Empresas españolas en India 2026: Guía de comercio, inversión y contratación

Según la Embajada de la India en Madrid , más de 280 empresas españolas en la India comercian, fabrican o contratan personal.

España es el sexto socio comercial más importante de la India en Europa. Además, es el decimosexto mayor inversor extranjero en la India en general. La inversión española acumulada en la India alcanzó los 4.29 millones de dólares entre abril de 2000 y marzo de 2025.

Así que el pasillo es antiguo. Lo novedoso es que tres factores distintos lo renovaron en un plazo de dieciocho meses.

Pedro Sánchez hizo historia al convertirse en el primer líder español en visitar la India en 18 años. Llegó a Vadodara en octubre de 2024 y regresó en febrero de 2026 para la Cumbre de Impacto de la IA en la India. India y la Unión Europea finalizaron un acuerdo de libre comercio, tras haber estado negociando desde 2007.

Esta guía analiza quiénes ya están presentes en el mercado y el valor del corredor energético. También aborda una carencia clave que sorprende a los empleadores españoles. Describe los costes de contratación en función de los estándares españoles. Además, explica cómo incorporar personal sin necesidad de constituir una empresa.

¿Cómo será realmente el panorama comercial entre India y España en 2026?

Primero, las cifras, porque la mayoría de los artículos sobre este tema todavía citan datos de 2022.

El comercio bilateral superó los 11 millones de dólares en 2024. Las exportaciones de la India ascendieron a 7.83 millones de dólares y sus importaciones a 3.29 millones de dólares. El comercio de bienes en 2025 alcanzó los 9.41 millones de dólares, con exportaciones indias de aproximadamente 7.02 millones de dólares.

India mantiene un importante superávit en esta relación. Esto es relevante para un exportador español, ya que significa que las líneas arancelarias que más le perjudican son precisamente las que el acuerdo comercial entre India y la UE pretende eliminar.

La balanza comercial está desequilibrada a favor de la India.

Exportaciones de India a España:

• • Combustibles minerales
  • Productos químicos
  • Hierro y acero
  • Textiles
  • Maquinaria
  • Pescado
  • Cuero

España devuelve menos artículos. Esto incluye aparatos mecánicos, productos químicos, plásticos y combustibles minerales. Este comercio se ha mantenido prácticamente igual durante una década.

Alrededor de 94 empresas indias operan en España. Se centran en servicios de software, productos farmacéuticos, químicos y logística. Han invertido aproximadamente 900 millones de dólares. Más de 280 empresas españolas operan en India, aportando 4.29 millones de dólares en inversión. Esto demuestra la clara dirección del flujo de capital.

El acuerdo entre India y la UE se concluyó, pero no se implementó.

El 27 de enero de 2026, en Hyderabad House, en Nueva Delhi, India y la Unión Europea concluyeron el acuerdo de libre comercio entre India y la UE tras casi dos décadas de negociaciones.

Lee ese verbo con atención. Concluido no es lo mismo que en vigor.

El texto ahora se somete a una revisión legal y a su traducción a todos los idiomas de la UE, tras lo cual necesita la aprobación del Consejo de la Unión Europea, el consentimiento del Parlamento Europeo y la autorización del Consejo de Ministros de la India. La parte india no pasa por el Parlamento. Los acuerdos comerciales son competencia del poder ejecutivo.

La entrada en vigor realista se prevé para principios de 2027. Posteriormente, la reducción de aranceles se implementará gradualmente a lo largo de diez años. Dicho esto, la tendencia está definida, y resulta razonable evaluar su estrategia para India en función de ella ahora. Quien afirme que las exportaciones españolas gozan de acceso preferencial actualmente se equivoca.

2026 es el Año Dual India-España

En octubre de 2024, Modi y Sánchez acordaron declarar 2026 como el Año Internacional de la Cultura, el Turismo y la Inteligencia Artificial de la India y España. Esta fecha coincide con el 70 aniversario del establecimiento de relaciones diplomáticas entre ambos países, que comenzaron en 1956.

Detrás de la programación cultural se encuentra un Mecanismo de Vía Rápida para la inversión mutua, acordado durante la misma visita. Además, ambas partes firmaron memorandos sobre transporte ferroviario, cooperación aduanera y financiación de inversiones.

¿Qué empresas españolas ya están presentes en la India y dónde se encuentran?

Nombrar operaciones reales revela más sobre su viabilidad que cualquier proyección del tamaño del mercado.

La defensa y la industria aeroespacial constituyen el pilar de la relación.

Airbus Spain y Tata Advanced Systems coproducen el avión de transporte C-295 en una línea de ensamblaje final en Vadodara, Gujarat. Modi y Sánchez la inauguraron juntos en octubre de 2024.

El contrato abarca 56 aeronaves con un valor aproximado de 2.5 millones de dólares . Cuarenta de ellas se están fabricando en la India. Fue el primer proyecto "Hecho en la India" en el sector de la aviación de defensa, y el primer C-295 fabricado en la India estaba programado para salir de la línea de producción durante 2026.

El sector minorista está integrado en Inditex.

Las operaciones de Inditex en India representan la presencia española más visible en el país. El grupo posee actualmente el 80% de Inditex Trent Retail India, la empresa conjunta de Zara con Trent, de Tata. Su participación aumentó del 51% al 65% en 2024, y posteriormente al 80%. Una opción de compra cubre el resto.

Massimo Dutti, Bershka y Zara Home se encuentran ahora dentro del mismo perímetro de la India.

Los centros de ingeniería y tecnología son, discretamente, la noticia más importante.

Amadeus, un grupo tecnológico especializado en viajes con sede en Madrid, cuenta con un Centro Tecnológico en Bengaluru, India. Inaugurado en 2009, actualmente emplea a unos 2,600 trabajadores. Se prevé que la plantilla alcance los 3,200 empleados para 2027, con un enfoque en la contratación de personal para inteligencia artificial e ingeniería de software. Además, dispone de sedes secundarias en Gurugram y Hyderabad.

Se trata de un centro de capacidades globales en la práctica. La mayoría de las empresas españolas deberían estudiar este modelo. Las compañías españolas en Bangalore ya no buscan mano de obra barata. Están adquiriendo talento de ingeniería a un precio inalcanzable para las escalas salariales europeas.

Indra se dedica a la gestión del tráfico aéreo. Roca está presente en el sector de productos para el baño. Prosegur opera en el sector de la gestión de efectivo y los servicios de seguridad. Acciona India se centra en infraestructuras y energías renovables. Colaboran con Iberdrola en proyectos eólicos y solares.

Edibon es una empresa española que fabrica equipos para la enseñanza técnica. En febrero de 2024, Edibon firmó un acuerdo con el gobierno de Tamil Nadu, con el que planea invertir 540 millones de rupias en el estado. Este acuerdo es uno de los motivos por los que las empresas españolas en Chennai han formado un grupo diferenciado.

Dónde se concentra la inversión española

Maharashtra, Tamil Nadu, Gujarat, Andhra Pradesh y Karnataka absorben la mayor parte de la inversión española en India. La metalurgia, las energías renovables, los componentes de automoción, la cerámica y las infraestructuras lideran la inversión por sectores. Casualmente, estos cinco estados son también donde se concentra la mayor parte de la contratación de empresas del Consejo de Cooperación del Golfo (CCG) en India.

¿Qué sectores ofrecen oportunidades reales para las empresas españolas en India?

Las fortalezas industriales de España coinciden excepcionalmente bien con las prioridades declaradas de la India. Esa coincidencia es el argumento comercial.

Energía renovable

India se ha fijado como objetivo alcanzar los 500 GW de capacidad de energía no fósil para 2030. Las empresas españolas cuentan con una amplia experiencia operativa en energía eólica, solar e infraestructura de red. La actividad de Iberdrola y Acciona en India ya les proporciona una posición sólida. El almacenamiento y la transmisión concentran los contratos a corto plazo. La curva de demanda de energías renovables de India garantiza la sostenibilidad de la cartera de proyectos, en lugar de depender de licitaciones puntuales.

Infraestructura y movilidad

Túneles, estaciones de metro, líneas de transmisión y autopistas son los sectores en los que las constructoras españolas han obtenido contratos a nivel mundial. El proyecto de transporte urbano de la India es uno de los más ambiciosos del mundo. El memorándum sobre transporte ferroviario firmado en octubre de 2024 existe precisamente para abrir esa puerta.

Tecnología del agua y del medio ambiente

España es líder mundial en desalinización y reutilización de agua, gracias a su propia experiencia en sequías. India destacó este hecho durante la visita de Sánchez, y España invitó a India a unirse a la Alianza Internacional para la Resiliencia ante la Sequía.

Centros de Capacidades Globales

Este es el modelo subestimado. El mercado de GCC de la India se encamina hacia los 110 mil millones de dólares para 2030. Amadeus demostró que el modelo funciona para una empresa matriz española. Ingeniería, operaciones financieras e investigación en IA se transfieren sin problemas. La mayoría de las empresas matrices ahora comienzan con un GCC creado mediante el modelo EOR y lo convierten posteriormente, una vez que la función ha demostrado su eficacia. Calcule el costo de establecer un GCC en la India antes de comprometerse con la vía de la entidad.

Componentes y maquinaria para la industria automotriz

Grupo Antolín, Gestamp y CIE Automotive forman parte de una cadena de suministro india que ya exporta a nivel mundial. La fabricación de componentes de primer nivel es el punto de entrada natural.

¿Qué coste tiene para un empleador español la falta de un acuerdo con la Seguridad Social?

Este es el dato del que casi nadie escribe, y es el que aparece en la primera nómina.

India tiene acuerdos de seguridad social vigentes con dieciocho países . En Europa, esa lista incluye a Austria, Bélgica, República Checa, Dinamarca, Finlandia, Francia, Alemania, Hungría, Luxemburgo, Países Bajos, Noruega, Portugal, Suecia y Suiza.

España no está en la lista.

India lleva años intentando alcanzar un acuerdo con España. A fecha de 2026, aún no está operativo.

Qué significa eso en la práctica

Un ciudadano español destinado en la India no puede obtener un certificado de traslado. Por lo tanto, no existe exención de las cotizaciones al fondo de previsión indio , ni forma de evitar cotizar a dos sistemas a la vez.

Los trabajadores internacionales cotizan al EPF sobre su salario completo sin límite máximo. Los empleados indios tienen un límite salarial para el EPF de 15 000 rupias al mes. Su expatriado español no.

Consideremos a un gerente español con un salario de 5,00,000 rupias al mes. El fondo de previsión social combinado del empleado y la empresa asciende a aproximadamente 1,20,000 rupias mensuales. Un colega indio con el mismo salario percibe alrededor de 3,600 rupias. Esto representa una diferencia de más de 14 millones de rupias anuales para una sola persona.

La trampa del retiro es peor que la contribución.

Los trabajadores internacionales procedentes de países que no son signatarios del acuerdo solo pueden retirar los saldos de sus fondos de previsión social a los 58 años, en caso de incapacidad permanente o por una breve lista de enfermedades específicas.

Completar la asignación en India no implica la baja del programa.

Supongamos que envías a una ingeniera de 36 años de Madrid a Pune durante tres años. Acumula 25 lakh de rupias en su fondo de previsión. Cuando regresa a casa, ese dinero permanece bloqueado en la India durante veintidós años más. Además, necesita mantener una cuenta bancaria india activa con la documentación KYC válida para poder reclamarlo.

Los ciudadanos de Alemania, Francia o Portugal reciben su certificado al finalizar su asignación. Si gestiona asignaciones en ambas direcciones, nuestra guía sobre cómo un EOR gestiona a los empleados expatriados detalla los cambios en cada tramo.

La vía para presentar recursos legales está cerrada.

El 4 de noviembre de 2025, el Tribunal Superior de Delhi desestimó los recursos de amparo presentados por varias multinacionales que impugnaban la constitucionalidad de las notificaciones sobre trabajadores internacionales de 2008 y 2010. El tribunal ratificó las cotizaciones al salario completo y rechazó la asignación por tiempo determinado como motivo de exención.

Las empresas que retuvieron sus contribuciones a la espera del resultado ahora se enfrentan a responsabilidad retroactiva, además de daños y perjuicios e intereses.

Por lo tanto, la respuesta práctica para la mayoría de las empresas españolas es la siguiente: contratar a ciudadanos indios para puestos en la India a través de una empresa registrada en la India , y mantener las reubicaciones de expatriados breves y planificadas.

¿Qué exigen ahora los códigos laborales de la India?

India sustituyó veintinueve leyes laborales centrales por cuatro códigos. Este es el cambio más importante en la legislación laboral india en setenta años, y algunos artículos obsoletos pueden dar información errónea sobre su estado actual.

Las fechas importantes

Los cuatro códigos laborales entraron en vigor el 21 de noviembre de 2025. El borrador de las normas centrales se publicó el 30 de diciembre de 2025 para consulta. El gobierno notificó las normas centrales definitivas para los cuatro códigos los días 8 y 9 de mayo de 2026.

El derecho laboral figura en la Lista Concurrente de la India, por lo que cada estado establece sus propias normas de forma independiente. Gujarat, Haryana, Madhya Pradesh, Karnataka, Maharashtra y Arunachal Pradesh habían publicado las normas definitivas para los cuatro códigos a principios de 2026. Muchos estados aún se encuentran en fase de borrador. Por lo tanto, sus obligaciones de cumplimiento según la legislación laboral local dependen de la jurisdicción de sus empleados.

La definición de salario cambia los cálculos de tu nómina.

El salario base ahora debe constituir al menos la mitad del salario bruto, rompiendo con una convención que ha regido la nómina india durante décadas. Tradicionalmente, las estructuras salariales mantenían el salario base bajo y las prestaciones altas, lo que reducía tanto las contribuciones al fondo de previsión como las obligaciones de gratificación para toda la plantilla.

Esa estructura ya no funciona. El reajuste incrementa los costos legales para la plantilla actual, y muchos empleadores aún no han hecho los cálculos. Crea tu propio modelo antes del próximo ciclo con nuestra calculadora de salarios para India.

Otros cambios con un costo directo

Los empleados con contrato de duración determinada ahora reciben la gratificación después de un año, no de cinco. Se establece una licencia de maternidad de 26 semanas . La carta de nombramiento es obligatoria para todos los trabajadores. Los chequeos médicos anuales, las guarderías y los comités de quejas figuran en el reglamento final sobre prestaciones para los empleados.

Los trabajadores autónomos y de plataformas digitales obtienen un marco de seguridad social en virtud del Código de Seguridad Social, si bien aún se están definiendo los detalles a nivel de cada plan.

El régimen de sanciones fue reformado en 2024.

Las penalizaciones del fondo de previsión se fijaron en un 1% de los atrasos mensuales a partir del 14 de junio de 2024. La antigua estructura escalonada del 5% al ​​25% anual ha desaparecido, al igual que el límite máximo del 25%.

Lea atentamente la segunda parte. Ahora, los retrasos más cortos cuestan menos. Pero un impago que supere los veinticinco meses excede cualquier límite que pudiera imponer el régimen anterior, ya que no existe ningún límite máximo. El interés según la sección 7Q se mantiene en un 12 % anual adicional.

¿Cuánto cuesta contratar empleados en India en comparación con los precios de referencia españoles?

Los empresarios españoles soportan una de las cargas legales más elevadas de la Unión Europea. Eso es lo que hace que la India sea interesante.

La carga fiscal para los empleadores en España

La tasa de cotización a la seguridad social del empleador para un contrato indefinido asciende al 30.65 por ciento de la base de cotización en 2026. Esto se desglosa de la siguiente manera: 23.60 por ciento para contingencias comunes, 5.50 por ciento para desempleo, 0.60 por ciento para formación profesional, 0.20 por ciento para FOGASA y 0.75 por ciento para MEI.

Se añade una tasa variable por accidente laboral, generalmente del 1.50 % para trabajos de oficina. La base máxima de cotización mensual es de 5,101.20 €, y por encima de esta se aplica una cotización solidaria del 1.15 % al 1.46 %. Se realizan catorce pagos mensuales al año.

La carga que recae sobre los empleadores en la India

El complemento salarial obligatorio para empleados de nivel medio en India suele representar entre el 13 y el 16 por ciento del coste para la empresa. En España, alcanza el 32 por ciento antes de beneficios. Aproximadamente la mitad del coste, con la misma plantilla. Nuestro análisis del coste total de contratar empleados remotos en India muestra de dónde proviene el resto.

Los límites máximos importan más que las tasas. El tope del fondo de previsión de la India, fijado en 15 000 rupias al mes, implica que la carga fiscal disminuye a medida que aumenta el salario. Un ingeniero sénior en Bengaluru cuesta proporcionalmente menos en términos fiscales que uno júnior.

El Fondo de Bienestar Laboral Captura

Karnataka redujo el umbral del Fondo de Bienestar Laboral de 50 a 10 empleados a partir del 7 de enero de 2026. Si dirige un pequeño centro de capacidades globales en Bengaluru, es posible que ya esté cubierto sin darse cuenta. Los umbrales y las tasas varían según el estado y cambian. Revise la lista de verificación de cumplimiento de EOR para cada estado en el que tenga empleados.

¿Qué riesgos fiscales debe prever una empresa española?

Dos cosas destacan por encima de todo lo demás. Una es el ahorro. La otra es el riesgo.

La tasa de datos sobre regalías y honorarios técnicos cayó al 10 por ciento.

El 19 de marzo de 2024, India emitió la Notificación n.º 33/2024 invocando la cláusula de nación más favorecida del protocolo del acuerdo entre India y España para evitar la doble imposición.

La retención sobre regalías y honorarios por servicios técnicos se redujo del 20% al 10%, adoptando la tasa del tratado entre India y Alemania. Esta medida se aplica cuando el beneficiario efectivo es el receptor español.

Si su entidad en India paga a una empresa matriz española por tecnología, licencias o soporte técnico, esa reducción a la mitad representa una pérdida real. Muchos grupos españoles aún retienen impuestos al tipo impositivo anterior. Conviene consultar también las implicaciones fiscales más amplias relativas a la figura del empleador registrado.

El riesgo del establecimiento permanente es un error costoso.

La exposición a un establecimiento permanente es lo que convierte una decisión de contratación en un hecho imponible para la empresa.

Una empresa española sin filial en la India puede, aun así, generar una presencia fiscal. Existen tres vías para ello: un domicilio social fijo, un agente dependiente que celebre contratos habitualmente o un establecimiento permanente de servicios que se active por la presencia de empleados durante un período determinado.

Una vez que India reconoce su establecimiento permanente, las ganancias que se le atribuyan estarán sujetas a impuestos en este país. A esto se suman la documentación sobre precios de transferencia, las obligaciones de retención y los trámites de declaración.

La clasificación errónea de contratistas alimenta el mismo riesgo.

Pagar a una persona residente en India como contratista cuando la relación laboral parece ser la de un empleado es la causa más común de problemas. La clasificación errónea como contratista conlleva obligaciones retroactivas de fondos de previsión y seguridad social, exposición a gratificaciones, daños y perjuicios e intereses.

Esto también refuerza el argumento de que usted tiene un agente dependiente en India. Por lo tanto, un acuerdo de contratista elegido para evitar la constitución de una entidad puede generar precisamente el resultado de establecimiento permanente que usted intentaba eludir. Nuestra nota sobre la responsabilidad del empleador para contratistas independientes explica dónde se encuentra el límite.

Los cuatro códigos laborales endurecieron los criterios de clasificación de los trabajadores. Quienes se amparan en la condición de contratista para eludir la legislación laboral india deberían reconsiderar esa postura.

¿Qué vía de entrada debería elegir para establecer un negocio en la India?

Existen cuatro rutas. Se diferencian en velocidad, coste, control y riesgo.

Empleador de registro

Un servicio de gestión de personal en India contrata a tus empleados a través de su propia entidad india y los asigna a tu equipo. Tú diriges el trabajo. Se encarga de la nómina, el fondo de previsión, el seguro social, las gratificaciones, la retención de impuestos y el cumplimiento de la normativa laboral.

El proceso de configuración se completa en días, no en meses, y no crea ninguna entidad jurídica, capital social, junta directiva ni establecimiento permanente a través de la propia relación laboral. Esta es la opción más recomendable para la mayoría de las empresas españolas que contratan a entre diez y cincuenta personas en India. Nuestra guía ofrece una explicación más detallada sobre cómo iniciar operaciones en India sin constituir una entidad jurídica.

Subsidiaria de propiedad absoluta

Constituir una filial en India le brinda control total, la posibilidad de contratar a nivel local y una presencia permanente en el balance general.

También implica plazos de constitución, informes a FEMA y RBI, auditoría legal, normas sobre la composición del consejo de administración, documentación sobre precios de transferencia y costes de liquidación que recaen sobre usted si el plan para India cambia de forma en el segundo año. Es razonable una vez que la plantilla y los ingresos justifican los gastos generales. Nuestra comparación entre EOR y filial establece el punto de inflexión.

PEO internacional

Un acuerdo PEO en India se asemeja al modelo de empleador registrado y resulta adecuado para empresas que buscan estructuras de coempleo. En India, la diferencia es menos importante que la calidad del proceso de cumplimiento normativo que lo respalda.

Contratistas independientes

Rápido y flexible para trabajos basados ​​en proyectos reales. Peligroso como sustituto del empleo, por las razones antes mencionadas. Si el trabajo se ajusta al alcance de un proyecto, un acuerdo de contratista registrado le ofrece una forma legal de contratar a trabajadores independientes en la India sin asumir usted mismo el riesgo.

Comparación de las rutas

¿Cómo ayuda Remunance a las empresas españolas a formar equipos en la India?

Remunance es un proveedor de servicios de gestión de personal centrado en la India , con sede en Pune, que opera exclusivamente en el mercado indio en lugar de hacerlo en un centenar de países con una presencia superficial.

Ese enfoque es crucial cuando el cumplimiento normativo es tan específico. La ausencia de España en la lista de países con convenio de seguridad social en India. El cambio en el umbral del fondo de bienestar de Karnataka. La modificación en la definición de salario según los códigos laborales. Una plataforma generalista que opere en cien países no detectará nada de esto.

Esto es lo que implica trabajar con nosotros:

• • Remunance contrata a su equipo en India a través de nuestra entidad, gestiona la nómina y presenta puntualmente las declaraciones de fondos de previsión, ESI, impuestos profesionales y TDS.
  • Estructuramos los salarios de acuerdo con la nueva regla del 50 por ciento del salario base para que su exposición legal sea correcta desde el primer mes.
  • Mapeamos las obligaciones a nivel estatal para dondequiera que se encuentren sus empleados, ya sea Bengaluru, Pune, Chennai, Hyderabad o Gurugram.
  • Le asesoramos sobre los límites del establecimiento permanente para que su presencia en la India siga siendo una decisión de contratación y no un hecho fiscal.
  • Nos encargamos de la incorporación, los beneficios, las vacaciones legales y trámites de salida bajo los cuatro códigos laborales
  • Apoyamos la transición a su propio filial en India cuando el número de empleados lo justifique, incluyendo la transferencia de empleados.

Puedes modelar las cifras antes de comprometerte utilizando nuestra calculadora de costos de EOR para India.

¿Busca comparar empresas en toda Europa? Lea las guías paralelas sobre empresas italianas en India y empresas francesas en India.

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