Por qué EOR es una solución de dotación de personal de TI para empresas no relacionadas con TI

Introducción

La tecnología está presente en todas partes y juega un papel importante en el éxito de casi todas las empresas. La necesidad de contar con soluciones de personal de TI que hagan que las empresas sean más eficientes se ha vuelto casi obligatoria para todas las empresas.

Incluso cuando la TI no es la función principal o un centro de ganancias para la empresa, desempeña un papel importante. Sin embargo, formar un equipo de TI local sería difícil o más costoso. La tendencia dentro de las empresas no relacionadas con TI ha sido la de externalizar el trabajo de TI. Esta cultura de externalización también hizo que algunas empresas exploraran la posibilidad de contar con equipos en el extranjero. 

Al observar el éxito de estos trabajos de subcontratación en el extranjero, algunas empresas han comenzado a explorar formas más rentables. La búsqueda de una solución más rentable que la subcontratación ha llevado a utilizar el modelo de Empleador de Registro (Employer of Record ).

Conscientes de esta tendencia emergente, este blog está destinado a empresas no relacionadas con TI que desean crear un equipo de soporte de TI con la ayuda de un servicio de Empleador registrado. El blog explica cómo un EOR puede ser la solución más rentable para crear el equipo de TI para una empresa no relacionada con TI.

Desafíos que enfrenta una empresa no relacionada con TI al crear un equipo de TI

La contratación de profesionales de TI, el costo del equipo de TI y la retención del equipo son tres desafíos clave a la hora de crear un equipo de TI en una empresa no especializada en TI.  

Dado que la función principal de la empresa no tiene relación con el sector de las tecnologías de la información , se prefiere formar un equipo pequeño con un presupuesto reducido.

Retener el talento informático en una empresa que no se dedica a ello es un reto, ya que el personal necesita ver un desarrollo profesional. En estas situaciones, las empresas suelen recurrir a la externalización de personal. La externalización puede aumentar la eficiencia hasta en un 25 % . Sin embargo, externalizar servicios a nivel internacional se ha convertido en una opción exitosa para las organizaciones. Con el tiempo, la formación de equipos remotos con consultores se ha consolidado como una mejor alternativa para ahorrar costes.

¿Por qué formar un equipo remoto en otro país?

Formar un equipo remoto en otro país tiene numerosas ventajas para la empresa. Veamos una por una.

Grupo de talento diverso:

Una empresa obtiene acceso a una gama más amplia de habilidades y conocimientos que podrían no estar disponibles localmente, lo que le permite obtener perspectivas diferentes e ideas innovadoras para resolver los problemas.

Eficiencia de costo:

A medida que el país cambia, los costos varían según las expectativas salariales. Según Time Doctor, la transición al trabajo 100% remoto puede generar ahorros de más de 10 000 USD. Una empresa puede ahorrar mucho dinero reduciendo costos laborales y otros gastos.

24 / 7 Soporte:

Una empresa puede garantizar la continuidad del soporte y las operaciones gracias a las diferentes zonas horarias. Esto le ayudará a lograr la satisfacción del cliente al reducir el tiempo de respuesta y aumentar la eficiencia.

Expansión:

La expansión permite a la empresa adquirir conocimientos sobre diferentes mercados, culturas y comportamientos de los clientes. 

En términos de crecimiento, siempre es mejor ampliar los límites de la empresa. Sin embargo, formar un equipo remoto en otro país requiere una entidad, lo que es una opción más costosa. El servicio de empleador registrado puede resolver este desafío y asumir toda la responsabilidad de su equipo remoto de TI. 

¿Cómo funciona EOR como solución de dotación de personal de TI?

El empleador oficial asume la responsabilidad total del empleo y se convierte en el empleador oficial de la fuerza laboral. El EOR realiza varias tareas en nombre de la empresa. Estas tareas incluyen el procesamiento de nóminas, la administración de beneficios, el cumplimiento tributario y los requisitos legales. 

Simplificar el proceso de reclutamiento, las leyes y regulaciones pueden ser difíciles y complejas, especialmente en otro país. EOR garantiza el cumplimiento de todos los requisitos legales y normativos. Con EOR, la organización accede a talento global. Una empresa obtiene una solución rentable para crear un equipo remoto eficiente en tiempos de incertidumbre.

EOR resuelve problemas importantes de la organización que no son de TI, lo que genera un proceso sin inconvenientes. Entendamos todas las funciones una por una.

¿Cómo simplifica EOR el proceso de contratación de profesionales de TI?

La contratación de profesionales de TI requiere un conocimiento profundo de las habilidades y cualificaciones de TI. El reclutador debe saber todo sobre el campo de TI, que en su mayoría es un negocio no relacionado con TI que necesita más experiencia para identificar. Debido a esto, es posible que una empresa no atraiga al talento adecuado. Pero los servicios de EOR resuelven estos problemas y ayudan a la organización a contratar al mejor talento.

EOR ofrece una amplia gama de grupos de talentos. EOR puede aprovechar su conocimiento del campo laboral de TI. EOR puede ayudarlo a encontrar los mejores talentos mediante la búsqueda, selección y entrevistas de candidatos. EOR para personal de TI remoto también puede encontrar un candidato que no esté buscando activamente las oportunidades, pero que preferiría optar por la oferta adecuada. Una vez que se realiza el proceso de selección, el socio de EOR maneja el proceso de transición y garantiza una incorporación sin problemas.

¿Cómo gestiona EOR el cumplimiento legal y regulatorio?

Gestionar el cumplimiento legal y normativo en otros países puede ser complejo. El incumplimiento puede acarrear fuertes multas y problemas legales. Sin embargo, la EOR puede protegerte de todos los requisitos legales y normativos. Veamos cómo:

EOR redacta y gestiona contratos de trabajo que cumplen con las leyes laborales del país. EOR para personal de TI remoto se encarga de los impuestos sobre la nómina, las contribuciones a la seguridad social y las cuestiones fiscales generales para cumplir con las regulaciones fiscales locales. Además, EOR gestiona los beneficios de los empleados, como el seguro médico, los planes de jubilación y las licencias pagadas, según las leyes locales.

¿Cómo es EOR una solución de dotación de personal de TI rentable?

Sería costoso formar un equipo interno de recursos humanos para gestionar el equipo de TI, especialmente para aquellos que buscan un pequeño equipo remoto de TI. Asociarse con un EOR es una opción económica. Veamos cómo.

La asociación con EOR reduce los costos generales y la necesidad de un equipo de RR. HH. adicional. EOR para el personal de TI remoto ofrece soluciones escalables que permiten a las empresas decidir el tamaño de su equipo de TI en función de sus limitaciones presupuestarias. EOR mantiene la transparencia, lo que les permite comprender claramente los costos asociados con la contratación y la gestión del personal de TI. Además, la empresa puede planificar un mejor presupuesto. 

EOR brinda acceso a talentos globales

EOR cuenta con una amplia gama de talentos, pero las fronteras geográficas no son un obstáculo para encontrar el recurso adecuado. Veamos cómo EOR proporciona talento global.

Los profesionales de TI pueden trabajar de forma remota y los servicios de EOR facilitan el proceso de contratación desde varias ubicaciones del mundo. EOR tiene acceso a una amplia gama de habilidades y talentos. Una empresa obtiene una ventaja competitiva al tener acceso a talentos internacionales. Estos talentos aportan perspectivas y habilidades únicas que pueden no estar disponibles localmente. Un EOR garantiza el cumplimiento de estos requisitos legales y simplifica el proceso de contratación de profesionales de TI y la gestión de un grupo de talentos global.

EOR ayuda a las organizaciones a centrarse en sus competencias principales

Tener un equipo de RR.HH. y gestionar funciones puede ser una tarea ardua. Requiere mucho tiempo y puede distraer de las funciones principales de la empresa. EOR reduce todas estas preocupaciones y las empresas pueden centrarse en sus funciones principales. Veamos cómo.

Dado que EOR asume toda la responsabilidad del empleo del equipo de TI, automáticamente ahorra tiempo y esfuerzo a la organización. Las empresas pueden operar sus centros de ganancias y dedicar más tiempo y recursos. Un servicio de EOR libera a la organización de la carga de la gestión de recursos humanos y las empresas pueden centrarse fácilmente en la innovación y el crecimiento.

Conclusión

En el mundo tecnológico actual, para mantener la competitividad es fundamental contar con un equipo de TI. Asociarse con un Empleador Registrado (EOR, por sus siglas en inglés) elimina todos los desafíos y representa una solución estratégica para todos los problemas. Gracias a los servicios de un Empleador Registrado, las empresas no especializadas en TI pueden fácilmente formar un equipo de TI en el extranjero, ahorrando costos y facilitando el cumplimiento legal y normativo.

Las empresas que buscan aprovechar el poder de la tecnología necesitan una solución innovadora como EOR. Con la ayuda de una solución rentable, EOR puede prosperar en el mercado internacional. Una solución integral como EOR le ayudará a formar un equipo de TI competente en otros países, le quitará todas sus preocupaciones y le permitirá centrarse en sus competencias principales.