¿Cuál es el impacto de los riesgos geopolíticos para las empresas?

Gestionar un negocio en el contexto actual puede ser frágil, ya que el éxito de hoy podría verse arruinado por los titulares de mañana. Esa es la realidad de los riesgos geopolíticos para las empresas. Sus cadenas de suministro se desvían de la noche a la mañana, las divisas se desploman y los acuerdos comerciales se enfrían.

Las operaciones globales ahora tienen un precio político. Un ciberataque, una subida de aranceles o una región desestabilizada pueden frenar el crecimiento en cuestión de minutos. Las empresas, grandes y pequeñas, están aprendiendo que la estrategia ya no se trata solo de cuota de mercado; se trata de resiliencia.

En este blog, analizamos los principales eventos geopolíticos que están causando disrupción global. Analizamos los riesgos que influyen actualmente en las decisiones empresariales y cómo las empresas inteligentes están afrontando el caos. Además, aprenderemos cómo las empresas no lo están logrando todo solas, sino con la ayuda de soluciones modernas como los EOR.

¿Qué acontecimientos geopolíticos están perturbando el comercio mundial?

Un negocio global no opera en el vacío. Opera a través de rutas comerciales, cables de datos y regulaciones, todos ellos afectados por la geopolítica. Estas son las disrupciones actuales que configuran el panorama empresarial:

Guerra entre Rusia y Ucrania

Esta guerra ha trascendido fronteras. Lo que comenzó a principios de 2022 como una escalada militar se convirtió en una conmoción económica global. Escasez de gas natural, interrupción de las exportaciones de alimentos, sanciones, congelación de activos; las fichas de dominó siguen cayendo.

El índice de riesgo geopolítico a nivel mundial se disparó tras el conflicto. Los equipos de riesgo están reforzando sus guías de gestión de riesgos geopolíticos para evitar ser sorprendidos nuevamente. La diversificación energética, la reorganización de la cadena de suministro y la planificación de contingencias se debaten en las reuniones diarias.

Conflicto entre Israel y Hamás

Oriente Medio siempre ha estado geopolíticamente cargado, pero la guerra entre Israel y Hamás de octubre de 2023 reavivó de manera significativa el índice de riesgo geopolítico.

Los precios del petróleo han vuelto a ser volátiles. El transporte marítimo por el Mar Rojo se ha vuelto más arriesgado. Además, las inversiones extranjeras llevan mucho tiempo suspendidas o redireccionadas.

Muchas empresas con operaciones en Tel Aviv o con alianzas regionales en los Emiratos Árabes Unidos y Egipto se enfrentan ahora a planes de evacuación de empleados y aumentos en los seguros. La gestión del riesgo geopolítico se ha vuelto más difícil que nunca.

Rivalidad entre Estados Unidos y China

Todo empezó con tensiones comerciales. Luego vinieron las prohibiciones tecnológicas. Ahora, hay un flujo constante de restricciones a la exportación, medidas de represalia y enfrentamientos políticos entre las dos economías más grandes del mundo. ¿Cómo se ven afectadas las empresas? 

Las empresas estadounidenses en China se enfrentan a un escrutinio regulatorio más estricto. Las empresas chinas en EE. UU. luchan contra la confianza en las marcas. Las empresas tecnológicas se ven obligadas a tomar partido. El caos continúa.

Los riesgos geopolíticos para las empresas en este país son sutiles, pero graves. El índice de riesgo geopolítico señala la necesidad de reorganizar los ecosistemas de contratación, talento y negocios.

Tensiones en el Mar de China Meridional y el Estrecho de Taiwán

Más del 30% del transporte marítimo mundial Pasa por el Mar de China Meridional. Y Taiwán es el corazón de la fabricación mundial de semiconductores. Si las tensiones se desbordan aquí, hablaremos de una disrupción masiva, especialmente en los sectores tecnológico, automotriz y electrónico.

¿Está el análisis de riesgo geopolítico vinculado a esta región? Su sistema CRM podría estar basado en chips taiwaneses. Su servidor en la nube podría depender de puertos que atraviesan aguas en disputa.

La gestión del riesgo geopolítico implica un examen minucioso de las tarifas de transporte y de la cobertura operativa en el este de Asia.

¿Cuáles son los riesgos geopolíticos actuales para las empresas?

El riesgo geopolítico para las empresas tiene impactos económicos, cibernéticos, ambientales y sociales. Analicemos los principales. 

1. Disrupción económica

En una situación bélica, la inflación se descontrola, las monedas oscilan como péndulos y las tasas de interés alcanzan máximos históricos. Para las empresas globales, la previsión, la presupuestación y las decisiones de inversión se vuelven sumamente inestables y difíciles. Los directores financieros y los responsables de riesgos deben basarse en el índice de riesgo geopolítico para comprender la locura.

2. Guerra de ciberataques 

Estamos hablando de una guerra digital respaldada por naciones. Por ejemplo, Ciberataque de NotPetya en 2017. Lo que comenzó como una maniobra geopolítica contra Ucrania pronto se convirtió en una pesadilla corporativa global, borrando miles de millones de dólares de los balances en todo el mundo.

Con el aumento del robo de propiedad intelectual, el ransomware y la cibervigilancia, el análisis de riesgos geopolíticos ahora incluye firewalls y simulacros de respuesta a incidentes. 

3. Inestabilidad en la cadena de suministro 

Basta con un puerto bloqueado, un cambio regulatorio o una actualización de la lista de sanciones para desbaratar todo el proceso logístico. Lo vimos en tiempo real durante la COVID-19. Y las tensiones no han hecho más que aumentar desde entonces. Este tipo de inestabilidad plantea graves riesgos geopolíticos para las empresas que dependen de la entrega justo a tiempo. 

4. Disturbios sociales

Las empresas que operan en regiones políticamente sensibles a menudo se ven obligadas a proteger a sus empleados de protestas, huelgas y levantamientos populistas. También deben proteger sus activos o afrontar cierres abruptos.

El malestar social genera estragos y riesgos geopolíticos para las empresas, como retrasos en eventos comerciales y pérdidas de ingresos. Por lo tanto, la estabilidad civil se convierte en una prioridad, dependiendo del índice de riesgo geopolítico asociado a la situación.

5. Agitación ambiental 

Esto implica un aumento de las tarifas de carbono y cambios en los tratados climáticos. La inconsistencia entre países dificulta que las empresas globales planifiquen inversiones a largo plazo, cumplan con las normas y mantengan sus compromisos. Compromisos ASG.

Por eso el análisis del riesgo geopolítico ahora incluye la previsión ambiental, porque la estrategia verde es una ventaja competitiva y un campo minado regulatorio.

¿Cómo impactan estos eventos geopolíticos a las empresas?

Veamos ahora cómo estos acontecimientos geopolíticos se convierten realmente en riesgos geopolíticos para las empresas.

Impactos directos

Costos Aumentados

Cuando las zonas de guerra cambian las rutas comerciales o se bloquea un canal clave, las empresas se ven afectadas por:

• • Aumento de los costos de envío
  • Aumento de las primas de seguros
  • Aumentos de precios en los materiales
  • Márgenes de beneficio más bajos

El análisis del riesgo geopolítico ayuda a prever estas presiones.

Volatilidad del mercado

Incluso un solo impacto de misil puede causar:

• • caídas del mercado
  • Índices bursátiles a la baja
  • Aumento de los precios de los productos básicos

La gestión del riesgo geopolítico en este escenario sólo puede realizarse mediante una planificación financiera adecuada.

Escasez de recursos

¿Dependiendo del cobalto de la República Democrática del Congo? ¿Del trigo de Ucrania? ¿O del petróleo de Oriente Medio? Da igual. Si se trata de un recurso concentrado regionalmente, requiere un análisis de riesgo geopolítico sólido. Esto ayuda a modelar fuentes alternativas de abastecimiento y reservas de reserva.

Decisiones de inversión

Cuando surge la inestabilidad:

• • Los inversores se muestran indecisos    
  • Caen las valoraciones
  • La financiación se agota  

Si se está expandiendo en una región políticamente sensible, el índice de riesgo geopolítico es tan crítico como su presupuesto.

Fluctuaciones monetarias

En países políticamente inestables, la depreciación monetaria es inevitable. ¿Qué riesgos geopolíticos implica esto para las empresas?

• • Costos impredecibles
  • Renegociaciones de contratos
  • Salarios recalibrados  

La gestión del riesgo geopolítico se vuelve obligatoria para evitar erosionar los márgenes de ganancia.

Desintegración tecnológica 

Cuando los países luchan por los chips y la IA, las empresas globales se enfrentan a:

• • Prohibiciones de hardware
  • Leyes de localización de datos  
  • Elegir sólo productos locales

El índice de riesgo geopolítico no sólo afecta a los gobiernos; también afecta a los directores técnicos.

Impactos indirectos

Fluctuaciones del mercado de valores

Si cotiza en bolsa o está vinculado a una empresa que cotiza en bolsa, sus acciones podrían verse afectadas. Las empresas ahora deben incluir la gestión del riesgo geopolítico en su estrategia de comunicación con los inversores.

Confianza del consumidor

Los consumidores nerviosos se traducen en vacaciones pospuestas, compras de lujo en pausa o la demora en la compra de artículos caros. Por lo tanto, las empresas de comercio minorista, viajes y servicios al consumidor necesitan realizar un análisis exhaustivo de riesgos geopolíticos y previsiones de demanda.

Cambios en las políticas comerciales

Las sanciones, los aranceles y las restricciones a la exportación se están reestructurando más rápido que las recomendaciones de Netflix. Lo que ayer estaba libre de impuestos puede tener un arancel del 25% hoy. Por lo tanto, los riesgos geopolíticos para las empresas se disparan de la noche a la mañana.

¿Cómo expandir su negocio durante esta incertidumbre geopolítica?

Si se planifica correctamente, los riesgos geopolíticos pueden convertirse en oportunidades de expansión empresarial. ¿Cómo? Veamos.

Utilice la planificación de escenarios para mantenerse ágil

Planificar como siempre ya no es suficiente. Necesitas planes multinivel: uno para los buenos momentos y otro para los malos.

Considere factores como:

• • ¿Qué sucede si una región clave aplica prohibiciones a las exportaciones?
  • ¿Puede su equipo cambiar de proveedores si las rutas comerciales colapsan?
  • ¿Se verán afectados sus empleados en el extranjero? De ser así, ¿cómo?

Utilice paneles de control nacionales y herramientas como el índice de riesgo geopolítico para analizar los riesgos en todas las regiones.

Diversifique sus mercados y operaciones

Si una región se vuelve inestable, verifique si todo su negocio se paraliza. Reduzca su exposición mediante:

• • Expansión hacia economías estables o emergentes
  • Búsqueda de talento y formación de equipos fuera de zonas de alto riesgo  
  • Construyendo su marca donde sea posible

Éste es un libro de texto sobre gestión de riesgos geopolíticos.

Leer como Reestructurar la expansión empresarial con EOR en mercados emergentes. 

Construir un sistema de monitoreo de riesgos geopolíticos en tiempo real

Los riesgos no esperan a su revisión trimestral. Establezca un sistema de monitoreo en vivo que registre incluso los cambios geopolíticos más sutiles. Muchas empresas globales ahora contratan analistas geopolíticos o se suscriben a plataformas de inteligencia como Stratfor, Verisk o Control Risks. Un análisis constante de riesgos geopolíticos puede brindarle alertas tempranas.

Formar alianzas locales para generar apoyo local

No necesitas conocer todos los mercados a la perfección, pero alguien de tu red sí debería. Establecer relaciones con socios locales te ofrece:

• • Una visión temprana de los cambios de política
  • Ayuda para afrontar los cambios regulatorios
  • Apoyo cuando las operaciones necesitan una localización rápida

Profundizaremos más en esto en nuestra siguiente sección.

¿Cómo puede un EOR ayudarle en la expansión empresarial durante tensiones geopolíticas?

Los riesgos geopolíticos para las empresas pueden afectar la contratación, la nómina, la transferencia de datos e incluso la moral de los empleados. Especialmente en su equipo internacional. Entonces, ¿cómo evitar esta conmoción? Hay una única respuesta. Empleador registrado (servicios EOR).

¿Te preguntas cómo? Lo veremos en esta sección. 

Análisis de riesgos geopolíticos localizados

Los buenos EOR rastrean el índice de riesgo geopolítico en las regiones objetivo. Esto le ayuda a:  

• • Mantenerse en cumplimiento con las nuevas leyes
  • Ejecute operaciones en el nuevo mercado sin interrupciones   
  • Tome medidas de precaución si es necesario

Escudo operacional

Un EOR le ayuda en

• • Gestionar su negocio sin problemas sin necesidad de estar físicamente presente
  • Monitorizando la productividad de tu equipo en tu ausencia
  • Evitar cualquier exposición legal directa en caso de fallo operativo

Flexibilidad de moneda y pago

El análisis de riesgo geopolítico incluye políticas de control de capitales y volatilidad cambiaria. Los EOR tienen: 

• • Infraestructura de nómina multidivisa  
  • Plan de contingencia para desembolsar salarios bajo cualquier condición
  • Administre sus facturas incluso cuando las monedas locales estén restringidas 

Redes de seguridad para empleados

El impacto psicológico en los empleados es un aspecto a menudo ignorado de los riesgos geopolíticos para las empresas. Un buen EOR ofrece:

• • Apoyo al bienestar    
  • Planes de reubicación de emergencia
  • Ayudar con la movilidad a corto plazo
  • Haz que tu equipo se sienta protegido y retenido

Expansión empresarial controlada

Con un EOR:

• • Podrás expandirte a múltiples mercados de alto potencial
  • Apueste incluso en las regiones de alto riesgo
  • Tener un camino organizado durante la expansión

 Leer Por qué los servicios de EOR son una opción ideal para la expansión de nuevas empresas.

Conclusión

Si bien los riesgos geopolíticos para las empresas tienen múltiples impactos, como prohibiciones comerciales, aumentos repentinos de precios, percepción negativa del consumidor, etc., estos pueden redireccionarse de forma positiva. En situaciones como estas, las empresas deben gestionar los riesgos geopolíticos con inteligencia. 

Como mencionamos anteriormente, pueden diversificar mercados, redefinir sus fuentes de talento y asociarse con modelos de empleo inteligentes como EOR. Con estas medidas, las empresas pueden reducir significativamente el índice de riesgo geopolítico. Lo que obtienen de esto son equipos remotos seguros, un negocio operativo plenamente desarrollado y un posicionamiento de marca adecuado en los mercados internacionales. Una gran victoria en situaciones turbulentas, ¿verdad?