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Los servicios de Empleador registrado (EOR) ofrecen un enfoque simplificado para la expansión global, pero pueden no ser adecuados para todos los escenarios comerciales. Es posible que EOR no sea la opción ideal cuando se contratan equipos grandes debido a los costos por empleado, para marcas establecidas que pueden atraer talento de forma independiente o cuando se desea un control absoluto sobre las operaciones. Además, EOR no es adecuado para actividades centradas en ventas, roles con rangos salariales más bajos o proyectos a corto plazo. En tales casos, formar una filial o contratar contratistas podrían ser alternativas más eficaces.
Poner un pie en un país extranjero es un aspecto fundamental para ampliar los horizontes comerciales.
Para algunas empresas, entrar en un nuevo mercado puede ser una táctica de supervivencia en el entorno empresarial global altamente competitivo.
Cualquiera que sean sus objetivos, elegir el modelo de negocio adecuado es clave para garantizar un lanzamiento sin problemas de su presencia en el mercado objetivo.
Hay dos mejores caminos entre los que puede elegir. Puede establecer su presencia comercial en el mercado objetivo mediante: formación de una entidad legal (una subsidiaria) o contratando una fuerza laboral remota.
Muchas empresas prefieren la última opción porque ahorra costos y es fácil contratar fuerza laboral.
En una configuración de trabajo remoto, tiene varias opciones de servicio, pero empleador de registro (EOR) Los servicios a menudo se destacan.
La razón principal es que, con los servicios de EOR, puedes ingresar a un nuevo mercado con un capital mínimo ya que no necesitas formar una entidad legal y, al mismo tiempo, operar tu equipo sin ningún riesgo de cumplimiento.
Estas son algunas razones clave por qué servicios EOR son únicas en comparación con otras opciones cuando edificio un equipo remoto en el extranjero.
Sin embargo, no existe una solución universal. El modelo EOR no es adecuado para empresas de todos los tamaños ni aplicable a determinadas circunstancias u objetivos empresariales.
A través de este blog, aprenderá sobre diversas circunstancias comerciales en las que utilizar servicios de EOR no se considera la mejor opción.
Para ofrecer una visión completa sobre cómo manejar cada situación, el blog también ofrece soluciones alternativas que puedes explorar.
¿En qué circunstancias comerciales la EOR no es la mejor opción?
Costo
La relación coste-eficacia es un factor importante ventaja de utilizar los servicios de EOR para la expansión global.
Sin embargo, si una empresa busca contratar una gran cantidad de empleados en un mercado objetivo, los servicios de EOR no son la mejor opción.
Contratar al equipo de EOR será más costoso a medida que aumente el número de empleados. Esto se debe a que... costo de los servicios de EOR Se cobra por empleado.
En algunos momentos, es una mejor opción para usted formar una empresa subsidiaria cuando el costo de mantener un equipo de EOR es mayor o igual al costo de constituir una subsidiaria.
En general, el cargo por servicio del empleador registrado varía entre USD 149 y 199 por empleado por mes en la India. Por ejemplo, mantener un equipo EOR de 10 empleados en India le costaría casi USD 23,880 al año.
Esta cantidad seguirá aumentando con el número de empleados. Por lo tanto, las empresas deberían calcular su tamaño óptimo y, de ser necesario, modificar el modelo por razones de costes.
Tamaño comercial
En general, EOR es más adecuado para una empresa que busca mantener un grupo pequeño de empleados en una ubicación particular.
Optar por los servicios de EOR no es lo ideal si una empresa busca una rápida expansión del equipo y suma más de 100 empleados.
Además, si la empresa matriz es una gran empresa con mucho dinero, Formación de una empresa subsidiaria en el mercado objetivo es más adecuado.
Al contratar más empleados para su empresa subsidiaria, no necesita incurrir en costos adicionales por cada individuo.
Aquí el dinero se gastará en actualizar la infraestructura de su oficina o lugar de trabajo.
Facilidad de contratación para marcas consolidadas
Elegir servicios de EOR no es adecuado para empresas con marcas establecidas, ya que contratar fuerza laboral remota en un país objetivo es relativamente fácil para ellas.
Generalmente, las personas tienden a trabajar para empresas con una fuerte imagen de marca global. Por ejemplo, el gigante automovilístico estadounidense Tesla, Inc. está en conversaciones con el gobierno indio para ingresar al mercado indio.
Una vez que el gobierno dé su visto bueno, será fácil para la empresa automotriz... Contratar talento indio.
Sin embargo, no todas las grandes empresas cuentan con una marca global consolidada. Para algunas, contratar talento remoto de otro país requeriría la asistencia de expertos locales, como los EOR.
Control absoluto
Si desea tener control absoluto sobre su equipo remoto, EOR no es la opción ideal.
En la pantalla modelo EOR, debe delegar parte del control al socio EOR, quien maneja las actividades administrativas en su nombre para mejorar la participación y la gestión de los empleados.
Al trabajar con EOR, sus empleados también deben seguir las políticas y directrices establecidas por su socio EOR. Si desea un control absoluto sobre el equipo, la formación de filiales es la mejor opción.
En la configuración de una filial, la matriz controla el consejo de administración de la primera. Puede establecer las políticas que considere adecuadas para esta última.
Marketing o Ventas
Si el enfoque principal de su negocio es comercializar o vender sus productos existentes, utilizar los servicios de soporte de EOR no es adecuado.
Además, los EOR no ofrecen servicios de contratación de trabajadores de manufactura ni de obreros. Esto se debe a que solo trabajan con empleados remotos contratados para cubrir la falta de habilidades en empresas extranjeras.
Las actividades de venta están sujetas al impuesto, lo cual sólo es posible a través de un establecimiento permanente.
En la India, una empresa que vende sus productos en el país está obligada a pagar un impuesto sobre las ventas de 18% GST (impuesto sobre bienes y servicios).
La mejor opción para vender su producto es abrir una sucursal de ventas o formar una empresa subsidiaria en el país.
Balde de salario pequeño
Optar por servicios de EOR no tiene sentido cuando los salarios de tus empleados remotos son bajos. La razón principal es que el costo de los servicios de EOR puede ser relativamente alto y menos rentable que otras soluciones de empleo, como la contratación de contratistas.
Además, los empleados de EOR deben aprovechar una variedad de beneficios, incluidos beneficios médicos y el seguro médico, que no son adecuados para empleados con salarios más bajos.
Puede considerar utilizar contratistas si sus empleados tienen un paquete salarial bajo.
Proyectos de corta duración
Para proyectos a corto plazo o para contratar un grupo pequeño de profesionales remotos, puede considerar contratar contratistas en lugar de utilizar servicios de EOR.
Si está buscando una fuerza laboral remota para un proyecto de corta duración de 6 meses o menos, los servicios de EOR no son adecuados.
Una razón clave es que normalmente lleva entre 2 y 3 meses contratar a un empleado de EOR, dependiendo de la complejidad y los requisitos del trabajo.
Si sus proyectos requieren una finalización de 6 meses o menos, puede simplemente contratar a contratistas. Sin embargo, tenga en cuenta que contratarlos puede exponerlo a sanciones legales si no cumplen con las regulaciones.
Conclusión
Como modelo de negocio rentable, los servicios de EOR destacan entre otras opciones de acuerdos de empleo para empresas extranjeras.
Sin embargo, el modelo presenta deficiencias al abordar ciertas preocupaciones y condiciones comerciales. En aquellas circunstancias en las que la EOR no es una opción adecuada, se pueden considerar otras opciones, como contratar a contratistas o constituir una filial.
Por lo tanto, elegir el modelo de negocio adecuado es crucial para establecer su presencia en el mercado objetivo.
Acerca de la Remuneración
Remunance es un proveedor de servicios de Empleador de Registro (EOR) en India, que ayuda a empresas globales a contratar, gestionar y apoyar a empleados a tiempo completo sin necesidad de establecer una entidad local. Nos encargamos de RR. HH., nómina, cumplimiento normativo y beneficios para que las empresas puedan centrarse en su crecimiento mientras desarrollan sus equipos en India con confianza.
Remunance permite a las empresas del Reino Unido, Australia, Canadá, Francia, Estados Unidos y Oriente Medio reclutar, contratar y gestionar fuerza laboral y beneficios en India.
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Es el especialista sénior del equipo de redacción de contenido de Remunance. Su experiencia radica en la investigación meticulosa y el desarrollo de ideas auténticas para mostrar la singularidad de abordar los puntos débiles de los clientes a través de los blogs. Como escritor de contenido experimentado con 4 años de experiencia, ofrece excelencia en la curación, revisión y edición de contenido. Con casi un año de experiencia en la industria PEO/EOR, ha dominado su conocimiento en temas como empleador registrado, organización de empleadores profesionales, trabajo remoto, trabajo independiente, subcontratación, etc. También le encanta leer libros, ver películas y tocar la guitarra siempre que tiene tiempo libre de sus compromisos de escritura.
