PEO vs. ASO vs. HRO: ¿Qué es mejor para su negocio?

¿Te has sentido confundido acerca de la la mejor solución de contratación al comparar PEO vs. ASO vs. HRO?

Cada modelo parece similar y no sabes cuál es el adecuado para tu negocio.

Bueno, estás en el lugar correcto si quieres una comprensión más clara. Soluciones de contratación como Organización de Empleadores Profesionales (PEO)Organización de Servicios Administrativos (ASO), Subcontratación de recursos humanos (HRO), etc., son una excelente manera de expandir su negocio. Y expandirse mientras descarga el trabajo administrativo y de recursos humanos.

Es una forma inteligente de hacer negocios; muchas empresas grandes o pequeñas no dudan en externalizar estas funciones utilizando uno de estos modelos.

Dicho esto, hoy en este blog, analizamos el tema de PEO vs. ASO vs. HRO.

Al final de este blog espero que tengas tus respuestas y hayas encontrado el modelo de contratación que mejor se adapta a tu empresa.

Entendiendo los conceptos básicos: PEO vs ASO vs HRO

Antes de entrar en detalles, entendamos el significado y una distinción fundamental entre cada modelo de contratación.

¿Qué hacen estos modelos de contratación?

Un denominador común en PEO vs. ASO vs. HRO es que todos ellos te ayudan a gestionar la carga de tus tareas administrativas y de RRHH.

El modelo ideal varía según diversos factores. Por ejemplo, si contrata empleados en otro estado, pero en el mismo país, y prefiere una OPE local, es preferible.

Pero usted no quiere entrar en coempleo y ASO es su elección.

Ése es uno de los principales factores a la hora de comparar la Diferencia entre PEO y ASOComprenderemos más sobre esto a medida que avancemos.

¿Qué es una Organización Profesional de Empleadores (PEO)?

A organización de empleadores profesionales Es una empresa que asume la responsabilidad de la administración de sus recursos humanos.

La característica principal de una PEO es que gestiona sus funciones de RRHH convirtiéndose en su co-empleador.

Las responsabilidades administrativas y legales se comparten con su socio PEO, que gestiona el cumplimiento relacionado con los empleados.

Sin embargo, usted conserva el control total sobre las operaciones diarias de sus empleados.

¿Qué es la Organización de Servicios Administrativos (ASO)?

Una organización de servicios administrativos es una empresa que se encarga únicamente de gestionar sus tareas administrativas de RRHH.

Una diferencia clave entre PEO y ASO es que ASO no tiene coempleo ni responsabilidades legales compartidas.

De hecho, el término El término ASO fue acuñado por la industria PEO a finales de la década de 1990.El propósito era separar ambos y resaltar la diferencia entre ASO, que ofrecía servicios selectivos, y PEO, que ofrecía un paquete más completo.

¿Qué es la subcontratación de recursos humanos (HRO)?

A empresa de externalización de recursos humanos Le ayuda a externalizar algunas o todas sus funciones de RR. HH. A diferencia de una ASO, que se limita a un mercado local, una HRO puede ampliar su alcance internacionalmente.

Al comparar PEO y HRO, con un HRO usted conserva la propiedad de sus responsabilidades legales y el control sobre las operaciones de sus empleados.

Una diferencia significativa entre ASO y PEO frente a HRO es que HRO le ayuda a contratar a nivel internacional.

Al analizar PEO, ASO y HRO, llegamos ahora a los pros y contras de cada modelo.

También obtenemos la respuesta a una pregunta esencial para las empresas: ¿cuándo puedes usarlo? Esto te ayudará a tener una idea clara de qué modelo te conviene más.

¿Cómo funciona una Organización Profesional de Empleadores (PEO)?

A Libro blanco publicado por NAPEO Afirma que las empresas que eligen servicios de PEO crecen más del doble de rápido que otras empresas. Veamos por qué.

Ventajas

1. 1. Con una PEO, puede establecer una sólida presencia local a nivel nacional. Le ayuda a contratar a los mejores talentos, optimizar su flujo de trabajo local y mantenerse a la vanguardia.
   2. Su socio local de PEO puede ayudarle a comprender mejor las sensibilidades culturales de los diferentes lugares. Esto le permite mantener un ambiente de trabajo saludable.
   3. Como una PEO comparte el empleo con usted, es responsable del cumplimiento local relacionado con sus empleados, sus beneficios y la asistencia con la administración tributaria.
   4. El informe técnico de NAPEO afirma que la rotación de personal en los clientes de PEO es un 12 % menor que en otras empresas. Esto se debe a que la PEO comparte y asume la responsabilidad del compromiso, la retención y la motivación de sus empleados.

Desventajas

1. 1. Una PEO suele ofrecer servicios en paquetes. Esto reduce la personalización, lo que le obliga a elegir entre paquetes de servicios predeterminados. Por ejemplo, la administración de nóminas y beneficios está incluida en todos los paquetes de la PEO.
   2. Dado que una PEO es su coempleador, asume el control de procesos y políticas internas específicas de RR. HH. Esto le exige operar dichas funciones conforme a sus estándares.

¿Cuándo utilizar PEO?

1. 1. Una PEO es una excelente opción para una pyme con experiencia y recursos internos limitados en RR. HH. Es como un departamento de RR. HH. en una caja que no tienes que construir ni financiar tú mismo.
   2. Este modelo funciona mejor si tienes necesidades específicas en tu mercado local. Puede ayudarte a contratar a cualquier persona, desde trabajadores de la construcción hasta profesionales del sector legal o manufacturero.
   3. Dado que una PEO es un coempleador con usted, es uno de los mejores modelos si desea compartir o reducir sus riesgos de cumplimiento. Puede delegar fácilmente el cumplimiento normativo de sus empleados a su socio PEO. Mientras tanto, usted se encarga del resto del cumplimiento normativo relacionado con su empresa o entidad local.
   4. Si desea expandirse a diferentes estados del mismo país sin establecer oficinas en ellos, este modelo es la solución. Ofrece ese apoyo adicional, lo que reduce la carga de trabajo de su equipo interno de RR. HH.

¿Cómo funciona la Organización de Servicios Administrativos (ASO)?

Ventajas

1. 1. Una ventaja clave de PEO vs. ASO es que no se coemplean con un ASO. Por lo tanto, no pierden el control sobre sus empleados ni sobre la administración de RR. HH., ya que establecen sus propias políticas y gestionan su propio cumplimiento.
   2. Al comparar PEO y ASO, el modelo ASO ofrece una gama de servicios mucho más selectiva. Puede personalizar el alcance de los servicios que necesita y crear el paquete que mejor se adapte a sus necesidades.
   3. A diferencia de un PEO, aquí puede contratar a todo un equipo interno de RR.HH., ahorrándose así el coste de contratar personal de RR.HH. internamente.
   4. Una ASO puede ayudarle a contratar trabajadores autónomos y contratistas independientes gestionando su administración y pagos, lo que puede ser un desafío con algunas PEO.

Desventajas

1. 1. Las ASO a menudo cobran una tarifa fija por empleado, que puede resultar costosa si no se gestiona adecuadamente.
   2. Si bien es posible externalizar todas las funciones de RR. HH. a una ASO, esto también puede reducir el compromiso de los empleados y aumentar la rotación. La comunicación impersonal puede hacer que los empleados se sientan infravalorados, ya que no habría relaciones directas.

¿Cuándo utilizar ASO?

1. 1. Un modelo ASO es la mejor opción si buscas expandir tus operaciones pero no estás contratando a gran escala.
   2. Puede elegir ASO si necesita una alternativa rentable a un PEO de servicio completo.

¿Cómo funciona la subcontratación de recursos humanos (HRO)?

Ventajas

1. 1. Gran ahorro en costes, ya que podría no necesitar un equipo interno de RR. HH. Sí necesitará un equipo jurídico para supervisar su administración legal. Sin embargo, los costes totales seguirán siendo menores.
   2. Un modelo de HRO puede garantizar el cumplimiento normativo tanto para sus equipos locales como para los internacionales. Son expertos en derecho internacional y también comprenden a fondo la legislación local.
   3. En comparación con PEO, ASO y HRO, HRO es la opción más sólida si busca acceso a la adquisición de talento. La externalización de recursos humanos no solo le ayuda a contratar talento local, sino que también le permite la expansión global. Es decir, con un HRO, puede contratar a nivel mundial.

Desventajas

1. 1. Con un HRO, puede enfrentar cargos ocultos si no es sincero sobre los precios transparentes.
   2. Dado que la empresa comparte datos confidenciales de los empleados y de la empresa con el socio HRO, puede existir un riesgo de violaciones de datos si no se implementan medidas sólidas de ciberseguridad.
   3. Una similitud entre PEO y HRO es que ambos modelos ofrecen menos control sobre las operaciones de RRHH que subcontratas.

¿Cuándo utilizar HRO?

1. 1. Puede elegir HRO si desea subcontratar tareas específicas y no toda la función de RRHH.
   2. HRO es una excelente opción si necesita soporte de RR.HH. a nivel empresarial.
   3. Dado que las empresas de HRO operan a nivel mundial, cuentan con las soluciones tecnológicas más avanzadas. Esta es una excelente opción si busca soporte técnico de alta gama sin inversión.
   4. Entre PEO, ASO y HRO, el modelo HRO ofrece soporte multinacional. Puedes contratar en cualquier país al que desees expandirte.

Quiero presentarles otro modelo que ofrece apoyo multinacional: la PEO internacional. Con una HRO, usted asume la mayor parte de la carga legal y de cumplimiento, ya que es el empleador legal.

Una PEO internacional es una versión más global de PEO.

Aquí, su socio PEO global asume la responsabilidad legal completa y se convierte en un empleador de registro Para todos sus empleados.

Por ejemplo, desea contratar empleados en la India.

Para contratar con éxito en India, un paso crucial es asegurarse de que: Elija al mejor empleador registradoSu socio PEO internacional se encargará de todos los requisitos de cumplimiento para sus empleados en este país.

¿Cuál es la diferencia entre PEO vs ASO vs HRO?

Después de comprender el alcance de cada modelo de RRHH, pasemos a las diferencias entre PEO vs ASO vs HRO.

Servicios	PEO	ASO	HRO
Co-empleo	Sí	No	No
Responsabilidad legal	Responsabilidad compartida	No	No
Gestión del riesgo	Sí	No	Sí
Procesamiento de nóminas y presentación de impuestos	Sí	Sí	Sí
Cumplimiento de RR.HH. y asistencia en materia de legislación laboral	Sí	Sí	Sí
Administración de beneficios y seguros	Sí	Sí	Sí
Reclutamiento y adquisición de talento	Sí	No	Sí
Incorporación y formación de empleados	Sí	Sí	Sí
Personalización de servicios de RRHH	Sí	No	Sí
Contratación internacional y soporte de RR.HH.	No	No	Sí
Verificaciones y pruebas de antecedentes	Sí	Sí	Sí
Externalización total de funciones de RRHH	No	Sí	Sí
Contratos de trabajo	Sí	No	No

 

Conclusión

Y con esto, llegamos al final del blog. Hemos visto las notables diferencias entre PEO, ASO y HRO.

Y hasta ahora espero haber respondido a la pregunta de qué modelo se adapta mejor a tus necesidades.

• • PEO local para servicios en el mercado local con coempleo
  • ASO para servicios en el mercado local sin coempleo, y
  • HRO para mercados internacionales sin co-empleo.
  • También hablamos sobre el PEO internacional, que es para contrataciones internacionales y con coempleo.

Pero si tuviera que dejarles una opinión mía, de alguien que ha analizado los temas a fondo, esto es lo que sugeriría: 

• • Si eres una startup, una PEO sería una excelente opción. Compartes la responsabilidad y recibes asesoramiento experto.
  • Si eres una empresa pequeña o mediana, PEO vs. ASO funcionarán bien.
  • Si su empresa es de cualquier tamaño y busca expandirse internacionalmente, una PEO internacional sería una mejor opción que una HRO.

¡Y listo! ¡Feliz contratación!