Custo da Contratação de Funcionários na Índia: Um Guia Completo

Muitas empresas globais veem a Índia como um mercado significativo para contratação de funcionários remotos, dado o vasto conjunto de talentos do país.

Freelancing/contratação, terceirização, formação de subsidiárias e empregador de registro (EOR) são modelos de negócios populares por meio dos quais empresas estrangeiras contratar funcionários na Índia.

É importante ter uma visão completa do custo de contratação de funcionários remotos na Índia para cada modelo antes de tomar a decisão final sobre a expansão da equipe.

Se está a contratar uma equipe remota Para um projeto de longo prazo, você pode precisar expandir a força de trabalho posteriormente. Você deve escolher o modelo que será mais econômico a longo prazo.

Os custos de contratação de funcionários remotos se tornam um fardo significativo quando você expande sua força de trabalho remota.

Embora o custo continue sendo uma preocupação primária para qualquer investimento empresarial, ele não é o único fator decisivo.

Você também precisa considerar outros fatores, incluindo gestão de funcionários e riscos operacionais, além dos custos.

Este guia ajudará os leitores a entender o custo de contratação de profissionais indianos usando diferentes modelos de negócios.

Em outras palavras, saber o custo de contratação de funcionários remotos para cada modelo ajudará você a tomar uma decisão informada sobre o plano de expansão da equipe na Índia.

Uma visão geral dos custos de diferentes modelos de negócios para contratação remota na Índia

Sem dúvida, construindo equipes remotas na Índia garante duas grandes vantagens às empresas estrangeiras:

1. 1. A disponibilidade de recursos qualificados
   2. O baixo custo de mão de obra da força de trabalho

Isso significa que você pode encontrar a força de trabalho certa na Índia de acordo com suas necessidades e contratá-la a custos reduzidos.

Agora, vamos entender o custo de contratação de funcionários na Índia por meio de diferentes modelos de negócios:

1. 1. Contratante
   2. Outsourcing
   3. EOR (EOR local vs. EOR multinacional)
   4. Subsidiária

A estrutura de custos difere de um modelo para outro e é ilustrada no exemplo a seguir.

Para ilustrar a média custo por aluguer de funcionários na Índia, vamos supor as seguintes condições.

Calculamos o custo de cada modelo de negócio com base no salário médio mensal (salários para freelancers) de uma equipe de 6 membros.

Você também pode considerar alguns custos adicionais acima dos custos salariais, que são comuns em alguns modelos de negócios.

Para a conveniência da nossa análise, fazemos algumas suposições sobre as experiências de trabalho e diferentes cargos dentro desta equipe de 6 membros.

A equipe é composta por um gerente com mais de 8 anos de experiência de trabalho, dois contratados seniores ou de nível médio com 5 a 8 anos de experiência e três contratados juniores com 2 a 4 anos de experiência. 

Com base nessas premissas, calculamos os custos estimados para cada modelo.

Consulte a tabela abaixo para uma visão geral das estruturas de custos associadas a vários modelos de negócios remotos na Índia.

Explicaremos cada estrutura de custos em detalhes abaixo. 

Tabulação: Custo de contratação de funcionários remotos na Índia

Modelos	Custos*
Freelance/contratação	9,146.34 USD
EOR local	10,046.34 USD
EOR multipaís	13,346.34 USD
Outsourcing	27,439.02 USD
Subsidiária	41,158.53 USD

* Custo mensal indicativo para uma equipe de 6 membros. É o salário médio/custo salarial de 6 membros (1 gerente, 2 contratados de nível sênior ou médio e 3 contratados de nível júnior)

Custo de contratação de freelancers na Índia

O custo médio mensal de contratação de freelancers na Índia deverá rondar os USD 9,146.34 para uma equipe de 6 membros. Isso significa que os custos mensais por pessoa serão 1,524.39 USD.

Este é um salário estimado de quanto os freelancers ganhariam quando seus salários fossem convertidos em um salário mensal.

Freelancers ganham seus salários com base em uma taxa horária, projeto ou trabalho. 

Contratar freelancers na Índia é muito mais acessível e conveniente para empresas focadas em projetos de curto prazo, que normalmente duram de 3 a 9 meses.

Entre os modelos de negócios, o trabalho freelancer pode ser considerado a opção mais barata e você pode facilmente aumentar ou diminuir sua força de trabalho com os menores custos.

No entanto, você deve conhecer certos desafios de trabalhar com contratantes na Índia. 

Você é responsável pelo pagamento de custos adicionais aplicáveis ​​a taxas de transação e taxas de conversão de moeda (CCF) ao transferir salários para as contas bancárias dos seus recursos.

As taxas de remessa nos bancos indianos variam de USD 10 para 20 por transação, dependendo do valor ou tipo de transação. 

Além disso, você precisa entender como navegar pelas complexidades jurídicas indianas.

Você pode correr um grande risco de responsabilidades legais e financeiras se seus contratados não pagarem imposto de renda.

Como muitos freelancers não têm total conhecimento do sistema tributário legal, eles geralmente consultam um consultor tributário.

Na Índia, sob o novo regime tributário, se a renda anual de um funcionário exceder US$ 8,536.58 (INR 700,000), elas são sujeito ao pagamento de impostos.

Custo de contratação usando serviços locais de EOR

O custo médio mensal de contratação de funcionários remotos por meio de um parceiro EOR local na Índia é aproximadamente US$ 10,046.34.

Este custo médio inclui taxas de serviço (US$ 900) e custos salariais dos seus funcionários de um Equipe de 6 membros (US$ 9,146.34). 

A parceria com um EOR local pode resolver facilmente os principais problemas associados ao trabalho freelance, incluindo desafios de conformidade.

Os EORs têm um vasto conhecimento do mercado local e uma equipe de especialistas jurídicos bem versados ​​em tributação do país, sistema contábil, folha de pagamento, etc. 

Além da assistência de conformidade, você pode aproveitar assistência adicional Serviços EOR, incluindo assistência de recrutamento, processamento de folha de pagamento, gestão de benefícios para funcionários, e administração de recursos humanos (RH).

Um EOR local cobraria uma pequena quantia USD 150-200 por pessoa mensalmente como taxas de serviço. Portanto, manter uma equipe de 6 pessoas custará aproximadamente US$ 900 por mês. 

Um empregador local registrado difere de um EOR multinacional, pois os primeiros prestadores de serviços oferecem serviços exclusivamente dentro de um país.

Um EOR local tem amplo conhecimento sobre o pulso dos talentos locais e como lidar com as necessidades comerciais de um país específico.

No entanto, ambos os modelos oferecem serviços semelhantes e permitem que uma empresa estrangeira contrate funcionários na Índia sem estabelecer sua entidade. 

Custo de contratação do uso de EORs multinacionais

O custo de contratação de funcionários remotos na Índia por meio de um parceiro EOR multinacional seria de aproximadamente 13,346.34 USD.

Isso inclui a taxa de serviço e os salários da equipe de 6 membros. Você pode contar com a assistência de um parceiro EOR global se planeja administrar operações comerciais contratando talentos de diferentes países. 

Uma EOR multinacional ou global oferece serviços em diferentes países e não se concentra em um país específico.

Comparado com um EOR local, um EOR multinacional geralmente cobra taxas de serviço mais altas.

Os EORs globais normalmente cobram uma taxa de serviço fixa entre USD 600 e USD 800 por pessoa por mês.

Trabalhar com um provedor global de serviços de EOR para várias equipes em diferentes países pode ser caro.

Em vez disso, contratar um EOR local separadamente para cada país pode reduzir substancialmente os custos.

Custos de contratação de empresas de terceirização na Índia

Contratar empresas de terceirização na Índia com uma equipe de 6 membros custaria US$ 27,439.02.

O custo de contratação de empresas de terceirização é 3 vezes maior que o de freelancers com o mesmo tamanho de equipe.

O custo pode ser maior se as empresas de terceirização precisarem contratar mão de obra qualificada adicional necessária para o projeto.

Geralmente, o custo de terceirização é maior para projetos pequenos.

As empresas de terceirização trabalham com base no custo por homem-mês e cobram por tempo e material. A cobrança por pessoa ou por hora é uma taxa combinada, que pode ser cara em comparação a outros modelos de negócios, como EOR ou trabalho freelance.

Você também pode explorar o estudo comparativo de terceirização e EOR.

Você pode optar pela terceirização quando precisar de tarefas especializadas e precisar de operações instantâneas.

As empresas de terceirização têm especialistas em uma área específica e contam com uma equipe pronta para executar suas tarefas. 

Em comparação com o Ocidente, a terceirização na Índia ainda é uma boa opção se você deseja uma equipe de profissionais experientes.

No entanto, você deve conhecer os desafios ao trabalhar com empresas de terceirização.

Em muitos casos, as empresas enfrentam desafios como problemas de violação de propriedade intelectual (PI), falta de comunicação direta com a equipe e negociações salariais injustas, o que geralmente leva a uma alta taxa de rotatividade entre os associados.

Custo de uma empresa subsidiária na Índia

O custo médio de uma subsidiária na Índia com uma equipe de 6 membros seria em torno de US$ 41,158.53.

A formação de uma subsidiária será 3 a 4 vezes mais custosa do que o custo de contratação da empregador de registro.

É o caminho mais caro que uma empresa pode seguir para contratar funcionários na Índia. Portanto, representa um desafio significativo para pequenas e médias empresas. 

A incorporação de subsidiárias na Índia permitirá que as empresas contratem talentos locais diretamente, sem ajuda externa.

No entanto, é dispendioso estabelecer uma entidade legal, pois requer uma grande soma de capital para despesas iniciais, incluindo configuração de infraestrutura, taxas de aluguel de escritório, honorários advocatícios, pessoal, etc. 

A formação de uma subsidiária também não é ideal se você tiver apenas alguns funcionários no país de destino onde deseja estabelecer sua entidade.

Uma compreensão profunda da cultura de trabalho indiana e ter conhecimento adequado das formalidades legais do território são essenciais para operações bem-sucedidas.

Sugerimos que você reserve um tempo para avaliar se está pronto para assumir todas as responsabilidades legais e financeiras que ajudam a minimizar os riscos operacionais.

Enquanto você se prepara para o melhor caminho para o seu sucesso empresa subsidiária na Índia, você pode obter assistência da EOR para manter sua equipe remota funcionando e iniciar as operações instantaneamente.

Remunance como um guia EOR local para expansão de equipe com economia de custos na Índia

Você pode tomar uma decisão mais significativa sobre a expansão da sua equipe na Índia se tiver uma visão clara dos custos.

A longo prazo, você poderá ver uma grande diferença no custo geral da contratação de funcionários remotos na Índia quando planeja expandir a força de trabalho.   

A Remunance, como fornecedora líder de serviços EOR locais na Índia, pode ajudar você se você deseja uma abordagem econômica para formação de equipes na Índia.

Temos uma ampla rede de conexões e uma equipe de especialistas ajudando você a aproveitar um grande grupo de mão de obra indiana altamente qualificada pelo menor custo possível.

Ter conhecimento profundo de recrutamento e aquisição de talentoA Remunance pode ajudar você a adquirir talentos adequados para suas operações comerciais remotas na Índia.

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