bengaluru com um salário de ₹6,00,000 por mês. A contribuição para o fundo de previdência, tanto do empregador quanto do empregado, corresponde a aproximadamente 24% desse valor total, ou cerca de ₹1,44,000 por mês. Um colega indiano com o mesmo salário recebe uma contribuição do empregador de cerca de ₹3,600. Essa diferença não é insignificante.

Na Índia, um empregador registrado lida com isso corretamente desde o primeiro ciclo de folha de pagamento, e não após uma inspeção do EPFO ​​(Fundo de Previdência para Empregados).

Como as empresas sauditas evitam o risco de estabelecimento permanente na Índia?

O estabelecimento permanente é o ponto em que o tratado tributário entre a Índia e a Arábia Saudita se diferencia da maioria dos outros.

O tratado não contém nenhum artigo sobre taxas de serviços técnicos.

Analise atentamente a convenção de 2006 entre os dois governos. Ela limita os dividendos a 5%, os juros a 10% e os royalties a 10%.

O protocolo não inclui nenhum artigo separado sobre taxas para serviços técnicos. Em vez disso, o protocolo registrou que ambas as partes revisitariam a questão posteriormente.

A consequência é significativa. Onde não existe um artigo sobre taxas de serviços técnicos, estas geralmente se enquadram no Artigo 7 como lucros empresariais. A Índia tributa os lucros empresariais apenas quando a empresa saudita possui um estabelecimento permanente no país.

Assim, sua exposição tributária na Índia depende quase que exclusivamente da criação de um estabelecimento permanente (EP). Confirme o tratamento tributário com seus próprios consultores fiscais antes de se basear nessa informação, visto que disputas sobre a classificação tributária nessa área são comuns.

O que causa uma PE sem que você perceba?

Um estabelecimento comercial fixo na Índia faz isso. O mesmo acontece com um agente dependente que habitualmente celebra contratos em seu nome, independentemente de você o chamar ou não de agente.

O gatilho mais silencioso são as pessoas. Uma equipe de engenheiros, trabalhando discretamente para uma matriz em Riad a partir de uma mesa em um espaço de coworking em Bengaluru, não parecerá uma presença tributável para você, e é exatamente por isso que os fiscais continuam a encontrá-los. Uma equipe de funcionários indianos recebendo instruções de Riad, trabalhando em seus sistemas e representando sua marca pode parecer muito com um estabelecimento comercial fixo para um fiscal.

Nosso guia detalhado para evitar o risco de estabelecimento permanente na Índia aborda os testes necessários. As implicações fiscais de um acordo de EOR (Extended Reserve Operations) são tratadas separadamente.

Errar nisso custa caro duas vezes. Você acaba pagando imposto corporativo indiano sobre os lucros atribuídos e perde a proteção que o Artigo 7 lhe conferia.

Quais são as vias de entrada para empresas da Arábia Saudita na Índia?

Na prática, existem quatro rotas, e todas as quatro são perfeitamente legais. Elas diferem em velocidade, custo e risco, e não em permissibilidade.

Empregador de Registro

A Remunance emprega seus funcionários indianos em sua própria entidade registrada, enquanto você gerencia o trabalho diário deles. Folha de pagamento, fundo de previdência, gratificações e demais obrigações ficam por nossa conta. Você tem pessoas trabalhando na Índia sem a necessidade de registro de empresa estrangeira . Sem constituição de empresa, sem sede social, sem nomeação de diretores.

Subsidiária

Uma sociedade limitada privada oferece controle total e um balanço patrimonial na Índia. Também implica em auditorias obrigatórias, obrigações para os diretores e um prazo de vários meses para a constituição da empresa. Leia nosso guia sobre como abrir uma subsidiária na Índia antes de investir capital e tempo da gestão.

Escritório de ligação na Índia

Útil para representação. Impedido de gerar renda, o que limita bastante seu uso na maioria dos planos comerciais.

Empreiteiros Independentes

Rápido e flexível. Também é o caminho mais rápido para descobrir uma classificação incorreta de funcionário se você definir o horário, fornecer o equipamento e supervisionar a produção. Um contrato de prestação de serviços devidamente estruturado é diferente de um emprego disfarçado.

Muitos grupos sauditas começam com um projeto de recuperação avançada de petróleo na Índia , comprovam a viabilidade econômica da unidade e, em seguida, convertem o projeto em uma operação global. Essa sequência também é a forma como muitas empresas agora estabelecem uma operação global na Índia sem um projeto inicial de dois anos.

Qual é o custo real de contratação de funcionários na Índia?

Consideravelmente menos do que em Riade, e a diferença é maior do que a maioria das equipes financeiras sauditas supõe antes de analisar os números.

O salário é apenas parte da história. Muitas vezes, é a surpresa menor. Além do salário bruto, você tem direito ao fundo de previdência equivalente a 12% do salário base, pago pelo empregador, ao seguro de saúde para funcionários (ESI, na sigla em inglês), à gratificação acumulada e ao imposto profissional em diversos estados.

A regra dos 50% do salário-base, conforme previsto nos códigos, elevou esses custos acumulados. Nossa análise detalhada do custo de contratação de funcionários remotos na Índia apresenta os componentes linha por linha, e a calculadora de custos da EOR para a Índia fornecerá um valor para sua equipe em poucos minutos.

Para funcionários expatriados que se mudam do Reino, considere também o processo de visto e a exposição ao fundo de previdência descritos acima. A Índia não emite um documento genérico semelhante a uma permissão de trabalho para contratações no setor privado. Em vez disso, emite um visto de trabalho, e o limite salarial e a documentação exigida podem causar problemas aos empregadores. Nossa nota sobre como apoiar funcionários expatriados aborda os aspectos práticos do processamento e integração de vistos de trabalho na Índia .

Mais um ponto a seu favor. As taxas de serviço de EOR (Extração de Resultados Empresariais) faturadas a um cliente no exterior podem ser consideradas fornecimento com alíquota zero sob o GST (Imposto sobre Bens e Serviços), o que elimina uma camada tributária que muitos fornecedores incluem silenciosamente no preço.

Onde as empresas sauditas na Índia devem posicionar sua primeira equipe?

A disponibilidade de talentos deve ser o fator decisivo nessa questão, muito mais do que os incentivos estatais, porque um subsídio que economiza duzentos mil por ano é inútil se a terceira contratação demorar nove meses para ser encontrada.

Bengaluru continua sendo a escolha padrão para funções de engenharia e produto. Hyderabad se tornou o principal centro de desenvolvimento de capacidades globais para os setores farmacêutico e de ciências da vida. Pune é ideal para escritórios administrativos de engenharia, automotivo e manufatura. Chennai oferece suporte para hardware, logística e cadeia de suprimentos. Gurugram e Noida atendem às áreas de finanças, consultoria e serviços compartilhados.

Se você está contratando pessoal técnico, nosso guia para contratação de desenvolvedores na Índia apresenta faixas salariais realistas e prazos de contratação.

Independentemente de onde você for trabalhar, certifique-se de entender bem as regras de rescisão desde o início. A rescisão de um contrato de trabalho na Índia segue requisitos de aviso prévio e processo que diferem bastante da legislação trabalhista saudita, e as novas leis tornaram alguns aspectos dela mais rigorosos.

Como a Remunance ajuda as empresas sauditas na Índia?

A Remunance forma equipes na Índia para empregadores estrangeiros desde 2004, operando a partir de Pune.

Eis o que essa experiência significa na prática para as empresas sauditas na Índia.

1. 1. Remuneração Empregamos seus funcionários na Índia em nossa entidade registrada, para que você possa contratá-los em uma ou duas semanas, sem necessidade de abertura de empresa.
   2. Gerenciamos a folha de pagamento, o fundo de previdência, o seguro de saúde para funcionários (ESI), a gratificação e todos os registros obrigatórios de acordo com os quatro códigos trabalhistas, incluindo o tratamento de trabalhadores internacionais que seus expatriados sauditas agora precisam.
   3. Estruturamos os compromissos para manter Estabelecimento permanente exposição contida, o que importa mais em um tratado sem um artigo sobre comércio livre de drogas.
   4. Recrutamos, integramos, fornecemos suporte de TI e administrativo e gerenciamos todo o ciclo de vida do colaborador.
   5. Quando você estiver pronto para sua própria empresa, nós cuidamos de tudo. formação de subsidiária e faça a transição da sua equipe sem interromper a continuidade do serviço.

Vocês ficam com o trabalho e os relacionamentos. Nós cuidamos da conformidade.

Fale com nossa equipe na Índia sobre quanto custariam suas primeiras contratações de funcionários indianos e em quanto tempo eles poderiam começar.

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