medtigo definiert sich selbst als Lebensstil für medizinische Fachkräfte in der Gesundheitsbranche. Das 2014 gegründete Unternehmen medtigo bietet verschiedene Dienstleistungen an, von der medizinischen Personalbesetzung über Notfallmedizin, Innere Medizin und Intensivmedizin bis hin zu Arzthelfern, Anästhesie und Krankenhausärzten. Neben der Personalbeschaffung in den USA engagiert sich das Unternehmen für hochwertige Schulungen und Zertifizierungen im medizinischen Bereich sowie für die Pflege des PLA-Verzeichnisses.
Das ursprünglich aus Massachusetts stammende Unternehmen medtigo wollte sein Geschäft in einem aufstrebenden Land ausbauen. Um dieses Vorhaben zu verwirklichen, entschied sich medtigo für den indischen Markt. Mit seiner talentierten und technologisch versierten Bevölkerung war Indien für medtigo die ideale Wahl, um Remote-Teams aufzubauen . Zur Umsetzung ihres Plans benötigte das Unternehmen jemanden mit fundierten Kenntnissen des indischen Marktes und nachweislicher Erfahrung im Aufbau professioneller Remote-Teams mit guten Mitarbeiterbeziehungen für den Aufbau ihrer IT-, Kunden- und technischen Support-Teams.
Zunächst prüfte medtigo Outsourcing und Auftragsvergabe als Option zur Expansion seiner Dienstleistungen in Indien. Angesichts der damit verbundenen Nachteile entschied sich Rick, CEO von medtigo, für ein EOR-Modell (Enhanced Ordnance Research) in Indien. Nach sorgfältiger Evaluierung und positivem Feedback wählte medtigo Remunance und dessen EOR-Dienstleistungen, um seine Geschäftsvision in Indien zu verwirklichen.
Remunance arbeitete eng mit Rick, dem CEO von Medtigo, zusammen. Anfangs arbeitete Medtigo nur für seine EOR-Dienste und die Rekrutierung des Digitalmarketing-Teams mit Remunance zusammen. Während dieses anfänglichen Prozesses des Aufbaus von Remote-Teams erkannte Medtigo, wie wichtig eine anfängliche Kernteamstruktur in Indien für einen reibungslosen Betriebsablauf war.
Aufgrund dieser Erkenntnis benötigte medtigo zusätzliche Unterstützung und maßgeschneiderte Lösungen für die Arbeitgeberregistrierung im Rahmen seiner Expansionspläne in Indien. Remunance erkannte diesen Bedarf und bot dem indischen Team umfassende Unterstützung und technologiegestützte Lösungen. Darüber hinaus stellte das Unternehmen weitere individuelle Dienstleistungen wie IT- und Infrastruktur-Support, Kostenerstattung und Compliance-Management bereit.
Nach dem Aufbau des ersten Digitalmarketingteams begann Medtigo mit der Rekrutierung für sein Personal-, Finanz-, Betriebs- und Technikteam. Als Augen und Ohren auf dem indischen Markt konnte Remunance in Zusammenarbeit mit Medtigo das gewünschte Remote-Team aufbauen und es in weniger als zwei Jahren auf ein 40-köpfiges Team ausbauen.
Medtigo schätzte die prompte Reaktion, die konformen Dienstleistungen und die Beratung, die Remunance in Angelegenheiten bot, die nicht zum Kerngeschäft gehörten. Remunance gab Medtigo mit seiner Expertise auf dem indischen Markt das nötige Vertrauen, um unabhängig zu agieren. Nachdem Medtigo den indischen Geschäftsmarkt mit Remunance als EOR-Partner getestet hatte, setzte das Unternehmen seinen Weg fort und gründete eine hundertprozentige Tochtergesellschaft in Indien.
Laut Susan, einem Gründungsmitglied von Medtigo, erwies sich Remunance als echter Partner, der sie auf allen Schritten ihrer Geschäftsreise unterstützte. Remunance begleitete sie während ihres anfänglichen Lernprozesses und erwies sich als das entscheidende Elixier für ihr Wachstum in Indien. „Wir werden Remunance für Ihre Unterstützung und Ausbildung immer dankbar sein und wir werden Remunance immer als Teil der Medtigo-Familie betrachten“, lobten die Medtigo-Gründer Rick und Susan.