Desde a pandemia da COVID-19, houve mudanças profundas na forma como conduzimos negócios e serviços. Embora antes percebidos como um desafio, o trabalho híbrido e o trabalho remoto são agora reconhecidos como modelos de trabalho bem-sucedidos em todo o mundo.
Agora que voltamos ao trabalho após a pandemia, entende-se que trabalho híbrido modelo não é coisa do passado. Os funcionários se sentem confortáveis com a flexibilidade e se sentem mais produtivos quando têm a liberdade de trabalhar em casa. Ao dizer isso, os empregadores às vezes sentem uma desconexão com a equipe e acham desafiador ter confiança na produtividade e nas entregas dos empregadores.
Este dilema foi refletido no recente Microsoft Work Trend Pulse Report do Work Trend Index. Ele afirma que cerca de 87% dos funcionários relatam maior produtividade enquanto trabalham em casa, enquanto 85% dos líderes e chefes de empresas relataram falta de confiança na produtividade dos funcionários. Para acabar com essa paranoia, a maioria das empresas está garantindo um modelo de trabalho híbrido.
Para um modelo de trabalho híbrido tranquilo, é importante manter um controle sobre os resultados comerciais e desenvolver uma política se torna uma prioridade para a empresa. Este blog tem como objetivo fornecer a você um modelo fácil de usar para desenvolver essas políticas.
O blog também dará uma ideia geral de como os serviços de um Empregador Registrado ou uma Organização Profissional de Emprego podem ajudar você a montar sua equipe e estabelecer seu negócio na Índia de forma híbrida!
Modelo para Políticas de Trabalho Híbrido
Ao trabalhar em um modo híbrido e manter uma abordagem empresarial, políticas de trabalho híbrido são delineadas para os funcionários. Essas políticas também desenvolvem confiança entre empregadores e funcionários e simplificam a nova maneira de trabalhar.
Embora não haja um aspecto único para todos, há alguns pontos a enfatizar ao desenvolver suas políticas de modelo de trabalho híbrido. Vamos analisar os objetivos listados abaixo.
Benefícios que os funcionários receberão
Em um modo de trabalho híbrido, estabelecer entregas, resultados e prazos referentes aos mesmos deve ser declarado nas políticas. Além disso, vantagens, bônus de desempenho e compensações, que por sua vez aumentam a produtividade, devem ser mantidos em mente. Estar ciente desses objetivos leva os funcionários a planejar seus compromissos de trabalho e dar alta produtividade.
Mantendo o bem-estar dos funcionários em mente: A abordagem híbrida ajuda a estabelecer um melhor equilíbrio entre vida pessoal e profissional para a maioria dos funcionários. Mantendo isso em mente, as políticas permitem que os funcionários criem seus cronogramas acomodando seus compromissos pessoais.
Além disso, atividades de aprendizagem e desenvolvimento, programas especiais de treinamento e outras sessões educativas precisam ser levados em consideração nas políticas de trabalho híbrido.
Cite as ferramentas certas para comunicação híbrida
É importante priorizar a comunicação quando se trata de trabalho híbrido. O uso de ferramentas colaborativas e portais virtuais, e-mails e reuniões de equipe deve ser justificado nas políticas para um fluxo de negócios claro para os funcionários, seja no escritório ou trabalhando remotamente. Isso garante a conectividade entre as equipes remotas, bem como com os empregadores.
Suporte Tecnológico para Trabalho Híbrido
O uso de recursos de internet e plataformas de comunicação precisa ser indicado em políticas de trabalho híbrido. Os funcionários devem estar cientes do uso público da internet, software antimalware, atualizações de antivírus e firewalls. Usar plataformas importantes de segurança de TI garantirá um ambiente de trabalho híbrido eficaz, seguro e protegido em qualquer empresa.
Como você deve elaborar suas políticas de modelo de trabalho híbrido?
É importante estabelecer diretrizes quando se trata de trabalho híbrido. Certas regras e regulamentos precisam ser inseridos nas políticas da empresa que também especificam a flexibilidade fornecida aos funcionários. Isso mantém um equilíbrio entre as atividades de trabalho em casa e no escritório. Aqui estão algumas diretrizes de política de trabalho híbrido para manter em mente ao desenvolver uma política de trabalho híbrido eficaz e fácil de adotar.
- Diretrizes de trabalho no escritório: O cronograma de trabalho no escritório no modelo de trabalho híbrido é diferente do funcionamento tradicional do escritório. Um cronograma referente à utilização de estações de trabalho e salas de reunião, alocação de sistema e reserva de assentos para deslocamento até o escritório precisa ser criado. Se for importante para a empresa que um certo número de funcionários trabalhe no escritório, então um cronograma elaborado de funcionários trabalhando no escritório em um dia específico precisa ser criado. As empresas também precisam levar em consideração o conforto dos funcionários em certas situações. Fazer uma pesquisa com funcionários pode ser benéfico para decifrar como as pessoas querem prosseguir com seu trabalho.
- Diretrizes para trabalhar em casa: Embora o trabalho remoto ofereça flexibilidade, seus horários de trabalho, turnos e locais de trabalho além do endereço residencial precisam ser discutidos com a gerência e a equipe de RH. Além disso, os funcionários devem ser informados sobre o gerenciamento de licenças, processo de reembolso e assistência financeira enquanto trabalham em casa. O suporte tecnológico das empresas também é um fator importante que precisa ser considerado no trabalho remoto.
- Qual é o futuro da política de trabalho híbrido?: Ultimamente, estabelecer todas as ações disciplinares caso as políticas não sejam seguidas é de suma importância. Isso garante que não haja surpresas para os funcionários e que eles estejam cientes dos avisos e consequências.
No final das contas, um estilo de vida flexível junto com as vantagens do trabalho de escritório são os benefícios do trabalho híbrido que os funcionários buscam. Em um estudo recente, funcionários mais jovens ou popularmente conhecidos como funcionários da Geração Z desejam comparecer ao trabalho no escritório em um modo híbrido para se conectar com funcionários mais velhos para experiência e aprendizado. Além disso, eles preferem encontrar gerentes e amigos de trabalho para criar vínculos e construir equipes em vez de discutir produtividade.
Como a Peo Services na Índia cria equipes de trabalho híbridas?
Os funcionários na Índia estão se adaptando a modelos de trabalho híbridos e remotos. Estabelecer seu negócio e construir suas equipes híbridas pode parecer desafiador em tal cenário. Os serviços PEO na Índia ou um EOR são feitos para tirar esse desafio e ajudar na sua estratégia de expansão de negócios.
Nós da Remunance entendemos a dinâmica mutável e as flutuações do mercado indiano. Com nossa equipe e recursos especializados, a Remunance pode ajudar você a construir seu negócio de forma híbrida.
Sobre Remunance
A Remunance é uma prestadora de serviços de Employer of Record (EOR) na Índia, auxiliando empresas globais a contratar, gerenciar e dar suporte a funcionários em tempo integral sem a necessidade de criar uma entidade local. Cuidamos de RH, folha de pagamento, conformidade e benefícios para que as empresas possam se concentrar no crescimento enquanto constroem suas equipes na Índia com confiança.
A Remunance permite que empresas do Reino Unido, Austrália, Canadá, França, EUA e Oriente Médio recrutem, contratem e gerenciem força de trabalho e benefícios na Índia.
