Empresas de Dubai na Índia: Oportunidades de Negócios e Guia de Contratação para 2026
Empresas de Dubai estão expandindo suas operações para a Índia em diversos setores, como tecnologia, logística, energias renováveis, saúde, finanças e processamento de alimentos. Este guia de 2026 aborda o comércio entre Índia e Emirados Árabes Unidos, custos de contratação, leis trabalhistas, EOR (Exportação de Obrigações), seleção de cidades e as melhores estratégias para formar uma equipe indiana.
O que você precisa saber
A Índia tornou-se um mercado de expansão cada vez mais importante para empresas de Dubai que buscam novos clientes, talentos qualificados e operações com custos eficientes. O relacionamento entre os dois mercados se fortaleceu significativamente nos últimos anos, impulsionado pelo crescente comércio bilateral, pelos investimentos e pelo Acordo de Parceria Econômica Abrangente Índia-Emirados Árabes Unidos (CEPA).
O comércio bilateral entre a Índia e os Emirados Árabes Unidos atingiu US$ 101.25 bilhões no ano fiscal de 2025-26, marcando o segundo ano consecutivo em que as negociações ultrapassaram a marca de US$ 100 bilhões. Ambos os países agora almejam US$ 200 bilhões em comércio bilateral até 2032. Os Emirados Árabes Unidos também investiram US$ 25.59 bilhões na Índia, tornando-se o sétimo maior investidor estrangeiro no país. Esses números refletem uma relação comercial que vai muito além das atividades tradicionais de energia e comércio.
Para as empresas de Dubai, as oportunidades são particularmente promissoras nos setores de logística, energias renováveis, tecnologia, saúde, processamento de alimentos, serviços financeiros, imobiliário e áreas afins. A Índia oferece acesso a um amplo mercado interno e a um vasto conjunto de talentos a um custo significativamente menor do que os Emirados Árabes Unidos para muitas funções.
No entanto, entrar no mercado indiano exige mais do que identificar uma oportunidade. As empresas precisam escolher a cidade certa, entender os custos trabalhistas, cumprir as leis trabalhistas indianas e decidir se devem estabelecer uma entidade na Índia ou usar uma estrutura de contratação alternativa.
Para empresas que estão testando o mercado ou formando uma pequena equipe, um Employer of Record (EOR, na sigla em inglês) pode oferecer um caminho mais rápido para contratar funcionários na Índia sem a necessidade de estabelecer uma entidade local. Uma subsidiária ou outra estrutura jurídica pode se tornar mais adequada à medida que as operações crescem ou quando a empresa precisa gerar receita localmente.
Este guia explica as oportunidades de negócios disponíveis para empresas de Dubai na Índia em 2026, incluindo setores-chave, principais cidades, custos de contratação, conformidade trabalhista e as rotas mais adequadas para estabelecer uma presença indiana.
Qual será o tamanho do comércio entre a Índia e os Emirados Árabes Unidos em 2026?

O comércio bilateral entre a Índia e os Emirados Árabes Unidos atingiu US$ 101.25 bilhões no ano fiscal de 2025-26. Isso representa um aumento em relação aos US$ 100.03 bilhões do ano anterior. Este é o segundo ano consecutivo em que o comércio ultrapassou a marca de cem bilhões de dólares.
A Índia exportou US$ 37.36 bilhões para os Emirados Árabes Unidos, um aumento de cerca de 2%. Importou US$ 63.89 bilhões, resultando em um déficit comercial de US$ 26.53 bilhões. O comércio não petrolífero representa agora quase dois terços do total.
Essa é a maior mudança no relacionamento. Não se trata mais de um corredor de energia com algumas joias anexadas.
Os Emirados Árabes Unidos são o terceiro maior parceiro comercial da Índia e o segundo maior destino de suas exportações. A Índia é o segundo maior parceiro comercial dos Emirados Árabes Unidos, depois da China.
No primeiro semestre de 2026, o comércio exterior não petrolífero dos Emirados Árabes Unidos atingiu o recorde de 1.937 trilhão de dirhams. A Índia contribuiu com 107.5 bilhões de dirhams, ficando em terceiro lugar, atrás da China e da Suíça. Ambos os governos estabeleceram agora a meta de um comércio bilateral de 200 bilhões de dólares até 2032.
As perspectivas de investimento são mais modestas do que as manchetes sugerem. É importante deixar isso claro. A ficha informativa do DPIIT sobre IED mostra que, de abril de 2000 a março de 2026, os Emirados Árabes Unidos investiram US$ 25.59 bilhões na Índia.
Isso faz dos Emirados Árabes Unidos o sétimo maior investidor estrangeiro na Índia. De abril a dezembro do ano fiscal de 2025-26, os dados trimestrais de Investimento Estrangeiro Direto (IED) do Departamento de Promoção da Indústria e Comércio Interno (DPIIT) mostram entradas de IED nos Emirados Árabes Unidos de US$ 2.45 bilhões. Isso representa uma queda em relação aos US$ 4.34 bilhões de todo o ano anterior. Os fundos anunciados e os memorandos de entendimento podem apresentar números expressivos, mas o capital próprio realizado é o que realmente importa ao dimensionar um mercado.
O arcabouço legal melhorou no mesmo período. O Tratado Bilateral de Investimento Índia-Emirados Árabes Unidos foi assinado em fevereiro de 2024 e, conforme confirmado pela Embaixada da Índia nos Emirados Árabes Unidos , entrou em vigor em 31 de agosto de 2024. Isso confere aos investidores emiratis uma proteção de nível de tratado que a maioria dos outros investidores estrangeiros na Índia não possui.
O que o CEPA realmente oferece a uma empresa em Dubai?
O CEPA concede às empresas do Dubai acesso isento ou com taxas reduzidas à grande maioria das mercadorias, além de benefícios em serviços e maior facilidade de circulação de profissionais. Na prática, as vantagens que se traduzem em benefícios para as empresas são as seguintes:
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- Eliminação de tarifas em aproximadamente 80% das linhas tarifárias., implementadas gradualmente em todas as categorias, com mais medidas entrando em vigor a cada ano do cronograma.
- Regras de origem que recompensam a produção genuína.Isso é importante se você estiver considerando montar o produto em um país e vendê-lo em outro.
- Compromissos de serviços em mais de uma centena de subsetoresAbrangendo serviços empresariais, telecomunicações, construção, educação, meio ambiente, finanças, saúde e transporte.
- Pagamento em moeda local. A Índia e os Emirados Árabes Unidos assinaram um Liquidação em moeda local e vinculação UPI Uma estrutura que permite a exportadores e importadores emitir faturas e efetuar pagamentos em rupias e dirhams, e que conecta o sistema UPI da Índia à plataforma de pagamentos instantâneos dos Emirados Árabes Unidos. Para uma empresa em Dubai que processa a folha de pagamento na Índia, isso elimina uma camada de custos de conversão de dólares.
As empresas de Dubai que avaliam a Índia em relação a outros mercados frequentemente a comparam com a posição de seus pares em outros lugares. O cenário tarifário para empresas do Reino Unido que entram na Índia só se tornou mais claro em 2026, e nem as empresas sauditas nem as de Singapura na Índia possuem um acordo específico comparável para o Golfo. A vantagem inicial do CEPA é real, mas tem prazo determinado, pois a Índia está firmando acordos semelhantes em ritmo acelerado.
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Quais empresas de Dubai e dos Emirados Árabes Unidos já operam na Índia?
Mais de uma dúzia de grandes grupos emiratis mantêm operações significativas na Índia, concentradas nos setores portuário, varejista, imobiliário, bancário, de aviação e de energia. A tabela abaixo apresenta os maiores grupos em termos de presença na Índia.
| Empresa | Setor | Presença da Índia |
| DP World | Portos e logística | Terminais de contêineres e parques logísticos em Gujarat, Maharashtra, Tamil Nadu, Kerala e Andhra Pradesh, além de infraestrutura para transporte de cargas terrestres. |
| Grupo Lulu Internacional | Varejo e processamento de alimentos | Hipermercados e shoppings em Kerala, Telangana, Karnataka, Uttar Pradesh e outros estados, juntamente com operações de processamento e fornecimento de alimentos. |
| Emaar | Construção Civil | A Emaar India, com empreendimentos residenciais e comerciais, incluindo grandes bairros planejados no norte, está no norte. |
| Emirados NBD | Bancário | Operações bancárias de agências e empréstimos corporativos na Índia |
| Primeiro banco de Abu Dhabi | Bancário | Presença em serviços bancários corporativos e institucionais |
| Etihad Airways | Aviação | Ampla rede de rotas para as principais metrópoles indianas e uma longa trajetória comercial na aviação indiana. |
| Grupo Sharaf | Expedição e logística | Operações de agenciamento de cargas e transporte marítimo |
| Masdar | Energia renovável | Investimento em energias renováveis em escala de serviços públicos e desenvolvimento de projetos |
| ADIA, Mubadala e ADQ | Investimento soberano e estratégico | Investimentos diretos e de financiamento em infraestrutura, serviços financeiros, saúde e tecnologia, incluindo atividades por meio da GIFT City. |
| Air Arabia | Aviação | Rotas de baixo custo que ligam Sharjah a uma ampla gama de cidades indianas. |
O fluxo é bidirecional e está se intensificando. Mais de 2,300 empresas indianas operam somente na Zona Franca de Jebel Ali. A DP World iniciou a construção do Bharat Mart , um mercado B2B e B2C de 2.7 milhões de pés quadrados em Jebel Ali, construído especificamente para facilitar a exportação de produtos indianos para o Oriente Médio, África e Eurásia.
O complexo possui 1,500 showrooms e mais de 700,000 pés quadrados de espaço de armazenamento. Fica a 11 quilômetros do Porto de Jebel Ali e a 15 quilômetros do Aeroporto Internacional Al Maktoum.
A inauguração está prevista para o final de 2026. Para uma empresa de Dubai, o Bharat Mart demonstra a direção que a relação de fornecimento deve tomar. Também é importante ter pessoas na Índia que conheçam os fornecedores indianos.
Quais setores oferecem as melhores oportunidades para empresas de Dubai na Índia?
Sete setores apresentam as oportunidades mais claras para o capital e a experiência dos Emirados Árabes Unidos em 2026. Eles estão listados aqui de acordo com a rapidez com que uma empresa de Dubai pode, realisticamente, consolidar sua posição.
Logística, Portos e Armazenagem
A Índia está investindo fortemente em corredores multimodais de carga, ferrovias dedicadas ao transporte de mercadorias e modernização portuária, e os operadores dos Emirados Árabes Unidos já sabem como construir e operar essa infraestrutura.
A oportunidade agora reside menos em portos totalmente novos e mais na camada intermediária: cadeia de frio, armazéns alfandegados, redes de última milha e o software que as gerencia. Essa camada precisa de pessoal operacional local em vez de grandes investimentos de capital, o que facilita a entrada no mercado.
Energias renováveis e hidrogênio verde
A Índia é um dos mercados de energias renováveis que mais crescem no planeta, e sofre com a falta de desenvolvedores de projetos experientes. Os grupos energéticos dos Emirados Árabes Unidos possuem balanços patrimoniais robustos e um histórico comprovado em projetos de energia solar em escala de utilidade pública.
A demanda por energia renovável na Índia está sendo impulsionada tanto por compras corporativas quanto por metas estaduais, e o hidrogênio verde está abrindo uma segunda frente onde as ambições políticas dos Emirados Árabes Unidos e da Índia se alinham quase que perfeitamente.
Tecnologia, IA e Centros de Capacitação
É aqui que a vantagem de custo se torna mais evidente. Uma empresa de Dubai pode contratar profissionais de engenharia, dados, finanças e suporte na Índia por uma fração do custo das mesmas funções nos Emirados Árabes Unidos, com uma sobreposição de apenas noventa minutos na jornada de trabalho.
A Índia agora abriga bem mais de mil centros de capacidade global , e o modelo evoluiu muito além do trabalho administrativo, abrangendo a propriedade de produtos e a pesquisa em IA.
Se você está avaliando as opções, compare o que é necessário para estabelecer um Centro Global de Desenvolvimento (GCC) na Índia com a rota mais simples, pois para equipes com menos de trinta pessoas, a relação custo-benefício entre GCC e EOR geralmente favorece a segunda opção. Empresas que simplesmente precisam contratar um desenvolvedor de software na Índia, em vez de construir um centro, não deveriam construir um centro.
Saúde, Produtos Farmacêuticos e Tecnologia Médica
A Índia fabrica uma grande parte dos medicamentos genéricos do mundo e realiza pesquisas clínicas com custos que nenhum mercado ocidental consegue igualar. Grupos de saúde dos Emirados Árabes Unidos já atuam como investidores.
A oportunidade operacional reside em diagnósticos, dispositivos médicos, telemedicina e gestão hospitalar, áreas que necessitam de profissionais indianos licenciados e contratados na Índia.
A verificação de elegibilidade (EOR) para contratações na área da saúde é um primeiro passo comum, pois as funções clínicas e regulatórias exigem qualificações que uma entidade estrangeira não pode verificar facilmente do exterior.
Processamento de Alimentos e Abastecimento Agrícola
Os Emirados Árabes Unidos importam a grande maioria dos seus alimentos e fizeram da segurança alimentar uma prioridade nacional explícita. A Índia, vizinha, produz em larga escala.
Grupos de varejo e processamento dos Emirados Árabes Unidos vêm investindo em fornecimento, processamento e armazenamento refrigerado na Índia há uma década, e o CEPA tornou os cálculos tarifários consideravelmente mais favoráveis.
Espera-se que este continue sendo o corredor mais ativo para empresas de médio porte em Dubai.
Imobiliário, Hotelaria e Construção
O setor de desenvolvimento urbano da Índia possui um enorme potencial, e seu mercado hoteleiro apresenta uma oferta insuficiente nos segmentos médio e médio-alto. Incorporadoras dos Emirados Árabes Unidos já detêm grandes reservas de terrenos na Índia.
A restrição aqui é regulatória, e não comercial, portanto, essa via geralmente exige uma entidade e um horizonte temporal mais longo do que as outras desta lista.
Serviços Financeiros e Fintech
A GIFT City em Gujarat mudou os cálculos das instituições financeiras do Golfo ao oferecer um regime regulatório e tributário semelhante ao de paraísos fiscais dentro da Índia.
Combinando isso com a estrutura de liquidação rupia-dirham e a ligação com o UPI, uma empresa de serviços financeiros de Dubai agora tem um caminho viável para os fluxos monetários indianos sem uma licença bancária doméstica completa.
Onde uma empresa de Dubai deve estabelecer sua equipe na Índia?
A cidade ideal depende da função, não da empresa. Quase todas as contratações estrangeiras se concentram em seis cidades.
| Cidade | Destaques | Troca |
| Bengaluru | Engenharia, IA, produto, tecnologia de ponta | Salários mais altos e maior taxa de rotatividade na Índia |
| Hyderabad | Engenharia, indústria farmacêutica, ciências da vida, países do Conselho de Cooperação do Golfo (CCG) | Número ligeiramente menor de profissionais seniores de produto em comparação com Bengaluru. |
| Pune | Engenharia, automotiva, P&D de manufatura, serviços compartilhados | Redução do número de candidatos para cargos de liderança sênior |
| Mumbai | Finanças, bancos, direito, mídia, liderança de vendas | Os imóveis mais caros e os longos deslocamentos diários. |
| Chennai | Manufatura, automotivo, logística, administrativo | Mais específico para funções voltadas exclusivamente a produtos de software. |
| Gurugram e região metropolitana | Vendas, consultoria, trabalho com o governo, funções corporativas | Alta inflação salarial e alta rotatividade de pessoal. |
A maioria das empresas de Dubai erra nessa decisão ao priorizar apenas os custos. O teste mais preciso é observar de onde virão a terceira e a quarta contratação, não a primeira.
Nossa dica sobre como escolher a localização de um centro offshore aborda os critérios adequadamente e, se você espera que as pessoas trabalhem juntas em algum momento, considere espaços para escritórios satélite na Índia antes de se comprometer com uma cidade.
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Contratar funcionários na Índia
Qual o custo de contratação na Índia em comparação com os Emirados Árabes Unidos?
A contratação de um profissional indiano normalmente custa entre um terço e metade do pacote equivalente nos Emirados Árabes Unidos para o mesmo nível de qualificação, e a diferença é maior nas áreas de engenharia e funções especializadas. A resposta honesta precisa considerar todos os aspectos, pois o salário bruto representa apenas parte do que o empregador paga.
| Linha de custo | O que é isso | ônus típico do empregador |
| Salário bruto | Custo para a empresa antes dos adicionais legais | Base. Veja salário médio na Índia para benchmarks de nível de função |
| Fundo de previdência | Contribuição do empregador para o fundo de aposentadoria | 12% da base salarial |
| ESIC | O seguro de saúde estatal aplica-se a salários abaixo de um determinado limite. | 3.25% dos salários, quando aplicável. |
| Gratificação | Pagamento legal de fim de contrato, acumulado | Aproximadamente 4.81% da base salarial. |
| Seguros e benefícios | Plano de saúde coletivo, seguro de vida, seguro contra acidentes, auxílios | Varia. Veja benefícios para funcionários na Índia |
| Taxa EOR ou PEO | Taxa de serviço quando você contrata sem uma entidade. | Taxa mensal fixa por funcionário ou percentual |
Os Códigos do Trabalho alteraram a própria base salarial, e é nesse ponto que a maioria dos orçamentos para 2024 erra. A definição legal de salário agora exige que o componente básico seja de pelo menos metade da remuneração total, o que inclui os adicionais na base de cálculo do fundo de previdência e da gratificação.
Dependendo de como o pacote foi estruturado anteriormente, isso aumenta o custo legal para o empregador em uma porcentagem que varia de um dígito baixo a mais de 10%.
Quem estiver modelando a Índia com base em um modelo antigo de estrutura salarial indiana precisa reconstruí-lo. Nossa análise detalhada dos custos de um Empregador Registrado (EOR) apresenta as taxas, e a calculadora de custos de EOR para a Índia fornecerá um valor aproximado para uma função específica em poucos minutos.
Como uma empresa de Dubai pode contratar funcionários na Índia sem constituir uma entidade jurídica?
Utilize uma empresa empregadora formal (EOR). Uma EOR é uma empresa indiana que já possui os registros necessários, emprega a pessoa escolhida em sua própria folha de pagamento e cuida dos contratos, salários, obrigações legais e benefícios, enquanto essa pessoa trabalha inteiramente sob sua direção em seus projetos.
Você consegue formar uma equipe na Índia sem precisar constituir uma empresa, sem um número de conta permanente para uma nova empresa e sem uma função de conformidade.
A diferença prática reside no tempo. Incorporar uma subsidiária indiana e colocá-la em funcionamento leva meses, considerando os registros, as operações bancárias, os números de identificação fiscal e a configuração da folha de pagamento.
Com os serviços de empregador registrado , o primeiro funcionário geralmente começa a trabalhar dentro de duas a quatro semanas após a assinatura do contrato. Essa é a razão principal da existência desse modelo, e é por isso que a maioria das empresas de Dubai agora inicia suas operações na Índia sem a constituição de uma entidade jurídica , constituindo-se posteriormente, se é que chegam a fazê-lo.
Existe um risco que o modelo também gerencia. Uma empresa estrangeira que dirige trabalhos na Índia, mantém um estabelecimento fixo ou celebra contratos naquele país pode criar uma presença tributável, o que expõe seus lucros globais à fiscalização tributária indiana.
Compreender o risco de estabelecimento permanente é fundamental antes de enviar qualquer pessoa para o local, pois uma estrutura inadequada é dispendiosa para desfazer e a exposição é retroativa.
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EOR, subsidiária ou filial: qual rota de entrada é a mais adequada?

A estratégia depende do número de funcionários, do horizonte temporal e da necessidade de aumentar a receita na Índia.
| Rota | Hora de operar | Destaques | É possível emitir faturas para clientes indianos? |
| Empregador de registro | 2 a 4 semanas | Equipes de 1 a 50 pessoas, testes de mercado, centros de capacitação, inícios rápidos | Não |
| PEO Internacional | 2 a 4 semanas | Empresas que desejam um modelo de coemprego com maior controle de RH | Não |
| Empreiteiro registrado | 1 a 2 semanas | Especialistas independentes genuínos em escopos de projeto definidos. | Não |
| Subsidiária privada de responsabilidade limitada | 3 a meses 6 | Operações geradoras de receita, manufatura, horizontes de longo prazo | Sim |
| Escritório de filial ou de projeto | 4 a meses 8 | Atividades específicas aprovadas, geralmente vinculadas a projetos. | Limitado, vinculado à atividade |
| Escritório de ligação | 3 a meses 6 | Representação e pesquisa de mercado apenas | Não, e não pode negociar. |
Um erro comum e dispendioso é contratar trabalhadores indianos como terceirizados quando a relação de trabalho é, na prática, de emprego. As autoridades indianas avaliam o controle, a exclusividade, as ferramentas e a integração, e não o que está estipulado em contrato.
Errar nesse processo acarreta o pagamento retroativo de taxas legais, juros e multas, e o risco recai sobre o devedor estrangeiro.
Leia sobre classificação incorreta de funcionários antes de optar pela contratação como terceirizado e, se o trabalho for realmente baseado em projetos, estruture-o adequadamente em vez de informalmente.
Quando estiver pronto para a opção mais complexa, nosso guia sobre como estabelecer uma subsidiária na Índia aborda todo o processo.
O que mudou na legislação trabalhista indiana e qual o custo disso para você?
A Índia substituiu 29 leis trabalhistas federais por quatro Códigos do Trabalho, com vigência a partir de 21 de novembro de 2025. O Ministério do Trabalho e Emprego implementou os quatro Códigos do Trabalho, que abrangem salários, relações trabalhistas, previdência social e segurança do trabalho, com efeitos a partir de 21 de novembro de 2025.
As regras centrais finais foram publicadas em 8 de maio de 2026, e as regras estaduais ainda estão sendo implementadas em ritmos diferentes, o que significa que a conformidade é atualmente um exercício estado por estado, em vez de um exercício nacional.
Quatro mudanças são cruciais para uma empresa de Dubai que contrata na Índia:
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- A definição de salário. O salário base deve ser de, no mínimo, 50% da remuneração total, o que estabelece a base para o fundo de previdência, gratificação e outros cálculos legais.
- O emprego por prazo determinado é agora devidamente reconhecido., com direito à gratificação após um ano de serviço, em vez de cinco.
- Trabalhadores autônomos e de plataformas digitais passaram a ter cobertura de seguridade social obrigatória., financiado por uma taxa sobre os agregadores, o que altera a forma como os modelos com grande dependência de empreiteiros são avaliados.
- As cartas de nomeação são obrigatórias. Para todos os funcionários, o que pode parecer administrativo, mas é a primeira coisa que um inspetor pede.
Nada disso é proibitivo. É simplesmente a realidade atual, e a maioria dos orçamentos de contratação offshore elaborados antes de novembro de 2025 subestima os custos. Nossas notas de referência sobre leis trabalhistas na Índia e conformidade com a folha de pagamento na Índia acompanham a situação à medida que as normas estaduais são implementadas.
Qual é a maneira mais rápida para uma empresa em Dubai começar?
Escolha uma função, contrate alguém por meio de uma empresa terceirizada e deixe que os primeiros noventa dias mostrem se a Índia é um bom lugar para o seu negócio. Essa estratégia minimiza a desvantagem de um único salário e um período de aviso prévio, além de gerar informações mais precisas do que qualquer estudo de mercado.
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- Defina a primeira função com precisão. Não "um engenheiro", mas o resultado específico que você precisa no primeiro trimestre.
- Escolha a cidade pela disponibilidade de talentos, não pelo custo. Utilize a tabela acima.
- Avalie o pacote em comparação com as taxas atuais do mercado indiano, incluindo o encargo legal pós-Código do Trabalho.
- Contrate um especialista em pesquisa de mercado (EOR). e analisar o processo de contratação com eles. Um período de duas a quatro semanas entre a oferta e o início das atividades é uma expectativa razoável.
- Revisão após noventa dias. Se o modelo funcionar, expanda. Se você tiver mais de trinta a cinquenta funcionários, ou precisar faturar para clientes indianos, reavalie a questão da subsidiária.
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Monte sua equipe indiana em apenas algumas semanas.
Teste o mercado indiano com sua primeira contratação, mantendo o controle local das questões de emprego e conformidade.
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Perguntas Frequentes
As empresas sauditas precisam de uma entidade para contratar funcionários na Índia?
Não. Você pode contratar funcionários na Índia por meio de uma empresa de representação, que emprega a equipe em sua própria entidade enquanto você supervisiona o trabalho deles. A maioria dos grupos sauditas usa esse modelo inicialmente e, posteriormente, incorpora-se quando o volume de trabalho justifica.
Existe algum acordo de segurança social entre a Índia e a Arábia Saudita?
Não. A Índia possui acordos de previdência social em vigor com 18 países, e a Arábia Saudita não está entre eles. Portanto, um cidadão saudita que trabalha para um empregador registrado na Índia contribui para o fundo de previdência com base no salário integral, sem teto salarial e sem necessidade de certificado de desligamento.
Qual o valor das trocas comerciais entre a Índia e a Arábia Saudita?
O comércio bilateral foi de aproximadamente US$ 41.9 bilhões no ano fiscal de 2024-2025. Até novembro de 2025, no ano fiscal de 25-26, esse valor era de cerca de US$ 27.18 bilhões. A Arábia Saudita é a quinta maior fonte de importações da Índia.
As leis trabalhistas da Índia já entraram em vigor?
Sim. Todos os quatro códigos entraram em vigor em 21 de novembro de 2025, e as regras centrais foram notificadas em 8 de maio de 2026. Os estados ainda estão notificando suas próprias regras, portanto, o cronograma varia de acordo com a localidade.
Quanto tempo leva para iniciar as operações na Índia?
Por meio de um parceiro empregador registrado na Índia , de uma a duas semanas. Por meio de uma subsidiária integral, de três a seis meses após a conclusão das aprovações, registros e operações bancárias.
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