medtigo definiert sich selbst als Lebensstil für medizinische Fachkräfte in der Gesundheitsbranche. Das 2014 gegründete Unternehmen medtigo bietet verschiedene Dienstleistungen an, von der medizinischen Personalbesetzung über Notfallmedizin, Innere Medizin und Intensivmedizin bis hin zu Arzthelfern, Anästhesie und Krankenhausärzten. Neben der Personalbeschaffung in den USA engagiert sich das Unternehmen für hochwertige Schulungen und Zertifizierungen im medizinischen Bereich sowie für die Pflege des PLA-Verzeichnisses.
Medtigo stammt ursprünglich aus Massachusetts und wollte sein Geschäft in einem Schwellenland ausbauen. Um diese Idee in die Tat umzusetzen, beschloss Medtigo, nach Indien zu gehen. Mit der talentierten und technologisch gut ausgestatteten Bevölkerung des Landes war Indien für Medtigo die richtige Wahl für Aufbau von Remote-Teams. Um ihren Plan umzusetzen, brauchten sie jemanden mit besseren Kenntnissen des indischen Marktes und nachweislicher Erfahrung beim Aufbau professioneller Remote-Teams mit guten Mitarbeiterbeziehungen für den Aufbau ihrer IT-, Kunden- und technischen Supportteams.
Zunächst erkundete Medtigo Outsourcing und Vertragsvergabe als Möglichkeit, seine Dienstleistungen in Indien zu erweitern. Angesichts der Nachteile entschied sich Rick, der CEO von Medtigo, für ein EOR-Modell in Indien. Nach sorgfältiger Evaluierung und bemerkenswertem Feedback aus Quellen entschied sich Medtigo für Vergütung und seine EOR-Dienste erfüllen seine Geschäftsvision in Indien.
Remunance arbeitete eng mit Rick, dem CEO von Medtigo, zusammen. Anfangs arbeitete Medtigo nur für seine EOR-Dienste und die Rekrutierung des Digitalmarketing-Teams mit Remunance zusammen. Während dieses anfänglichen Prozesses des Aufbaus von Remote-Teams erkannte Medtigo, wie wichtig eine anfängliche Kernteamstruktur in Indien für einen reibungslosen Betriebsablauf war.
Mit dieser Beobachtung benötigte Medtigo zusätzliche Unterstützung und maßgeschneiderte eingetragener Arbeitgeber Lösungen für seine Teamerweiterungspläne in Indien. Remunance erkannte diese Anforderung und bot seinem indischen Team 360-Grad-Support und technologiegestützte Lösungen an. Außerdem stellte das Unternehmen andere maßgeschneiderte Dienste wie IT- und Infrastruktur-Support, Rückerstattungen und Compliance-Management zur Verfügung.
Nach dem Aufbau des ersten Digitalmarketingteams begann Medtigo mit der Rekrutierung für sein Personal-, Finanz-, Betriebs- und Technikteam. Als Augen und Ohren auf dem indischen Markt konnte Remunance in Zusammenarbeit mit Medtigo das gewünschte Remote-Team aufbauen und es in weniger als zwei Jahren auf ein 40-köpfiges Team ausbauen.
Medtigo schätzte die prompte Reaktion, die konformen Dienstleistungen und die Beratung, die Remunance in Angelegenheiten bot, die nicht zum Kerngeschäft gehörten. Remunance gab Medtigo mit seiner Expertise auf dem indischen Markt das nötige Vertrauen, um unabhängig zu agieren. Nachdem Medtigo den indischen Geschäftsmarkt mit Remunance als EOR-Partner getestet hatte, setzte das Unternehmen seinen Weg fort und gründete eine hundertprozentige Tochtergesellschaft in Indien.
Laut Susan, einem Gründungsmitglied von Medtigo, erwies sich Remunance als echter Partner, der sie auf allen Schritten ihrer Geschäftsreise unterstützte. Remunance begleitete sie während ihres anfänglichen Lernprozesses und erwies sich als das entscheidende Elixier für ihr Wachstum in Indien. „Wir werden Remunance für Ihre Unterstützung und Ausbildung immer dankbar sein und wir werden Remunance immer als Teil der Medtigo-Familie betrachten“, lobten die Medtigo-Gründer Rick und Susan.
