Empresas australianas en India 2026: Guía de contratación y ciudades

India se ha convertido en uno de los principales destinos para las empresas australianas que buscan expandir sus operaciones globales. Los sólidos lazos económicos, una mano de obra cualificada y políticas favorables a los negocios han animado a cientos de empresas australianas a establecerse en las principales ciudades indias.

En la actualidad, más de 600 empresas australianas operan en la India, y muchas de ellas están contratando activamente personal en Bangalore, Gurgaon, Mumbai y Pune para puestos de tecnología, finanzas, ingeniería y apoyo empresarial.

El Acuerdo de Cooperación Económica y Comercial entre India y Australia (ECTA) ha fortalecido aún más el comercio bilateral, convirtiendo a India en un mercado aún más atractivo para las empresas australianas.

Al mismo tiempo, los modelos de expansión modernos, como el de Empleador Registrado (EOR, por sus siglas en inglés), permiten a las empresas contratar empleados en la India sin necesidad de establecer una entidad local, lo que reduce tanto el tiempo como los riesgos de cumplimiento normativo.

En esta guía, descubrirás por qué las empresas australianas se están expandiendo a la India, qué ciudades ofrecen el mejor talento, las formas más rápidas de contratar empleados indios y los sectores de alto crecimiento que crearán nuevas oportunidades de negocio en 2026.

El comercio entre Australia e India y la ECTA entre India y Australia

Durante décadas, el comercio fue unidireccional. El carbón, el mineral de hierro y el GNL australianos llegaban a los puertos indios, y esa era prácticamente la única realidad. Pero eso ha cambiado. En el año fiscal 2024-25, el comercio bilateral alcanzó los 24.100 millones de dólares. India representó 8.500 millones de esa cantidad, y Australia, 15.500 millones. India se sitúa ahora como el decimocuarto socio comercial más importante de Australia.

El acuerdo que marcó un antes y un después es el Acuerdo de Cooperación Económica y Comercial entre India y Australia, vigente desde diciembre de 2022. Australia abrió todas sus líneas arancelarias a los productos indios. El 98.3 % quedó exento de aranceles desde el primer día. El 1.7 % restante finalizó su eliminación gradual el 1 de enero de 2026, fecha a partir de la cual todas las exportaciones indias que lleguen a Australia estarán exentas de aranceles.

India fue menos generosa, lo cual es comprensible. Abrió el 70.3% de sus líneas arancelarias, pero estas cubren aproximadamente el 90.6% del valor real del comercio en sentido contrario. La cifra puede parecer modesta, pero la cobertura no lo es.

Se avecinan más avances. En septiembre de 2025 se firmó un Acuerdo de Reconocimiento Mutuo sobre productos orgánicos. El Acuerdo Integral de Cooperación Económica (CPAC), de carácter más amplio, ya cuenta con más de diez rondas formales de negociaciones.

Ambos gobiernos se han comprometido públicamente a alcanzar un volumen de comercio bilateral de 100 mil millones de dólares australianos para 2030. Si lograrán o no esa cifra exacta es algo que está por verse. La dirección que se está tomando es indiscutible.

¿Cuántas empresas australianas hay en India?

Aproximadamente 600, más o menos. Abarcan sectores como la banca, la minería, la infraestructura, los viajes, la tecnología, la sanidad y los bienes de consumo. Algunas llevan aquí desde antes de que existiera internet. Otras se instalaron el trimestre pasado.

• • Bancos y finanzas: ANZ, Westpac, Commonwealth Bank of Australia, Macquarie Group, QBE Insurance.
  • Minería, recursos, ingeniería: BHP, Rio Tinto, SMEC, Grupo CIMIC.
  • Tecnología, viajes, logística: REA Group, FCM Travel Solutions, Telstra, Linfox.

Lo interesante es a qué vienen estas empresas ahora. India solía ser el centro de operaciones globales. Básicamente, arbitraje de costos. Boletos, nóminas, mesas de ayuda, y punto. Esa etapa ya quedó atrás.

SMEC está presente en India desde 1991 y actualmente cuenta con siete oficinas, donde realiza trabajos de ingeniería en proyectos de Asia y Oriente Medio. REA Group, la empresa responsable de realestate.com.au, inauguró su primer centro de operaciones en India en octubre de 2024 para desarrollar productos y servicios en la nube para su empresa matriz.

Macquarie lleva más de una década gestionando equipos de análisis cuantitativo y tecnología desde Mumbai y Gurugram. El patrón se repite: trabajo real, gestionado de principio a fin por equipos indios, no una versión reducida del trabajo de otra persona.

Empresas australianas en Bangalore

La mayoría de las empresas australianas comienzan su andadura en Bangalore, siempre y cuando contraten personal para ingeniería o desarrollo de productos. Cuenta con la mayor reserva de talento tecnológico del país. Sin duda. Cuando el gobierno australiano inauguró allí su cuarto Consulado General en julio de 2023, nadie se extrañó del motivo.

ANZ es el ejemplo perfecto. El centro de operaciones y tecnología del banco en Bengaluru respalda sus negocios en Australia, Nueva Zelanda y partes de Asia, además de contar con una presencia habitual de sucursales.

La propuesta para otras empresas australianas es sencilla. Ingenieros, analistas de datos, especialistas en finanzas, expertos en planificación y análisis financiero (FP&A): todo está disponible a una escala sin igual en el mundo, y puedes empezar con un equipo pequeño. Dos puestos. Tres. Lo que requiera el trimestre.

En cualquier momento dado, las bolsas de trabajo muestran cientos de vacantes en Bengaluru vinculadas a empleadores con sede en Australia, por lo que la actividad es real, no teórica.

Y no necesitas una entidad india registrada para empezar. Empleador registrado en India Nos encargamos de todos los aspectos legales relacionados con el empleo, cumpliendo con todas las normativas, para que puedas tantear el terreno antes de comprometerte con algo más importante.

Empresas australianas en Gurgaon

Gurgaon (oficialmente Gurugram ahora, aunque la mayoría sigue llamándola Gurgaon) es otra opción obvia. Se encuentra dentro del área metropolitana de Delhi-NCR. Las empresas australianas suelen establecerse aquí cuando la proximidad a la capital, un acceso más sencillo al aeropuerto o una base de talento en finanzas y consultoría son más importantes que la escala de la ingeniería en sí.

La Región de la Capital Nacional (NCR) alberga alrededor de 270 Centros de Capacidades Globales, según el último recuento. La razón práctica por la que muchas empresas australianas la eligen es que volar desde Sídney o Melbourne a Delhi es más corto y sencillo que hacer escala en Bangalore.

El caso de estudio que más se cita es el de REA Group. En octubre de 2024, lanzaron REA Cyber ​​City en Gurugram, su primer centro en el Consejo de Cooperación del Golfo (CCG).

El centro se construyó específicamente para atraer talento indio en computación en la nube, inteligencia artificial y desarrollo de productos. No se trata de una filial de bajo coste, sino de una extensión de ingeniería de los equipos australianos que trabajan en el mismo producto. ANZ también opera desde Gurgaon como parte de su presencia en la Región de la Capital Nacional (NCR). Además, la Política 2025 del Consejo de Cooperación del Golfo de Haryana ofrece subvenciones, aprobaciones más rápidas y apoyo para la formación de profesionales con el fin de atraer más centros globales, por lo que se prevé una mayor afluencia de empresas en los próximos años.

Empresas australianas contratan en India

Bien, ahora viene lo que de verdad importa. La mayoría de las empresas australianas no están aquí para una lección de historia sobre acuerdos comerciales. Quieren saber cómo formar un equipo sobre el terreno sin que les lleve seis meses.

Un breve panorama general: India cuenta actualmente con más de 1,800 Centros de Capacidades Globales en funcionamiento. Esto representa más de la mitad del total mundial. Estos centros dan empleo a cerca de 2 millones de personas y generaron ingresos por aproximadamente 64 600 millones de dólares en el año fiscal 2024.

Las previsiones para 2030 apuntan a más de 2,500 centros y 100 mil millones de dólares en ingresos. Esto significa que el talento ya está aquí. Los directivos que llevan una década liderando equipos internacionales también. El ecosistema de apoyo, desde el departamento legal hasta la nómina y el alquiler de oficinas, está consolidado. No estás innovando en nada. Simplemente te estás incorporando a un camino ya recorrido.

Tres rutas comunes:

1. 1. Crear una filial. Control total, propiedad absoluta. Es la opción ideal si planeas una operación permanente de tamaño considerable. Sin embargo, también es la más cara, la que más tarda en implementarse y la que requiere mayor cumplimiento normativo. Calcula entre 12 y 16 semanas antes de que tu primer empleado esté en nómina.
   2. Abrir una sucursal u oficina de enlace. Vía intermedia. Tiene su propia estructura impositiva y regulatoria, y existen limitaciones reales en lo que la oficina puede hacer (una oficina de enlace, por ejemplo, no puede registrar ingresos en la India).
   3. Contratar a través de un empleador registrado. El EOR es el empleador legal en papel. Se encarga de la nómina, los impuestos, las prestaciones legales y el cumplimiento normativo. Su equipo realiza el trabajo real y le informa diariamente. Puede contratar a alguien en tres semanas, en cualquier ciudad de la India, sin necesidad de constituir ninguna entidad por su parte.

Para las empresas australianas que están probando el mercado o creando un equipo que probablemente se mantenga por debajo de las veinte personas durante el próximo año o dos, la vía de recuperación mejorada de petróleo (EOR) es la más conveniente. Elimina la carga del registro.

Más importante aún, elimina el riesgo de contraer la Derecho laboral indio Un pequeño error, que es lo que suele confundir a los principiantes. Cambia a tu propia entidad más adelante si el número de empleados lo requiere.

Eso es lo que hacemos en Remunance. Actuamos como su empleador oficial en India, para que una empresa australiana pueda reclutar, contratar, pagar y gestionar personal a tiempo completo en Bangalore, Gurgaon, Pune o cualquier otra ciudad, sin necesidad de que usted cuente con una entidad local.

Sectores con alto potencial para las empresas australianas en 2026

• • Minerales críticos y energías renovables. India se ha fijado como objetivo alcanzar los 500 GW de capacidad de energía renovable para 2030 y ya se sitúa como el tercer mayor consumidor de energía del mundo. La Alianza de Energía Renovable entre India y Australia, lanzada a finales de 2024, incluye una academia de energía solar en tejados comprometida con la formación de 2,000 técnicos.
  • Infraestructura y desarrollo urbano. India invirtió aproximadamente 1.5 billones de dólares en infraestructura entre 2020 y 2025. El presupuesto federal de 2025-26 añadió alrededor de 1.98 billones de rupias en gasto de capital del gobierno central. Las empresas australianas están notablemente subrepresentadas en comparación con las japonesas y coreanas, que se incorporaron antes.
  • Tecnología y digital. Se prevé que el sector tecnológico de la India genere entre 450 y 500 millones de dólares australianos en ingresos durante los próximos cinco años. La inteligencia artificial por sí sola podría aportar 1.7 billones de dólares a la economía india para 2035.
  • Educación, capacitación, atención médica, tecnología financiera. Las cuatro están abiertas a proveedores australianos y están creciendo rápidamente. El ECTA otorga a los proveedores de servicios australianos acceso preferencial en 85 subsectores de servicios, lo que supone una ventaja inicial muy útil.

Consejos de entrada al mercado para empresas australianas que se expanden a la India

Elija la ubicación adecuada para su negocio.

India ofrece diversos ecosistemas empresariales. Bangalore es ideal para tecnología e I+D, Gurgaon para empresas del Consejo de Cooperación del Golfo (CCG), finanzas y consultoría, mientras que Mumbai y Pune son excelentes opciones para manufactura, servicios financieros y operaciones corporativas. Seleccione su ubicación según su sector, sus necesidades de talento y su cartera de clientes.

Comprenda el panorama regulatorio de la India.

Antes de entrar en el mercado, evalúe las regulaciones sobre inversión extranjera directa, las obligaciones fiscales, la legislación laboral y los requisitos de cumplimiento específicos del sector. Comprender estos aspectos desde el principio ayuda a evitar retrasos costosos y riesgos de incumplimiento.

Adapta tu estrategia empresarial a la India.

Los clientes y empleados indios tienen expectativas diferentes a las del mercado australiano. Adaptar sus productos, precios, marketing y estrategia de comunicación al mercado local mejora la aceptación del cliente y fortalece su marca como empleador.

Aprovechar las redes gubernamentales y de la industria.

Aprovechar organizaciones como austrade, Bolsa de Negocios Australia-India (AIBX)y las cámaras de comercio locales para obtener información sobre el mercado, identificar socios y conectar con clientes potenciales.

Seleccione el modelo de entrada al mercado adecuado.

Tu estrategia de expansión debe estar alineada con tus objetivos comerciales. Puedes establecer una filial para operaciones a largo plazo, abrir una sucursal donde esté permitido o utilizar un empleador registrado (EOR, por sus siglas en inglés) para contratar empleados rápidamente sin constituir una entidad local.

Asociarse con expertos locales

Trabajar con socios expertos en derecho, impuestos, nóminas y recursos humanos simplifica la entrada al mercado y reduce los riesgos de cumplimiento normativo. Si su prioridad es contratar talento sin establecer una empresa en la India, un empleador registrado como Remunance puede ayudarle a reclutar, incorporar y gestionar empleados, garantizando el pleno cumplimiento de la legislación laboral india.

¿Por qué las empresas australianas contratan talento de la India?

India se ha convertido en un destino preferido para las empresas australianas que buscan expandirse de forma rápida y rentable. Con una de las mayores reservas mundiales de ingenieros, desarrolladores de software, profesionales de finanzas, especialistas en salud y expertos en soporte empresarial, India ofrece a las empresas acceso a talento altamente cualificado en prácticamente todos los sectores.

La madurez del país Centro de Capacidades Globales (GCC) El ecosistema, las universidades de primer nivel y el dominio del inglés facilitan la colaboración con equipos australianos. Ciudades importantes como Bangalore, Gurgaon, Pune, Hyderabad y Mumbai siguen atrayendo a empleadores australianos que buscan profesionales en tecnología, ingeniería, finanzas, inteligencia artificial, ciberseguridad, atención al cliente e investigación.

El Acuerdo de Asociación para la Migración y la Movilidad entre Australia e India ha fortalecido aún más los lazos profesionales y educativos entre ambos países, facilitando la colaboración tanto para empresas como para profesionales. Organizaciones como Austrade, la Bolsa de Negocios Australia-India (AIBX) y la Cámara de Comercio Indo-Australiana también apoyan a las empresas que ingresan al mercado indio, brindándoles oportunidades para establecer contactos, información sobre el mercado y conexiones comerciales.

Combinado con modelos de contratación flexibles como un Empleador de registro (EOR), las empresas australianas pueden contratar profesionales cualificados en la India sin necesidad de establecer una entidad local, lo que les permite expandirse más rápidamente sin dejar de cumplir plenamente con las leyes laborales indias.

Conclusión

La relación comercial de Australia con la India nunca ha sido tan sólida. Gracias al impulso del comercio a través del ECTA entre la India y Australia, el acceso a una de las mayores reservas de talento cualificado del mundo y la vitalidad de centros de negocios como Bangalore, Gurugram, Pune y Bombay, la India ofrece a las empresas australianas un camino claro hacia el crecimiento sostenible.

La principal ventaja es que expandirse a la India ya no requiere establecer una filial local desde el primer día. Las empresas pueden contratar profesionales cualificados de forma rápida y conforme a la normativa a través de un Empleador Registrado (EOR, por sus siglas en inglés), lo que les permite tantear el mercado, reducir los riesgos de cumplimiento y ampliar sus operaciones sin la complejidad del registro de entidades.

Ya sea que esté creando un equipo tecnológico, ampliando la atención al cliente o estableciendo una presencia a largo plazo en la India, elegir el modelo de contratación adecuado puede acelerar significativamente su expansión. Con el socio local idóneo, las empresas australianas pueden centrarse en el crecimiento de su negocio, dejando la gestión de personal, nóminas y cumplimiento normativo en manos de expertos.

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