Importância da entrada rápida e compatível no mercado com EOR

Vou começar este blog com uma pergunta bem simples e direta. Por que as empresas correm para fincar sua bandeira em solo estrangeiro? Ok, parece chique dizer: "Olha, agora somos globais!" Mas esse é o verdadeiro motivo? Obviamente, a resposta é um grande e gordo NÃO! O impulso por trás de qualquer nova entrada no mercado geralmente se resume a duas coisas: redução de custos e acesso a recursos "diversos como um bufê". 

As empresas estão constantemente caçando oportunidades que as ajudem a ter acesso a talentos globais de primeira linha dentro de um orçamento otimizado. O mercado certo pode abrir portas para repositórios de candidatos inexplorados e excepcionalmente qualificados.

Tome a Índia, por exemplo. Com um crescimento do PIB de 8.1% no AF 23-24 e setores de tecnologia, saúde e finanças em expansão, o país é um destino atraente para as empresas que estão se expandindo para o mercado. Além disso, os custos de pessoal são substancialmente menores na Índia do que nas economias ocidentais. Esta intrusiva pesquisa será mais útil para você com os números. Agora, se isso não fizer os CFOs desmaiarem, não sei o que fará. Afinal, que empresa não ama uma boa barganha quando se trata de custos de contratação?

No entanto, pisar em um novo mercado sem monstros de conformidade espreitando em cantos escuros? Agora, isso é um campo de jogo totalmente diferente. Mas não se preocupe! É nosso trabalho tornar a expansão da sua equipe internacional mais fácil. Portanto, discutiremos longamente sobre os desafios enfrentados pelas empresas ao fazer uma nova entrada no mercado. Analisaremos conceitos como como tornar o processo de entrada no mercado suave como manteiga e qual modelo de emprego é a melhor opção para isso. 

Agora, já demos a vocês um vislumbre do movimentado mercado de talentos da Índia. Por meio deste blog, invadiremos mais essa ideia. Então, vamos começar com esses desafios, certo?

Desafios da entrada em novos mercados para empresas

Como falamos, a expansão de equipes internacionais e uma nova entrada no mercado não são só arco-íris e sol. As empresas enfrentam grandes e feios desafios relacionados à conformidade, custos, recursos e muito mais durante o processo de expansão. Vamos entender os principais.

Conformidade legal e regulamentar

Cada país tem regras. Algumas fazem sentido; outras parecem ter sido escritas apenas para confundir os estrangeiros. Leis tributárias, leis trabalhistas e questões do tipo "Ah, você não preencheu o Formulário XYZ-123?" podem te atrapalhar mais rápido do que você consegue dizer "litígio". Quer dar uma olhada?

1. 1. Leis fiscais: Cada país tem seu próprio conjunto de regras sobre como as empresas são tributadas. Em alguns países, a taxa de imposto para empresas estrangeiras difere das empresas nacionais. Também pode haver incentivos fiscais específicos disponíveis para novas empresas. O que isso significa? Se você não cumprir, poderá enfrentar pesadas penalidades ou até mesmo encerrar as operações.
   2. Benefícios do empregado: Diferentes países têm diferentes expectativas quando se trata de benefícios aos funcionários. Na Índia, por exemplo, os funcionários têm direito ao Provident Fund (PF), Gratuity e seguro saúde. Deixar de fornecer esses benefícios obrigatórios pode expor sua empresa a processos judiciais e penalidades por não conformidade.
   3. Práticas de contratação e contratos de funcionários: Cada país tem suas próprias leis trabalhistas e classificação incorreta de funcionários (mais sobre isso em breve). Não incluir termos obrigatórios em contratos pode ter consequências sérias, como batalhas legais, reputação danificada, atrasos operacionais, etc.

Custo de configuração das operações

O próximo é o custo envolvido em investimento pesado e papelada demorada. Se você deseja realizar o processo sozinho, precisará:

• • Registre-se junto às autoridades fiscais locais
  • Configurar sistemas de folha de pagamento que estejam em conformidade com as leis trabalhistas locais
  • Contrate equipes jurídicas e de RH para orientá-lo durante o processo
  • Obtenha licenças e autorizações comerciais seguras

É um processo complexo e, dependendo do país, pode levar de alguns meses a mais de um ano. E nem estamos entrando nos custos aqui.

Diferenças culturais e operacionais

Espere, tem mais. Você pode saber como operar em seu país de origem, mas isso funcionará em um ambiente cultural diferente? Entender as expectativas de trabalho, estilos de comunicação e até mesmo como as reuniões são conduzidas em novos mercados é crucial para o sucesso. Falhe aqui, e sua equipe terá mais falhas de comunicação do que um aplicativo mal traduzido.

Então, qual é a solução? Não tema. Estamos nisso!

Como facilitar a entrada no mercado?

Então, que tal simplificar o processo antes que ele te deixe louco? A chave é escolher o modelo de emprego certo. Vamos dar uma olhada nas opções disponíveis que tornam a estratégia de entrada no mercado mais eficiente.

Configurando uma entidade local   

Você sabe, a rota tradicional, a mais óbvia. Se você quer uma operação totalmente própria em um país estrangeiro, você precisará montar um escritório, contratar funcionários e seguir o processo legal. Essa rota parece sólida, mas lembre-se, é lenta, é cara e é um pesadelo de conformidade. 

Por exemplo, na Índia, o processo de criação de uma empresa envolve registro no Ministério de Assuntos Corporativos, obtenção de um Número de Conta Permanente (PAN), lidar com o registro GST e aderir às leis trabalhistas que mudam a cada dia. Então, a menos que você goste de processos burocráticos tanto quanto eu gosto de ficar preso no trânsito, este é um pouco chato.

Ah, tem mais uma reviravolta nessa história. Aqui está uma nova introdução de personagem: riscos de estabelecimento permanente ou PE, como chamamos. Um Estabelecimento Permanente (PE) é como a “pegada tributável” de uma empresa em um país estrangeiro. Se você é uma empresa estrangeira, isso significa que suas operações naquele país podem desencadear obrigações fiscais. 

Basicamente, é quando você é pego em um país estrangeiro com uma presença física como um escritório ou oficina, ou um agente dependente. Os critérios para PE em um país como a Índia são simples: seu negócio está lá por mais de 183 dias? Ou suas atividades na Índia cruzam a linha para o território de “negócios reais”?

Uma vez que um PE é definido, você está em uma jornada de impostos. É isso mesmo! Sua renda gerada na Índia é atingida pelas taxas de imposto corporativo local. Elas podem frequentemente ser maiores do que as de seu país, fazendo você pensar duas vezes sobre suas finanças. Pior ainda, se não houver um Acordo de Evitação de Dupla Tributação (DTAA), você pode enfrentar a temida dupla tributação; tributado tanto na Índia quanto em seu país de origem.

Empreiteiros Independentes

Esses caras são flexíveis e fáceis de contratar. Não há necessidade de um compromisso de tempo integral, e eles geralmente trabalham com base em projetos. Além disso, eles cuidam de seus próprios impostos e benefícios. Então isso é um alívio! Mas... sim, sempre há um "Mas"! O que acontece quando você os classifica erroneamente como contratados independentes quando suas funções e responsabilidades estão mais alinhadas com funcionários de tempo integral? Isso é um processo esperando para acontecer. Não é uma boa aparência. 

Na maioria dos países, a linha entre contratados e funcionários é muito tênue. A classificação incorreta do trabalhador pode expor sua empresa a passivos fiscais, obrigações de previdência social e muito mais. 

Outsourcing

A terceirização permite contornar a complexidade legal ao contratar um terceiro para gerenciar suas operações em um novo mercado. Esses terceiros podem contratar, gerenciar e pagar funcionários em seu nome, reduzindo assim sua carga administrativa. Ainda assim, a terceirização geralmente é uma solução de curto prazo. Embora seja uma alternativa viável e permita que você se expanda rapidamente, você perde um pouco de controle sobre sua equipe internacional.

Além disso, como não há engajamento de funcionários e união de equipe entre funcionários terceirizados, isso também afeta seus níveis de produtividade. Em seguida, vem a imagem da marca. Como eles não são funcionários diretos da sua empresa, não é possível que eles conheçam a empresa de cabo a rabo. Portanto, eles não estão em posição de exibir a imagem de marca correta diante de seus clientes.

Empregador de Registro (EOR)

Deixe-me apresentar a você o Santo Graal dos modelos de emprego que você estava procurando. Um verdadeiro empregador de registro: eles empregam legalmente sua equipe, cuidam da conformidade e gerenciam todas as responsabilidades de RH em seu nome. Com um verdadeiro empregador registrado, você tem acesso a benefícios locais, gestão tributária muito melhor e uma estrutura de emprego sem nunca precisar criar uma entidade local.

Está curioso para saber mais sobre esse modelo? Boas notícias! É isso que vamos discutir na próxima seção.

Por que o EOR é o modelo mais adequado para uma entrada rápida e compatível no mercado?

Já mencionei que o empregador de registros gerencia tudo, desde contratos de trabalho e folha de pagamento até impostos e benefícios aos funcionários. No entanto, o que torna os EORs tão atraentes é a velocidade e a facilidade. Você não precisa passar meses configurando uma entidade empresarial. Com o parceiro empregador de registros certo, você pode começar a contratar funcionários em tempo integral e expandir suas operações em apenas algumas semanas. Vamos ver como.

1. 1. Não é necessária nenhuma configuração de entidade: Você já sabe aonde ir se não quiser montar uma empresa totalmente nova. Claro, um empregador registrado. Eles assumirão todas as responsabilidades legais da sua nova equipe internacional enquanto você se concentra na geração de receita.
   2. Conformidade sem risco: Você não quer ser o único a responder perguntas quando as autoridades fiscais locais vierem bater à sua porta. Com um empregador registrado, isso é uma coisa a menos para se preocupar. Por exemplo, um empregador registrado com sede na Índia cuidará de tudo, desde o arquivamento das declarações de TDS até a emissão do Formulário 16. O EOR também cuida das contribuições do Employees' Provident Fund (EPF), Employee State Insurance (ESI) e cálculo de gratificação, entre outros.
   3. Conexão com o grupo de talentos local: Os provedores de EOR são especialistas e experientes em manter bancos de dados de candidatos locais que estão em alta demanda no mercado de trabalho. Quando você faz parceria com um empregador registrado, esse tesouro é todo seu. Você automaticamente obtém esse pool de talentos inigualável integrado à sua equipe sem uma caçada.
   4. Integração perfeita: Quando um empregador registrado integra novos candidatos, eles não seguem apenas um manual de integração. Eles se envolvem com os candidatos em um nível pessoal e apresentam sua empresa como uma marca diante deles. Além disso, como estão familiarizados com as nuances culturais locais, eles se relacionam melhor com os funcionários. Isso, por sua vez, cria um senso de confiança entre os funcionários.
   5. Flexibilidade: Precisa aumentar ou diminuir sua força de trabalho de acordo com as necessidades do seu negócio? Seu parceiro EOR está lá com você para atender às suas necessidades. Ele se adapta mais rápido do que um camaleão em uma loja de tintas.
   6. Económicamente viáveis: Não seria bom se você marcasse todos os indicadores que estou anotando sem esvaziar sua reserva de dinheiro? Ok, você não precisa sentar e se perguntar porque esse é o caso de um empregador registrado. Ele oferece a você uma estrutura de preços nítida e transparente que eu prometo ser bem acessível. Ele vem sem nenhuma taxa ou comissão oculta.
      

Se você deseja saber os custos de um empregador registrado antecipadamente, aqui está uma opção adequada neste artigo para você. Ou você também pode fale com um de nossos especialistas diretamente se é isso que você precisa!  

Para encurtar a história, o empregador registrado é o botão fácil para expansão internacional. Você sabe que o fundador do Walmart, Sam Walton, disse uma vez: "Altas expectativas são a chave para tudo."

Agora eu digo, seu parceiro EOR existe para atender a essas suas altas expectativas!   

Por que a Índia é a nova mina de ouro para expansão de negócios?

Índia. A terra de geografia diversa, cultura única e uma população jovem vibrante. Não é de se admirar que seja a maior democracia do mundo! Com uma taxa de crescimento econômico atual de 8.2% no ano fiscal de 2023-24, é o viveiro de negócios de diferentes indústrias. Em torno de 600 milhão de pessoas aqui estão com menos de 25 anos, o que representa metade da população do país. 

Esta população jovem também é uma força de trabalho com conhecimentos tecnológicos e, segundo estimativas da Nasscom, o setor de TI do país sozinho gerará USD 350 bilhões anualmente até 2025. E não estou apenas acumulando números aqui. Com um mercado tão cheio de potencial, as empresas estão migrando para a Índia para construir a melhor equipe remota possível. 

As empresas estão buscando o modelo de emprego mais fácil e acessível para se destacar da multidão em um mercado de alta demanda como a Índia. Isso nos leva à última seção do nosso blog. A seção onde falamos sobre como os empregadores de registros não estão apenas lidando, mas também florescendo como um modelo de emprego otimizado na Índia.                        

Leia este artigo para saber mais sobre expansão na Índia 

O boom do EOR na Índia  

Agora visualize o melhor modelo de emprego (empregador registrado) e o melhor país para expansão de negócios se unindo. Não é de arrepiar? Os serviços de EOR na Índia estão se tornando cada vez mais populares na entrada do mercado indiano porque oferecem às empresas uma solução fácil e de baixo risco para gerenciar o emprego local sem a necessidade de uma entidade completa. Graças aos serviços de EOR na Índia, as empresas podem empregar funcionários de forma rápida, segura e, o mais importante, em conformidade.

Com a crescente demanda por talentos na Índia, os serviços de EOR na Índia ajudam as empresas a integrar os melhores novatos e profissionais experientes. Eles lidam com o recrutamento, garantindo o engajamento e a satisfação dos funcionários ao longo de sua jornada. Essa abordagem ajuda as empresas a reter os melhores talentos, enquanto os funcionários representam apaixonadamente marcas globais na Índia. Quer saber por que os EORs são a escolha certa para formação de equipes e expansão internacional? Com ​​o suporte da EOR, entrar em novos mercados se torna mais rápido do que dizer "expansão global".