Un cabinet de conseil en stratégie concurrentielle de Louisville, dans le Kentucky, s'appuie sur des informations tactiques et stratégiques fondées sur la recherche pour les secteurs de la santé, de la vente au détail, des sciences de la vie, de la finance et d'autres secteurs d'approvisionnement. Avec une croyance en l'évolution par l'innovation et une équipe d'experts en conseil en gestion éprouvée, l'entreprise a surpassé le marché avec succès à ce jour. Après avoir coché les cases d'une clientèle mondiale et d'un réseau solide, l'entreprise souhaitait en outre étendre ses activités en Inde en créant une filiale.
Fort de son expérience directe dans la gestion de l'ensemble des opérations et du recrutement, le consultant en chef en Inde a eu du mal à trouver les bons talents et les bonnes ressources en raison de la pandémie de COVID-19. Il avait donc besoin du bon partenaire et des bons conseils pour faciliter son parcours d'expansion commerciale en Inde.
Remunance connaissait les subtilités de la création d'une filiale et a proposé un modèle de PEO international (Professional Employer Organization) parfaitement adapté aux besoins de l'entreprise. Grâce à un accompagnement complet en matière de recrutement, d'intégration et de conformité, Remunance s'est imposé comme le PEO idéal en Inde et a joué un rôle déterminant dans la constitution de l'équipe d'analystes. Satisfait du résultat, le responsable Inde a opté pour le modèle de PEO international.
« Remunance, en tant que PEO de premier plan en Inde, possède une vaste expérience dans le développement d'entreprises en Inde, notamment pour les entités étrangères. Mon expérience avec les services de Remunance est excellente et je travaille avec eux depuis environ trois ans », a déclaré le responsable Inde. Grâce à notre réactivité globale, à notre efficacité et à nos solutions personnalisées, notre client a l'assurance de bénéficier d'un soutien similaire à l'avenir, lors de la création de toute filiale en Inde.